【文章內容簡介】 次、頻次取樣復試，復試的結果存檔。路床驗槽記錄、隱蔽工程驗收、單元工程及部分工程質量評定、驗收等記錄及表格，由質檢科負責填寫并報監(jiān)理工程師復核簽字后整理、復制、存檔。質量總結會議記錄、質量通報會議記錄、技術交底會議記錄、質量缺陷（事故）調查處理記錄等由質檢科記錄整理，與會人員簽字，質檢科存檔；調查處理記錄、處理意見經項目經理簽字后報送建設、監(jiān)理單位并由質檢科存檔一份。建設、監(jiān)理單位的口頭通知，由受通知人整理，經質檢科（工程科）長復核后請發(fā)通知人簽認并由質檢（工程）科存查。發(fā)送給建設、監(jiān)理單位的有關質量方面的函件、報告、請示等由質檢科行文，項目經理（或質量領導小組組長）簽字后發(fā)送各有關單位。凡批閱的處理意見、會議決定、接受的通知相關部門必須遵照執(zhí)行，執(zhí)行完畢后將執(zhí)行情況整理成文件并交原件存檔部門存檔。（4）質量缺陷、質量事故處理制度1）處理原則國家有關規(guī)定：“四不放過原則”。即事故原因不查清不放過，事故主要責任人未受到處理不放過，群眾未受到教育不放過，整改、補救措施不落實不放過。2）處理辦法：直接經濟損失在1000元以下，由經理部組織處理；直接經濟損失在1000元以上，由經理部提出處理意見，視情節(jié)報建設單位、監(jiān)理單位或公司處理。處理方法采取經濟賠償、行政處分或二者結合的方式。凡對事故隱瞞不報、謊報或延期報告者，對事故責任人、領導責任人、當班檢查人員及施工人員加重處罰。3）獎罰制度：項目經理按產值提取一部分質量獎勵基金，每月或每季度獎勵符合下列條件之一的單位或個人。自覺、嚴格按有關標準、規(guī)范規(guī)程、設計文件、技術要求進行施工，成績顯著的單位或個人；工序或單元工程優(yōu)良率為80%以上的單位和個人。4）對以下單位和個人將給以處罰造成質量缺陷、質量事故的單位或個人，視情節(jié)按造成損失的30%～70%給以處罰。對存在質量隱患的單位或個人，質檢員、施工員可責令其整改，拒不整改或整改不利的，每次處以50～200元的罰款，并責令其停工整頓、直至驅逐出工地現場；每月質量總結會議評出的質量管理、完成工程質量最差的單位和個人，個人罰款50元，單位罰款200元。關鍵特殊過程控制1）編制關鍵過程施工方案；2）編制特殊過程作業(yè)指導書；3）特殊過程的上崗人員需持特殊工種上崗證上崗；4）特殊過程在施工前，技術人員應組織進行過程能力的綜合鑒定，并形成相應記錄；5）特殊過程使用的機械設備必須經過物機科檢查，確認狀態(tài)良好后，方可使用，并填寫檢查記錄；6）特殊過程施工中，施工人員對過程參數進行監(jiān)控，并填寫相應的記錄；7）特殊過程由質檢科進行監(jiān)控，作業(yè)時每天抽檢一次，并填寫《關鍵/特殊過程檢查表》。第五章 安全管理體系與措施安全生產保證體系安全生產領導小組組 長：項目經理副組長：技術負責人、安全員成 員：各施工負責人（1）安全生產管理職責劃分1）“安全生產領導小組”對安全工作負總責，小組定期召開會議，組織安全檢查評比工作，學習貫徹國家關于加強安全生產方面的法規(guī)，領導工地安全生產工作。2）安全保衛(wèi)科作為項目經理部下設的職能部門，具體負責工地的安全生產及治安保衛(wèi)工作，并主動接受建設、監(jiān)理單位及公司的檢查監(jiān)督。安全保衛(wèi)科參與從施工方案制定到監(jiān)督施工現場安全生產操作規(guī)程實施的安全生產管理工作全過程。安?？婆鋫渥銐虻挠幸欢ɡ碚撝R、豐富實踐經驗、責任心強的工作人員，配備必要的器材以保證安全生產管理工作的有效落實。3）工程科對施工方案的可靠性、安全性負責；質檢科對施工方案的可靠性、安全性負復核檢查責任；物資機械科對所使用的機械設備、工具的可靠性、適用性負責。1）樹立“抓生產必須抓安全”、“安全生產、預防為主”的主導思想，強化全員安全意識，把安全生產放到維護國家利益、集體利益和家庭幸福的高度來抓。2）加強安全意識教育，用定期不定期培訓的方法強化全員安全意識。1）安全目標制定2）安全管理規(guī)定的制度、國家及主管部門相關規(guī)程的采用控制。3）現場安全標識設置、管理控制。4）安全防護措施控制。5）執(zhí)行安全操作規(guī)程情況的監(jiān)督、控制。6）施工方案和技術措施的安全性控制。安全生產保證措施1）立體交叉作業(yè)必須佩帶安全帶、安全帽。由兼職安全員布置生產計劃的同時布置安全計劃，制定施工技術措施的同時制定安全技術措施。安全生產監(jiān)督檢查員負責，專職安全員監(jiān)督。2）現場機械設備定期維修保養(yǎng)，不得帶故障作業(yè)。由兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。3）機械作業(yè)嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，不過速搶道、不空擋滑行，不過負荷、工程車輛不搭乘人員。