【文章內(nèi)容簡介】 和時間。 4）、 檢驗主要機械的性能和生產(chǎn)能力及攤鋪機具的適宜工作參數(shù)，包括：松鋪高度、攤鋪速度、振搗時間與頻率、滾壓遍數(shù)、中間和側(cè)向拉桿置入情況等。 5）、 認(rèn)真按照要求的質(zhì)量檢測項目、頻率進行檢查控制。 6）、 嚴(yán)格控制道路面板與路面檢查井、收水井的順接。 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 7)、 嚴(yán)格控制切縫及養(yǎng)生時間。 （ 5)混凝土路面鋪筑質(zhì)量要求 項次 檢查項目 允許值≤ 高速、一級公路 其他公路 1 彎拉強度（ MPa） 100%符合附錄 2 板厚 度（ mm） 代表值≥～ 5；極值≥～ 10， Cv 值符合設(shè)計規(guī)定 3 平整 度 （ mm） ≤ ≤ IRI(m/km) ≤ ≤ 3m直尺最大間隙△ h(mm) ≤ 3（合格率應(yīng)≥ 90%） ≤ 5（合格率應(yīng)≥ 90%） 4 抗滑構(gòu)造深度 （ mm） 一般路段 ～ ～ 特殊路段 ～ ～ 5 相鄰板塊高差 (mm) ≤ ≤ 3 6 連接攤鋪縱縫高差（ mm） 平均值≤ 3；極值≤ 5 平均值≤ 5；極值≤ 7 7 接縫順直度（ mm） ≤ 10 8 中線平面偏位（ mm） ≤ 20 9 路面寬度（ mm） ≤177。 20 10 縱斷高程（ mm） 177。 10 177。 15 11 橫坡度（ %） 177。 177。 12 斷板率（‰） ≤ 2 ≤ 4 13 脫皮印痕裂紋露石缺邊掉角（‰） ≤ 2 ≤ 3 14 路緣石順直度和高度（ mm） ≤ 20 ≤ 20 15 灌縫飽滿度（ mm） ≤ 2 ≤ 3 16 切縫深度（ mm） ≥ 50 ≥ 50 17 脹縫表面缺陷 不應(yīng)有 不宜有 18 脹縫板連漿（ mm） 脹縫板傾斜（ mm） 脹縫板彎曲和位移（ mm） ≤ 20 ≤ 20 ≤ 10 ≤ 30 ≤ 25 ≤ 15 19 傳力桿偏斜（ mm） ≤ 10 ≤ 13 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第二章、擬投入的主要物資計劃 、施工設(shè)備準(zhǔn)備 （ 1）根據(jù)施工組織方案中確定的施工方法，對施工設(shè)備配備的要求、數(shù)量以及施工進度安排，編制施工設(shè)備需用量計劃。 （ 2）由本企業(yè)機械設(shè)備部負責(zé)解決的施工設(shè)備，根據(jù)需用量計劃組織落實，采用自有、租賃的方式，確保施工機械按期供應(yīng)。 、材料進場 施工材料對工程的施工質(zhì)量、施工進度影響較大，材料申請計劃及時擬出，并報材料供應(yīng)部門及時備料。材料備料遵循“有計劃、保質(zhì)量、按進度”的原則， 材料選擇時遵循“多聯(lián)系、比質(zhì)量、擇優(yōu)質(zhì)”的原則。做好后勤保障工作，為工程的順利進行創(chuàng)造必要的條件。 （ 1）根據(jù)施工方案中的施工進度計劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程所需材料用量計劃，作為備料、供料和確定倉庫、堆料場面積及組織運輸?shù)囊罁?jù)。 （ 2）組織材料按計劃進場，并做好保管工作。 、運輸方案 （ 1）施工前，應(yīng)安排施工順序計劃，綜合考慮施工運輸機械進場安排，從工程的一端開始施工，并先施工一側(cè)，施工機從而順序進場。 （ 2）根據(jù)需用量計劃，編制運輸需用量計劃，并組織落實運輸工具、本工程計劃考慮現(xiàn)場運輸所需 的設(shè)備。 （ 3）按照需用量計劃明確的進場日期，聯(lián)系和調(diào)配所需運輸工具，確保材料、構(gòu)配件和機具設(shè)備按期進場。 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第 三 章、 擬投入的 主要施工 機械 、主要施工機械 計劃表 （附表 一 ） 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第四章、勞動力安排計劃 、人員計劃 本標(biāo)段施工工種人工數(shù)量較大的為普通工人、配合的機械工需要量也較多，因此，應(yīng)確保這些工種人員的數(shù)量，以免影響施工進度。路面穩(wěn)定層施工時，需要的普工較多；混凝土路面施工時需要的水泥和機械手較多。根據(jù)工作量大小進行人員調(diào)配。 、勞動力計劃表（附表 二 ） 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 第 五 章、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 本工程在施工過程中，我們將嚴(yán)格按 GB/T19001～ ISO9001 質(zhì)量保證體系組織施工，加強施工全過程質(zhì)量控制，并嚴(yán)格執(zhí)行國家現(xiàn)行的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)及地方性質(zhì)量文件。同時，加強項目質(zhì)量管理、規(guī)范管理工作程序，不斷完成工程項目的質(zhì)量保證體系，達到預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)。 、質(zhì)量目標(biāo) 合格工程。 、質(zhì)量管理、保證體系 （ 1） 質(zhì)量管理、保證工作體系流程圖 質(zhì)量保證體系 施工準(zhǔn)備 施工過程 使用過程 技術(shù) 材料 回訪 保修 人員 材料 機具 技術(shù) 質(zhì)檢 達到合格標(biāo)準(zhǔn) 達到 用戶滿意 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd （ 2）質(zhì)量檢查評定體系流程圖 、質(zhì)量管理制度 質(zhì) 量 保 證 體系中要做到質(zhì)量管理職責(zé)明確，責(zé)任到人，便于管理。