山西道路施工組織設(shè)計(編輯修改稿)
2025-07-27 00:27 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 無法正常作業(yè)的地方，應(yīng)由人工完成清理、平整工作。最后一遍整平前，宜用灑水車噴灑一遍水，以補充表層水份，有利于碾壓成型。碾壓采用振動式壓路機和18～21T三輪靜態(tài)壓路機聯(lián)合完成。整平完成后，首先用振動壓路機由路邊沿起向路中心碾壓，碾壓采用半輪錯位，先輕后重振動碾壓6～8遍，下層壓實度滿足要求后，改用三輪壓路機低速1/2錯輪碾壓2～3遍，消除輪跡，達到表面平整、光潔、邊沿順直。碾壓必須連續(xù)完成，中途不得停頓。碾壓過程中應(yīng)行走順直，低速行駛。，直到滿足壓實要求為止。 成型后的兩日內(nèi)完成平整度、標高、橫坡度、寬度、厚度檢驗，檢驗不合格要求采取措施預以處理。第四部分 工期及施工進度計劃施工進度計劃施工進度計劃表詳見附表三第五部分 質(zhì)量目標、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施一、質(zhì)量目標質(zhì)量目標：合格，達標投產(chǎn)。二、工程質(zhì)量保證措施質(zhì)量組織機構(gòu)及保證體系框圖質(zhì) 量 管 理 組 織 機 構(gòu) 框 圖項目經(jīng)理項目總工程師工程質(zhì)檢部中心試驗室工程技術(shù)部各施工隊隊長質(zhì)量檢查工程師各工班（組）長、兼職質(zhì)量檢查員操作人員自檢、互檢、交接檢及QC小組11 / 29質(zhì)量保證體系框圖組長：項目經(jīng)理QC領(lǐng)導小組施工控制：施工現(xiàn)場量檢查監(jiān)察工程師專職質(zhì)量檢查員量檢查監(jiān)察工程師技術(shù)控制：項目工程師QC小組活動量檢查監(jiān)察工程師路面基層QC小組質(zhì)量承包經(jīng)濟責任制工種自檢交接作業(yè)嚴格遵守操作規(guī)程信息及時反饋漿砌防護QC小組圓管涵洞QC小組山坯石路面QC小組工種三檢工作指導月季質(zhì)量檢查評比隱蔽工程檢查材料取證檢查監(jiān)督試驗測量放樣工序及工種檢查設(shè)計圖紙及規(guī)范交底優(yōu)質(zhì)工程管理目標主要工序始終保持質(zhì)量控制狀態(tài)符合規(guī)定和設(shè)計要求機械化作業(yè)優(yōu)質(zhì)標準控制質(zhì)量保證措施質(zhì)量是企業(yè)的信譽，是企業(yè)的生命，保證工程質(zhì)量是我公司的根本宗旨，為了保質(zhì)保量圓滿完成本合同的施工，我們將認真貫徹執(zhí)行ISO9002國際質(zhì)量體系標準，建立以質(zhì)量為中心的質(zhì)量保證體系，使我們的各項工作有章可循，有章可依，做到好中求快，科學合理。：。從項目經(jīng)理到各工程施工隊實行領(lǐng)導負責制，質(zhì)量目標層層分解，明確責任、細化責任。對各施工班組進行全面質(zhì)量管理和追蹤管理，嚴格技術(shù)把關(guān)，抓好施工生產(chǎn)過程的質(zhì)量管理。，加強質(zhì)量監(jiān)督檢查。由項目第一責任人項目經(jīng)理、總工程師、工程質(zhì)檢部長、試驗室主任及各工程隊長為成員組成質(zhì)量管理領(lǐng)導小組，并制定全合同段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃方針、措施。工程質(zhì)檢部、試驗室專職抓管理，工隊一級的質(zhì)量管理機構(gòu)在項目部質(zhì)量管理小組領(lǐng)導下，制訂本施工段的創(chuàng)優(yōu)措施、質(zhì)量實施計劃，并重在現(xiàn)場落實。：，抓好質(zhì)量教育，加強全員質(zhì)量意識，把全面質(zhì)量管理的思想、方法確實應(yīng)用到本工程。各項工程的重要工序，嚴格按照作業(yè)標準進行操作，把新技術(shù)、新工藝、新方法運用到各項施工生產(chǎn)中去，切實保證標準化作業(yè)質(zhì)量。，建立工程質(zhì)量獎罰制度，實行掛牌施工，廣泛接受各方面監(jiān)督。遵循“誰施工，誰負責”的原則，獎優(yōu)罰劣。、規(guī)定，遇有設(shè)計與實際不符的情況，及時報監(jiān)理工程師核查解決。嚴格執(zhí)行監(jiān)理工程師簽認制度，隨時接受監(jiān)理工程師的檢查指導。，外購材料必須三證齊全，進場材料及時按規(guī)范進行抽檢，合格后方可使用。三、質(zhì)量管理及檢驗的標準執(zhí)行的主要質(zhì)量標準、規(guī)范：《公路工程施工定額》、《公路路基施工技術(shù)規(guī)范》、《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》、《公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范》、《公路工程質(zhì)量檢驗評定標準》。第六部分 安全保證體系及措施一、安全組織機構(gòu)及保證體系框圖安全管理組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目總工程師 綜合辦公室工程合同部財務(wù)部操作人員自檢、互檢、交接檢各工班（組）長、兼職安全員安全檢查工程師各施工隊隊長 安全保證體系框圖死亡率0%安全生產(chǎn)保證體系思想保證經(jīng)濟保證制度保證措施保證控制兩率組織保證措施得力五防安全勞動競賽安全設(shè)施檔案中心試驗室包保責任制抓好兩個重點經(jīng)常檢查定期檢查二級檢查總結(jié)評比安全獎金掛鉤工資掛鉤經(jīng)濟責任制提高安全意識安全教育安全第一預防為主宣傳勞動法的勞動保護政策三工教育安全生產(chǎn)知識學習組織機構(gòu)安全委員會項 目部 安全 科科項目部安全領(lǐng)導小組科導組安全員隊安全領(lǐng) 導小 組組 小 組全員重傷率0 ‰安全無事故路面
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1