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。4）工地每月開展一次安全檢查評比活動，每月召開一次安全生產工作會談，總結前階段安全生產工作，發(fā)布下階段安全生產計劃，有針對性提出安全生產工作要求。領導小組主持。5）施工現場做到安全生產警示標志、指示標志齊全。由安全員負責設置、管理和維護。安全領導小組監(jiān)督。6）設置工地消防隊伍和配備消防器材，油庫倉庫、機械設備停放場等重要部位配專人晝夜看守，設立標志牌，嚴禁無關人員進入，嚴禁煙火，配置滅火器。專職安全員負責、領導小組監(jiān)督。7）用電線路、用電設備的安裝必須由電工進行，使用單位不得自行拆裝、接電。兼職安全員負責，專職安全員監(jiān)督。8）雨期施工要嚴格按照雨期計劃實施，確保人員安全、工程安全、工程設備及工程材料安全。9）機械工施工要嚴格按照機械操作程序及計劃實施，確保人員安全，工程安全，工程設備，工程材料安全。10）以上措施，凡發(fā)現未認真執(zhí)行者，責任人應對違規(guī)者給予批評，警告并處以10～100元的罰款。責任人未能認真履行管理責任，監(jiān)督者應在對違規(guī)者處罰的同時，對責任人進行同等處罰。安全管理制度、現場保證措施，嚴格執(zhí)行總公司安全崗位責任制。，下設專職安全員一名，負責檢查督促安全施工檢查，防患于未然。，“三寶”利用及“四口”防護落實到操作者的心中，項目經理的各項決策，工程施工方案的選擇等將安全生產放在首位。，制定出安全管理管理制度、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、施工現場安全生產管理制度、電氣安全生產管理制度、治安、防火、防爆制度、安全交底制度、安全技術措施等。，發(fā)現隱患，及時定人員、定措施、定時間落實解決，事后檢查。，經主管部門驗收合格后方可投入使用，使用前進行試運行。，3級漏電保護系統(tǒng)配置。，事先向安全員開動火證，提出用火申請，制定防火措施。，進入施工現場按規(guī)定要求佩戴好安全帽。，特殊工種作業(yè)人員持證上崗。工地安全作業(yè)紀律，嚴禁違章作業(yè)。4．2進入施工現場，必須帶好安全帽。、赤腳和穿拖鞋、高跟鞋。，無證人員禁止從事特種作業(yè)。、工具等物件。嚴禁嬉笑打鬧。、裝置及安全標志，禁止隨意拆除或移動。，禁止在危險禁區(qū)通行。第六章 環(huán)境保護管理體系與措施環(huán)境保護和衛(wèi)生1）保護環(huán)境實現人與自然協(xié)調相處是我國國民經濟可持續(xù)發(fā)展的基本要求，基礎設施建設的過程中，要始終把環(huán)境保護放在重要的位置才能使環(huán)境狀況不因施工而惡化。2）施工環(huán)境的衛(wèi)生狀況不僅是工地精神文明建設的重要標志，也是關系到參與施工人員及工地周邊群眾生活的大事，施工過程中應對環(huán)境保護和環(huán)境衛(wèi)生狀況進行有效控制。3）環(huán)境保護是我國的一項基本國策。施工中保證嚴格遵守國家和工區(qū)頒發(fā)的有關環(huán)境保護的法令、法規(guī)，防止施工時工程周圍生態(tài)環(huán)境、大氣環(huán)境的破壞及對大氣、城區(qū)的污染。4）正確認識因施工可能引起環(huán)境方面的問題，便于從根本上采取措施、環(huán)保問題主要有以下方面：（A）由于在施工區(qū)內植被覆蓋良好，可能引起亂伐的現象，在干燥天氣容易引起火災。（B）運輸材料要通過場外公路及村鎮(zhèn)，運輸過程中可能存在漏灑現象。（C）施工污水、生活垃圾影響自然環(huán)境（D）施工噪音影響當地人的正常工作、生活時間。（E）施工中產生的粉塵污染空氣。環(huán)境保護措施（1）實行環(huán)保目標責任制1）把環(huán)保指標以責任書的形式層層分解到有關單位和個人，并列入承包合同和崗位責任制，建立一支懂行善管的環(huán)保自我監(jiān)控體系。2）項目經理是環(huán)保工作的第一責任人，是施工現場環(huán)境保護自我監(jiān)控體系的領導者和責任者。要把環(huán)保政績作為考核項目經理的一項重要內容。（2）嚴格執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，加強檢查和監(jiān)控工作。1）定期學習貫徹國家環(huán)保部門有關環(huán)保法律、法規(guī)和政策，不折不扣地認真貫徹執(zhí)行。嚴格執(zhí)行建設單位、監(jiān)理環(huán)保部門的指示要求，協(xié)調好各方面的關系。加強檢查監(jiān)督，從嚴要求，持之以恒，以不定期的方式對施工現場進行環(huán)保、文明施工檢查，對照評分，嚴格獎罰，交流經驗，查找不足，爭創(chuàng)安全文明標準工地。2）要