管理人員職責(zé)如下： (1） 、 項目經(jīng)理： 項目經(jīng)理要對整個工程的質(zhì)量全面負責(zé)，并在保證質(zhì)量的前提下，平衡進度計劃、經(jīng)濟效益等各項指針的完成，并督促項目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)保計劃》的實施與落實，協(xié)調(diào)好與內(nèi)外各方面的關(guān)系，創(chuàng)造良好的施工外部環(huán)境。 (2） 、 項目總工： 項目的質(zhì)量控制及管理者，對整個工程的質(zhì)量工作全面管理，組織圖紙會審、施工組織設(shè)計交底、技術(shù)交底，主持編制關(guān)鍵工序的作業(yè)指導(dǎo)書及質(zhì)保計劃，監(jiān)督各施工管理人 員質(zhì)量職責(zé)的落實，同時指導(dǎo)項目“ QC”小組開展活動。 (3） 、 質(zhì)檢人員： 質(zhì)檢人員作為項目對工程質(zhì)量進行全面檢查的主要人員，對工程質(zhì)量全面監(jiān)督控制，實行跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題 及時發(fā)出整改通知單，并質(zhì)檢評定體系 檢查標(biāo)準(zhǔn) 檢查方法（定期檢查） 班組檢查 工序交檢 專檢（跟蹤檢查） 質(zhì)量檢查 質(zhì)量評定 問題處理（限期） 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 監(jiān)督整改以達到相應(yīng)的質(zhì)量要求，定期向項目 經(jīng)理書面匯報近期質(zhì)量檢查情況及處理措施，并接受甲方及監(jiān)理公司、各級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督檢查及交底驗收。 (4） 、 施工工長： 工長作為施工現(xiàn)場的直接指揮者，自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀點，施工前對每道工序進行書面技術(shù)交底。在施工中隨時對作業(yè)班組進行施工指導(dǎo)、質(zhì)量檢查，對質(zhì) 量達不到要求的施工內(nèi)容，監(jiān)督整改。工長也是各分項施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書的主要編制者，施工前要編制好各分項詳細的施工方案及作業(yè)指導(dǎo)書，報項目總工審批后指導(dǎo)施工。 、質(zhì)量保證措施 （ 1） 、 確保工程質(zhì)量的組織措施 1） 、 認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會議精神，落實《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強基礎(chǔ)設(shè)施工程質(zhì)量管理的通知》，在本工程中建立工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，法人代表對施工質(zhì)量負總責(zé)，施工單位各級領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)負責(zé)人對施工質(zhì)量負相應(yīng)的技術(shù)責(zé)任和法律責(zé)任。落實工程質(zhì)量終身負責(zé)制，強化質(zhì)量意識，開展全員培訓(xùn)，加強施工管 理，規(guī)范市場行為，明確各級責(zé)任，確保 合格 工程。 2） 、 認(rèn)真貫徹落實“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，把創(chuàng)優(yōu)工作貫穿到施工生產(chǎn)的全過程。在施工隊伍選調(diào)、機構(gòu)設(shè)置、機械設(shè)備、儀器購置、管理制度、施工方案諸方面緊緊圍繞質(zhì)量目標(biāo)，以保證和提高工程質(zhì)量為主線，全面組織，優(yōu)質(zhì)生產(chǎn)。 3） 、 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會設(shè)計意圖及合同條款中對質(zhì)量的要求。參建人員進場前進行嚴(yán)格培訓(xùn)、考核，按規(guī)定持證上崗。嚴(yán)格過程控制，確保達到國家和交通部現(xiàn)行的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。 4） 、 強化以各級第一管理者為首的自檢、 自控體系。項目經(jīng)理部設(shè)安全質(zhì)量檢查部，施工隊設(shè)專職質(zhì)量檢查工程師，工班設(shè)兼職質(zhì)檢員。配齊、配強質(zhì)量管理人員，實行施工技術(shù)部門管理、質(zhì)量檢查部門監(jiān)控的監(jiān)管分立體系。立足自檢自控，責(zé)任落實到人，嚴(yán)格考核獎懲。把監(jiān)理工程師“一次檢查合格率”作為重要考核指標(biāo)，切實實行質(zhì)量一票否決制。 5） 、 項目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗中心、施工隊設(shè)專職試驗員，負責(zé)本合同段的試驗 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 工作。