freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內容

道路路施工組織設計(編輯修改稿)

2025-07-27 15:30 本頁面
 

【文章內容簡介】 一步壓光至細膩無任何小坑洼,小凸點或砂眼為止。D、抹面時須在跳板上操作。嚴禁用水泥干粉或砂漿找平,也不能用灑水成活。(8)砼面層養(yǎng)生;砼面層達到成活后采用草袋覆蓋養(yǎng)生。專人灑水,使面層經常保持濕潤,直至放行為止。(9)銑縫;待砼面層達到一定強度進行銑縫,銑縫應均勻一致,板面有一定粗糙度,以利行車安全,且使路面美觀。(10)鋸縫、灌縫、脹縫;A、鋸縫長度為5m一條,時間視氣候、溫度、濕度變化而隨機而定。B、深度一般為板厚的1/3。C、灌縫料采用瀝青混合料。D、脹縫鋼筋布置在板厚的1/2處,鋼筋一端用防銹漆、瀝青涂一層,用硬聚乙烯套住該頭,灌縫用瀝青混合料灌實。(11)砼面層驗收按《市政工程質量檢驗評定標準》(CJJ190)和設計要求。第三節(jié) 人行道施工 側石施工:側石的施工采用水泥制品廠的混凝土制品,規(guī)格、尺寸根據設計要求制作,現場收料時需認真進行質量檢驗,合格后方可使用。側石施工根據施工圖確定的側石平面位置圖和頂點標高排砌。相鄰側石接縫必須對齊,縫寬為1cm。施工中要注意:,塢幫采用C15砼。勾縫用水泥砂漿,灌漿必須飽滿嵌實,側平面勾縫為凹縫,接縫要進行三天以上的濕治養(yǎng)護,側石與砼路邊接縫采用瀝青橡膠屑。在做完基層后,按照設計邊線或其他施工基準線,準確放線、定樁。側石安放須穩(wěn)固,做到線段順直,曲線圓滑:側石頂面平整無錯牙,縫漿飽滿嚴密、整潔堅實。雨水口處側石安放,應與雨水口施工配合,做到安放牢固、位置準確。人行道施工:本工程人行道設計的結構層形式由上而下為荷蘭磚(20106),底層鋪設3cm厚M10水泥漿臥底,15cm石子粉基層,素土夯實。荷蘭磚施工:土路基要在接近最佳合水量時,用小型壓路機壓實,要求做到表面平整、密實;人行道基層為15cm石子粉基層,采用現場機械集中攪拌、人工攤鋪,壓路機振動壓實,確保基礎表面平整;3cm厚M10水泥漿臥底用于找平和鋪砌荷蘭磚的作用,施工時要嚴格控制制用水量,一般要求是捏起來能成團,便于鋪設上層的荷蘭磚鋪砌,鋪砌時要求表面濕潤,有利于砂漿與荷蘭磚的結合;鋪筑荷蘭磚一般采用“放線定位法”順序鋪砌,板底應緊貼砂漿層,飽滿、充實,不得有“虛空”現象;經常用3m直尺沿縱橫和斜角方向靠量面層平整度,發(fā)現不符合要求及時整修;美觀是本道路工程人行道質量控制的關鍵,荷蘭磚底水泥沙漿找平層應平整、密實,荷蘭磚完全坐實,上下層結合整體,相鄰板塊緊貼,表面平整,線型簡樸挺括。第六章 勞動力、主要物資才及機械配置計劃 一、設備人員動員周期和設備、人員、材料運輸到施工現場的方法:(一)、各分項工程人員、設備數量及進場時間;各項工程人員36人,設備10臺,接到開工命令2天時間內動工。路面澆搗設備10臺,將在2010年12月陸續(xù)進場。其他工程人員、設備,與上述工程穿插進場。(二)、各分項工程人員、設備、材料進場方法;各分項工程人員、設備均用汽車、平板拖車運至工地。所使用的鋼材、木材、水泥、砂石料等從施工當地供應商供貨。二、勞動力組織:根據施工進度計劃及各階段的主要工作內容及工作量,項目部下屬分一個工程隊:道路工程隊.每個工程隊的主要工作內容及人力配備情況如下:1道路工程隊;主要工作為道路工程施工的組織與實施,根據項目部下達的計劃制定具體的日計劃和人員設備安排,確保按計劃完成。