【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 員21人。施工組織機(jī)構(gòu)框圖詳見(jiàn)“表61 擬為承包本工程設(shè)立的項(xiàng)目實(shí)施組織機(jī)構(gòu)圖”。 主要管理人員及部門(mén)職責(zé) 項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是工程項(xiàng)目“六位一體”的第一責(zé)任人，對(duì)工程項(xiàng)目“質(zhì)量、工期、成本、職業(yè)健康安全、環(huán)境保護(hù)、科技創(chuàng)新”負(fù)全責(zé)；組織精干高效的項(xiàng)目管理班子，搞好項(xiàng)目機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員選調(diào)及職責(zé)分工；溝通項(xiàng)目?jī)?nèi)、外聯(lián)系渠道，及時(shí)妥善處理好內(nèi)、外關(guān)系；對(duì)工程項(xiàng)目全方面負(fù)責(zé)，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)；制定項(xiàng)目管理目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，建立項(xiàng)目管理體系，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；科學(xué)組織施工，及時(shí)組織有關(guān)人員編制項(xiàng)目施工方案、進(jìn)度計(jì)劃安排、重大技術(shù)措施、資源調(diào)配方案、提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等；建立嚴(yán)格的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，推行科技進(jìn)步，搞好工期、質(zhì)量、安全和成本控制，提高綜合經(jīng)濟(jì)效益。接受業(yè)主和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的監(jiān)督指導(dǎo)，及時(shí)向業(yè)主匯報(bào)工作；參與質(zhì)量事故的調(diào)查處理，組織落實(shí)糾正和預(yù)防措施，并對(duì)事故直接人員進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰；負(fù)責(zé)制定本工程施工人員的培訓(xùn)計(jì)劃，督促培訓(xùn)計(jì)劃和培訓(xùn)方案的落實(shí)。 項(xiàng)目副經(jīng)理配合項(xiàng)目經(jīng)理工作，具體組織工程項(xiàng)目的施工，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)；主管征地拆遷工作的協(xié)調(diào)配合工作；協(xié)調(diào)與業(yè)主及監(jiān)理單位的關(guān)系，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；科學(xué)組織施工，及時(shí)組織編制進(jìn)度計(jì)劃安排及資源調(diào)配方案，參與提出合理化建議與設(shè)計(jì)變更等重要決策；負(fù)責(zé)組織有關(guān)部門(mén)制定項(xiàng)目環(huán)保規(guī)劃、措施，定期對(duì)環(huán)保工作進(jìn)行檢查，確保環(huán)保工作落到實(shí)處；負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、綜合治理等工作，嚴(yán)格執(zhí)行鐵道部、地方政府、業(yè)主的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)及要求。 項(xiàng)目總工程師對(duì)本項(xiàng)目的科技攻關(guān)、施工技術(shù)、質(zhì)量負(fù)全責(zé)；負(fù)責(zé)制定技術(shù)培訓(xùn)計(jì)劃，組織技術(shù)人員實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的有效實(shí)施；主持編制施工方案及實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)的審批、監(jiān)督和落實(shí)；負(fù)責(zé)制定科技研發(fā)計(jì)劃并組織科技攻關(guān)，配合項(xiàng)目經(jīng)理督促監(jiān)察生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行。 工程管理部負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工過(guò)程控制，制定本項(xiàng)目施工技術(shù)管理辦法；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作，進(jìn)行技術(shù)交底，過(guò)程控制，解決施工技術(shù)問(wèn)題。