配齊專業(yè)人員和所需試驗、檢測儀器設(shè)備，通過檢測試驗手段，對成品、半成品、原材料和施工過程中的質(zhì)量嚴(yán)格檢驗監(jiān)控，保證材料質(zhì)量合格、試驗數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，協(xié)助配合質(zhì)檢工 程師和監(jiān)理工程師進行全面的施工質(zhì)量監(jiān)控。 6） 、 為保證嚴(yán)格按 ISO9001 系列質(zhì)量保證模式組織生產(chǎn)，擬制定本工程項目各工序、各環(huán)節(jié)的操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)，將各標(biāo)準(zhǔn)分解落實到崗、到人，并對各標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況跟蹤檢查及時總結(jié)整改，以確保各工序的質(zhì)量。 7） 、 根據(jù)施工組織設(shè)計及工藝要求，配齊配足各類型機械設(shè)備，以滿足機械化流水作業(yè)的需要。穩(wěn)定土拌合設(shè)備、攤鋪機、壓路機、運輸車輛、 混凝土 攪拌設(shè)備，均重點配備，用先進的機械裝備，施工出高質(zhì)量的工程。 8） 、 加強與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計單位的密切配合，主動聽取監(jiān)理工程師 的意見，執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令，實現(xiàn)“四位一體”聯(lián)合創(chuàng)優(yōu)的質(zhì)量工作格局。 9） 、 接受政府監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行政府職能部門工程質(zhì)量監(jiān)督制度。 10） 、 本合同段工程全部自行施工完成，決不轉(zhuǎn)包，不分包，以高素質(zhì)的施工隊伍保證工程的高質(zhì)量。 （ 2） 、 確保工程質(zhì)量的技術(shù)措施 1） 、 推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)編制切實可行的實施性施工設(shè)計與施工網(wǎng)絡(luò)管理計劃。在保證工期的前提下，提高資源配置，努力降低成本，嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)節(jié)點工期要求，分階段控制，實現(xiàn)均衡生產(chǎn)，為保證工程質(zhì)量創(chuàng)造條件。 2） 、 加強施工技術(shù)管理，堅持技術(shù)復(fù)核 制度。本合同段工程開工前請設(shè)計單位技術(shù)交底，由經(jīng)理部組織測量隊對中線、高程進行貫通測量，測設(shè)控制樁和重點工號的定位樁。對收到的設(shè)計文件，由總工程師組織有關(guān)人員進行會審，技術(shù)人員進行認(rèn)真復(fù)核，對存在的問題及時與設(shè)計部門聯(lián)系解決，最后交付施工。技術(shù)人員對施工設(shè)計、技術(shù)交底書、施工測量數(shù)據(jù)，均嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)核簽字制度。所有圖紙、技術(shù)交底書、測量放樣資料，由技術(shù)主管審核后再交付施工，做到及時、準(zhǔn)確、無誤，杜絕由于技術(shù)指導(dǎo)錯誤而影響工程質(zhì)量。 3） 、 嚴(yán)抓工程材料質(zhì)量關(guān)，從選擇料源到訂貨、采購進場、保管發(fā)放、施工過程都堅持 檢驗制度，一切工程用料由工程試驗中心取樣檢測試驗合格后訂貨，采購進場。 【投標(biāo)文件 】 林州市昌弘建筑工程有限公司 Linzhou Changhong Architectural Engineering Co., Ltd 進場材料分類存放、保管，在使用前進行抽檢，檢驗合格后使用。 4） 、 加強工序質(zhì)量控制，把為本工程制訂的工序操作標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢查標(biāo)準(zhǔn)落實到各部門、各環(huán)節(jié)。施工操作、工藝流程、檢測試驗進行全過程跟蹤，對執(zhí)行情況做出詳細記錄，針對存在問題及時整改。違規(guī)作業(yè)未改正前，或工序質(zhì)量檢驗不合格，不準(zhǔn)進入下一道工序。工序質(zhì)量檢查程序見“圖 8～ 4～ 2～ 4”。 5） 、 開展ＱＣ小組及創(chuàng)優(yōu)質(zhì)樣板工程活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員在創(chuàng)優(yōu)活動中的作用。按照全面質(zhì)量管理 工作的要求，對重點、難點工程積極開展ＱＣ小組活動，從施工方案、施工方法和施工工藝到工程材料和機具設(shè)備，組織技術(shù)攻關(guān)。對活動成果要及時總結(jié)，不斷充實、完善和提高，為其它工程的施工質(zhì)量提供可借鑒的經(jīng)驗。 6） 、 嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查的規(guī)定。所有隱蔽工程首先進行嚴(yán)格自檢，并在檢查證上簽字后再繼續(xù)施工。如遇與設(shè)計資料差異較大的隱蔽工程，自檢合格后填寫隱蔽工程檢查證及附件。于隱蔽前 24ｈ報請監(jiān)理工程師檢查，在報監(jiān)理工程師的同時，還要通知設(shè)計單位參加檢查、簽證。 除執(zhí)行上述規(guī)定處，還要接受監(jiān)理工程師或甲方代表的隨時檢查和 政府質(zhì)量監(jiān)督