項目工程隊設管理人員3人,技術人員3人,配合人員30人。三、主要物資供應控制措施:(一)、材料供應;材料的供應是施工進度保證與質量保證的關鍵,為使本工程能順利施工,達標創(chuàng)優(yōu),建立材料采購、取樣、訂貨、運輸、驗收和入庫使用程序,保證材料質量達到工程優(yōu)質目標,對各種材料要求如下:開工前,即開始材料部門的各種材料采購及聯系,材料采購實行多個渠道取樣進行比較,并請甲方與監(jiān)理方認可,后簽訂供貨合同,同時做好材料的各種相關試驗。各種材料按工程進度提前進場或入庫,材料按計劃日程表進場,宜早不宜遲。對所有材料的進場組織質檢和辦理驗收手續(xù),整個材料采購計劃嚴格按公司的質量體系采購控制制度嚴格執(zhí)行。(二)、原材料的質量控制;提高工程質量,首先要保證材料質量,優(yōu)質材料才有優(yōu)質工程。材料的選用:項目經理在材料采購前需經過審查其規(guī)格、質量是否符合設計及工程質量要求。材料采購由材料員負責,強調材料員職責,加強責任性。材料采購先要有樣品,樣品與實物相符,并取之于實物之中。保存好樣品,購貨后與樣品對照。對主要材料、半成品或成品的采購或訂貨,必要時需經業(yè)主、監(jiān)理許可。5水泥進場必須有質量證明文件,使用前應復核其品種、標號、出廠日期,使用的水泥必須具有實驗室簽發(fā)的實驗報告。砂、碎石進場具有質量檢驗資料,用于砼結構工程的砂使用優(yōu)質砂,含泥量小于3%。碎石含泥量小于1%,石質堅硬,粒徑符合要求。7各種砼結構施工必須由專人負責制作試塊,編號與構件部位對號入座,加強養(yǎng)護,并經業(yè)主現場人員簽證后辦理可試壓手續(xù)。(三)、材料采購保管措施;材料管理實行專業(yè)化、規(guī)范化,一切施工材料固定人員采購。各種材料的采購、驗收嚴格按相關質量標準與監(jiān)督規(guī)程執(zhí)行。施工總平面布置于施工組織設計,合理布置現場內的各種材料堆場,做到分門別類,井井有條。使用優(yōu)質的水泥、鋼筋。5材料、構件應盡可能就近堆放,以減少二次搬運時間和勞動力,堆放時應注意不同型號、規(guī)格分別堆放,安放支點位置必須正確。黃砂、石子每批要進行檢查,含泥量及雜質含量不合格的不能使用,并做好材料的標識。(四)、保證材料進場措施;材料采購多創(chuàng)采購的渠道,提早聯系,本工程需要用的材料必須符合本工程的質量要求。適量采購價格便宜、質量又符合要求的材料。材料的采購人員必須靈活機動,特事特辦的原則。材料的采購人員必須責任性強,思想道德過硬。實行今天的事情今天辦好的原則,為本工程及時供應材料。(五)、機械設備計劃;施工機械,器具的合理配備是確保工程順利進展和縮短工期的重要保證,配備太少,勢必會影響施工進度,配備得太多,又會使資源閑置,造成不必要的浪費,因此,我們對該工程中所用的主要機械,器具經過了仔細認真地分析。投入的主要施工機械設備表序號機械或設備名稱型號規(guī)格數量國別產地制造年份額定功率生產能力用于施工部位備注1粒料拌合機WC82501徐州2001250t/h90穩(wěn)定層2砼攪和機7501靖江2002500190砼工程3振動壓路機BW219DH22徐工20015990基層4光輪壓路機BC2001中聯200115790基層5人力翻斗車10杭州200690基層6自卸汽車東風5國產20005t85材料運輸7平板振動器2上海200085砼工程8插入式振動棒4杭州200195砼工程9鋼筋切斷機GW40A2國產199930kw85鋼筋工程10鋼筋調直機WB1532國產199985鋼筋工程11水準儀SDL30M2國產2004100測量12全站儀33ON1進口100測量勞動力投入計劃表工種按施工階段投入勞動力情況管理人員333電工111鋼筋工210機修工333機操工10105普工202010砼工121212合計515034第七章 控制質量、工期、安全技術措施第一節(jié) 控制質量技術措施質量保證:合格工程。