編制竣工資料和技術(shù)總結(jié)，組織實(shí)施竣工工程保修和后期服務(wù)；結(jié)合工程實(shí)施情況，積極推廣用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，對(duì)工程中出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題及時(shí)向總工程師和項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)；負(fù)責(zé)信息管理系統(tǒng)的具體實(shí)施、數(shù)據(jù)分析等，為業(yè)主、總部提供及時(shí)、有效的施工信息；參加驗(yàn)工計(jì)量，并對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行量測(cè)、計(jì)量；配合指揮部進(jìn)行征地拆遷工作，為拆遷工作提供技術(shù)支持。 安全質(zhì)量部負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部安全、質(zhì)量監(jiān)察和管理。按照規(guī)范和設(shè)計(jì)要求對(duì)工程安全質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查；依據(jù)我們單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量保證體系，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃，負(fù)責(zé)綜合管理，行使質(zhì)量監(jiān)察職能；制定項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃目標(biāo)、措施和制度，并督促、監(jiān)督落實(shí)；負(fù)責(zé)產(chǎn)品的檢驗(yàn)、試驗(yàn)及不合格產(chǎn)品的控制，質(zhì)量記錄的控制，對(duì)全部工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)；建立項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量管理臺(tái)帳；會(huì)同有關(guān)部門(mén)組織對(duì)傷亡事故、行車及交通事故、生產(chǎn)事故、施工質(zhì)量事故的調(diào)查處理，提出分析處理意見(jiàn)，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門(mén)匯報(bào)；編制安全保證體系規(guī)劃，制定行之有效的施工安全保證措施并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部勞動(dòng)保護(hù)用品和各種勞保費(fèi)用監(jiān)督管理；建立項(xiàng)目經(jīng)理部安全管理臺(tái)帳；定期、不定期組織項(xiàng)目經(jīng)理部安全大檢查，及時(shí)處理和糾正各種不安全操作和安全、質(zhì)量隱患。積極組織各種“安全生產(chǎn)周、月”活動(dòng)；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理工作。根據(jù)本工程的具體項(xiàng)目，在ISO9001:2008質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)上，研究、起草成文一套質(zhì)量管理系統(tǒng)。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中根據(jù)工程進(jìn)展情況，不斷完善、更新質(zhì)量管理系統(tǒng)；負(fù)責(zé)環(huán)保政策的宣傳，使大家了解項(xiàng)目的環(huán)保目標(biāo)和具體要求；負(fù)責(zé)環(huán)保方案的制定，檢查環(huán)保方案的實(shí)施；解決處理環(huán)保存在的問(wèn)題。確保環(huán)保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 物資設(shè)備部負(fù)責(zé)物資采購(gòu)、驗(yàn)收和物資管理。認(rèn)真貫徹國(guó)家物資政策，自覺(jué)遵守物資工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)頒發(fā)的各項(xiàng)物資管理的規(guī)章制度，并根據(jù)項(xiàng)目具體情況擬定補(bǔ)充細(xì)則；負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核物資采購(gòu)和管理工作；對(duì)物資、機(jī)具、大堆料、周轉(zhuǎn)料進(jìn)行管理，并對(duì)工地使用情況跟蹤檢查。