質量是施工企業(yè)的生命線,是保證施工企業(yè)發(fā)展的唯一途徑,我單位具有多年的施工經歷,積累了豐富的施工經驗,本單位一向以工藝新穎、裝備精良,機械化程度高、施工速度快,質量好而贏得社會信賴,在本工程中,我單位將派出具有多年現場施工經驗的項目負責人和工程技術人員,組織具有高度責任心的施工精干力量,調入足夠的施工機械設備,切實抓好工程質量,保證人員、設備按時到位,確保工程達到合格。為使工程達到合格,將采取以下工程質量措施:一、制訂創(chuàng)優(yōu)目標,實行質量目標管理:以合同文件要求及設計圖紙為依據,以技術規(guī)范和驗收標準為標準,制定項目創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃,確定各分項的質量管理目標和個工序的質量管理標準,以工序創(chuàng)優(yōu)來保分項工程創(chuàng)優(yōu),以分項工程創(chuàng)優(yōu)來保分部工程創(chuàng)優(yōu),以分部工程創(chuàng)優(yōu)保單位工程創(chuàng)優(yōu),以單位工程創(chuàng)優(yōu)保整個工程。二、建立以項目經理為核心的質量管理體系,經常開展群眾性的質量評比監(jiān)督活動。三、加強對參與的施工人員,原材料成品、構配件、施工機械設備、施工方法及檢驗方法、生產技術環(huán)境、勞動環(huán)境、管理環(huán)境等方面的質量控制。嚴格禁止無技術資質的人員上崗操作,對技術復雜難度大的工程項目選用技術熟練、經驗豐富的工人來完成,從思想素質、業(yè)務素質和身體素質等方面,綜合考慮人員的使用。對原材料、成品、半成品、構配件要嚴格檢查驗收,正確合理的使用,建立管理臺帳,進行收、發(fā)、儲、運等環(huán)節(jié)的技術管理,避免混料和不合格的原材料運到工地上。根據不同的工藝特點和技術要求選用合適的機械設備,健全人機固定制度。操作證制度,崗位責任制交換班制度,技術保養(yǎng)制度,安全使用制度,機械設備檢查制度等,確保機械設備處于最佳使用狀態(tài)。對施工方案,施工工藝,施工組織設計、施工技術措施的控制要結合工程實際解決施工難題,技術可行,經濟合理,有利于保證質量,加快進度,降低成本。全面控制施工過程,重點控制工序質量,做到工序交接有檢查,質量預控有對策,施工項目有方案,技術措施有交底,配置材料有實驗,隱蔽工程有驗收,計量器具有校正有復核,變更有手續(xù),質量處理有復查,質量文件有檔案。審核有關技術文件,直接進行現場檢查和試驗作為質量控制的方法。主要進行開工前的檢查,工序交接進行隱蔽工程檢查,停工后復工的檢查,分項、分部工程的檢查等。項目部派出專職質量檢查人員對施工操作進行跟班和追蹤檢查,自檢部門直接由項目部經理領導,如發(fā)現有工程質量的情況,自檢人員可以
點擊復制文檔內容
環(huán)評公示相關推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1