切實(shí)做到文明施工，科學(xué)管理；做好核算工作，對(duì)照材料消耗定額掌握材料的實(shí)際耗用情況，及時(shí)分析不合理消耗的原因；編制工程各項(xiàng)物資消耗統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并進(jìn)行分析說(shuō)明，按期上報(bào)有關(guān)部門(mén)；按照設(shè)備管理細(xì)則和項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、施工方案，編制設(shè)備裝備計(jì)劃，配合做好設(shè)備的配備選型；負(fù)責(zé)設(shè)備管理工作，制定施工機(jī)械、設(shè)備管理制度；解決設(shè)備使用、管理中出現(xiàn)的問(wèn)題，組織實(shí)施設(shè)備的更新改造和大修計(jì)劃及保養(yǎng)計(jì)劃；參與成本分析與管理，對(duì)各施工單位的材料消耗和機(jī)械使用費(fèi)用情況提出考評(píng)意見(jiàn)，監(jiān)督各單位機(jī)械設(shè)備管理情況。 計(jì)劃財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)本項(xiàng)目承包合同的管理，按時(shí)向業(yè)主報(bào)送有關(guān)報(bào)表和資料；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工計(jì)劃的制定、實(shí)施和管理，根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和工期要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)組織工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制，按時(shí)向有關(guān)部門(mén)報(bào)送各種報(bào)表；負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作；配合拆遷工作。 成本預(yù)算部負(fù)責(zé)收集整理成本單價(jià)信息，對(duì)成本單價(jià)信息進(jìn)行登記、分類、篩選，為制訂項(xiàng)目的最高限價(jià)提供準(zhǔn)確的依據(jù)；負(fù)責(zé)搜集整理工程成本所需的各項(xiàng)資料，為成本預(yù)算編制提供依據(jù)；負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算、補(bǔ)充預(yù)算；負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程索賠、調(diào)概、驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過(guò)程中發(fā)生的變更設(shè)計(jì)的單價(jià)編制；負(fù)責(zé)審查審核工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)預(yù)算；負(fù)責(zé)分劈責(zé)任成本相關(guān)費(fèi)用；負(fù)責(zé)責(zé)任成本統(tǒng)計(jì)、成本分析工作；按照公司要求，按月、季、年度要求統(tǒng)計(jì)上報(bào)本項(xiàng)目資料；負(fù)責(zé)辦理驗(yàn)工結(jié)算工作；按公司成本管理辦法做好成本管理工作；負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同管理；參與招投標(biāo)工作中的施工組織設(shè)計(jì)的審查，提出優(yōu)化方案。 綜合管理部負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部的勞動(dòng)力調(diào)配；負(fù)責(zé)按勞動(dòng)定額下達(dá)作業(yè)單，組織開(kāi)展內(nèi)部定額包單、單項(xiàng)承包等，負(fù)責(zé)測(cè)定內(nèi)部臨時(shí)勞動(dòng)定額，負(fù)責(zé)審查勞務(wù)分包方的資格、執(zhí)照，同外用工簽訂勞務(wù)合同，負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)外用工的管理；落實(shí)內(nèi)部分配辦法，管理職工各種有薪假及職工待遇，統(tǒng)計(jì)職工收入，對(duì)工費(fèi)支出進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制；負(fù)責(zé)項(xiàng)目?jī)?nèi)部工費(fèi)成本分析，并向項(xiàng)目經(jīng)理隨時(shí)提出改進(jìn)建議；積極參加項(xiàng)目經(jīng)理部生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理方面的調(diào)查研究，收集整理上報(bào)有關(guān)行政信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)；負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部行政綜合性工作計(jì)劃、報(bào)告、總結(jié)以及其它文稿的擬寫(xiě)工作；組織、參與項(xiàng)目經(jīng)理部召開(kāi)的行政會(huì)議，協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理部?jī)?nèi)各管理部門(mén)的工作；負(fù)責(zé)接收、整理、保管文書(shū)、科技檔案和其它專業(yè)檔案以及文件、資料的指導(dǎo)、編制工作，對(duì)上級(jí)部門(mén)頒發(fā)的各種文件、資料等妥善保管；負(fù)責(zé)與地方政府及有關(guān)外界的聯(lián)系、溝通；配合工程技術(shù)部做好信息化管理系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；做好各種對(duì)內(nèi)、對(duì)外的思想宣傳工作；做好勞務(wù)工管理工作；配合建設(shè)單位進(jìn)行征地拆遷工作。 中心試驗(yàn)室負(fù)責(zé)路橋沉降觀測(cè)及其資料分析整理工作；負(fù)責(zé)材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)、半成品、成品的檢測(cè)等工作；負(fù)責(zé)砂漿、混凝土的配合比設(shè)計(jì)等參數(shù)的制定及質(zhì)量檢查；參與科技攻關(guān)，負(fù)責(zé)各種新材料試驗(yàn)和推廣工作，結(jié)合推廣使用情況進(jìn)行總結(jié)。 施工區(qū)段劃分根據(jù)新建XX至XX鐵路客運(yùn)專線湖南段站房工程XX南站、XX北站、XX南站站房及相關(guān)工程的特點(diǎn)，以滿足合同工期、保證施工質(zhì)量為總的目標(biāo)，以全面、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行區(qū)段劃分。本工程分兩個(gè)施工區(qū)段（XX南站、XX北站、XX南站）平行施工，同一時(shí)間開(kāi)工，每個(gè)施工區(qū)段獨(dú)立組織施工，平行流水作業(yè)，保證工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。按照流水作業(yè)要求、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)情況，按抗震縫將站房施工平面劃分為三個(gè)分區(qū)。105114 EA區(qū) B區(qū) C區(qū)A雨棚施工按照結(jié)構(gòu)變形縫分為三個(gè)區(qū)，每個(gè)區(qū)根據(jù)施工條件分為兩個(gè)階段。P511P29291P1554515P1111111111 A區(qū)B區(qū)C區(qū) 施工隊(duì)伍安排及任務(wù)劃分本合同段工程根據(jù)工程類別進(jìn)行任務(wù)劃分，進(jìn)行專業(yè)化施工。施工駐地的分布、施工隊(duì)伍的分工見(jiàn)下表及施工總平面布置圖。施工隊(duì)伍部署及任務(wù)劃分表隊(duì)伍名稱人數(shù)施工任務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理部120負(fù)責(zé)全線施工生產(chǎn)的指揮及管理。第一架子隊(duì)565負(fù)責(zé)站房及配套工程施工。第二架子隊(duì)535負(fù)責(zé)站房及配套工程施工。第三架子隊(duì)525負(fù)責(zé)站房及配套工程施工。合計(jì)1745 大型臨時(shí)工程設(shè)置實(shí)施方案 布置原則統(tǒng)一規(guī)劃、合理布局、方便施工、便于管理、減少用地、節(jié)省投資。經(jīng)濟(jì)性原則:充分利用工程所在區(qū)域現(xiàn)有道路加以拓寬改造，以節(jié)約土地，造福地方，盡量減少臨時(shí)工程的投入。實(shí)用性原則:現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃設(shè)計(jì)盡量靠近施工工點(diǎn)，實(shí)用方便，不重復(fù)建設(shè)，確保各項(xiàng)設(shè)施的高效使用。方便管理原則:便于施工管理，便于勞力、機(jī)具設(shè)備和材料等調(diào)配，有利于減少施工干擾，有利于文明工地建設(shè)。安全性原則:符合有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、防火、防洪等法律、法規(guī)和要求，制定切實(shí)、有效的安全措施，確保安全。環(huán)保性原則:根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工環(huán)境，結(jié)合當(dāng)?shù)丨h(huán)保部門(mén)要求，有利于環(huán)境保護(hù)和水土保持，盡可能減少施工對(duì)環(huán)境產(chǎn)生的不利影響。 臨時(shí)工程設(shè)置實(shí)施方案 施工駐地項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)在XX南站附件，修建塑鋼板活動(dòng)房，此處交通便利，便于對(duì)外聯(lián)系及對(duì)內(nèi)指導(dǎo)。各施工架子隊(duì)駐地根據(jù)任務(wù)劃分區(qū)域，分別在沿線附近等處設(shè)置，修建塑鋼板活動(dòng)房，設(shè)置辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂、浴室、材料場(chǎng)、加工場(chǎng)和停車場(chǎng)等設(shè)施。生活區(qū)內(nèi)修建污水池和垃圾處理場(chǎng)，做好營(yíng)區(qū)周圍綠化工作，確保施工所在地生態(tài)環(huán)境。全部駐地待工程完工后恢復(fù)原貌。 施工便道線路經(jīng)過(guò)地區(qū)既有交通網(wǎng)絡(luò)較好，本線主要工點(diǎn)均可由地方村道進(jìn)入。 混凝土拌合站（混凝土是否采用商品混凝土需考慮）在各車站設(shè)置水泥砼拌合站一處，負(fù)責(zé)砼供。拌和站采用電子自動(dòng)計(jì)量系統(tǒng)，經(jīng)標(biāo)定后投入使用。 鋼構(gòu)件制場(chǎng)本工程擬在各車站設(shè)置鋼構(gòu)件制場(chǎng)一處。 中心試驗(yàn)室（三個(gè)站房是否考慮分別設(shè)置實(shí)驗(yàn)室）中心實(shí)驗(yàn)室設(shè)在項(xiàng)目經(jīng)理部院內(nèi),修建塑鋼板活動(dòng)房，按照土工、混凝土、建材試驗(yàn)檢驗(yàn)工作需要，配置專業(yè)試驗(yàn)人員和儀器設(shè)備，并通過(guò)質(zhì)量監(jiān)督及計(jì)量主管部門(mén)對(duì)檢測(cè)試驗(yàn)室的試驗(yàn)資質(zhì)認(rèn)證，再投入使用。 施工用電施工供電采用以地方電源供電為主、自發(fā)電為輔。施工用電就近接引施工動(dòng)力電源，采用就近的10kv高壓線路接引動(dòng)力電電源，用電量小或接電不便的施工地點(diǎn)采用發(fā)電機(jī)組進(jìn)行發(fā)電，站場(chǎng)所需的臨時(shí)供電線路，結(jié)合本工程的永久性供電線路的經(jīng)路和材料規(guī)格架設(shè)，臨時(shí)用電結(jié)束，整修后轉(zhuǎn)為正式供電線路，砼攪拌站用電為臨時(shí)供電線路。在施工前期用自備2臺(tái)柴油發(fā)電機(jī)組供電，外供電線路正常供電后，作為備用電源。本工程施工用電安排詳見(jiàn)表68外部電力需求表計(jì)劃表。 施工用水施工用水采取打井取水，并在各駐地內(nèi)設(shè)置蓄水池，水質(zhì)經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用。 施工通訊（項(xiàng)目部、項(xiàng)目分部需設(shè)置視頻會(huì)議系統(tǒng)終端設(shè)備）項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)等辦公處均引入程控電話及傳真機(jī)，并配備移動(dòng)電話。主要施工負(fù)責(zé)人、安全人員配備移動(dòng)電話以便及時(shí)取得聯(lián)系。施工現(xiàn)場(chǎng)調(diào)度指揮人員、測(cè)量班配備對(duì)講機(jī)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)絡(luò)，對(duì)講機(jī)頻率報(bào)請(qǐng)當(dāng)?shù)毓簿峙鷾?zhǔn)后使用。項(xiàng)目經(jīng)理部申請(qǐng)寬帶網(wǎng)線且與各個(gè)項(xiàng)目隊(duì)設(shè)置計(jì)算機(jī)區(qū)域網(wǎng)，通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與總部、業(yè)主及監(jiān)理單位相連，實(shí)現(xiàn)信息雙向溝通。臨時(shí)工程設(shè)置詳見(jiàn)“表66 施工總平面布置圖”。2 總體施工方案，控制工程和重難點(diǎn)工程施工方案，各主要專業(yè)工程施工方案，過(guò)渡工程及接口工程方案，各主要專業(yè)工程施工方法及工藝 施工總體方案根據(jù)新建XX至XX鐵路客運(yùn)專線湖南段站房工程XX南站、XX北站、XX南站站房及相關(guān)工程的特點(diǎn)，以滿足合同工期、保證施工質(zhì)量為總的目標(biāo)，以全面、合理、科學(xué)、經(jīng)濟(jì)的原則進(jìn)行區(qū)段劃分。本工程分三個(gè)施工區(qū)段（底南站、XX北站、XX南站）平行施工，同一時(shí)間開(kāi)工，每個(gè)施工區(qū)段獨(dú)立組織施工，平行流水作業(yè)，保證工工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。XX南站站房建筑面積：11700m178。結(jié)構(gòu)形式：主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)站房，站房屋蓋為鋼網(wǎng)架。站房東西兩側(cè)辦公生產(chǎn)房屋為鋼筋混凝土屋面，候車大廳屋蓋體系采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架采用下弦支撐于混凝土柱頂?；A(chǔ)采用鉆孔灌注樁。XX北站站房建筑面積：5990m178。結(jié)構(gòu)形式：主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)站房，站房屋蓋為鋼網(wǎng)架。站房東西兩側(cè)辦公生產(chǎn)房屋為鋼筋混凝土屋面，候車大廳屋蓋體系采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架采用下弦支撐于混凝土柱頂?；A(chǔ)采用鉆孔灌注樁。XX南站站房建筑面積：3499m178。結(jié)構(gòu)形式：主體采用鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)站房，站房屋蓋為鋼網(wǎng)架。站房東西兩側(cè)辦公生產(chǎn)房屋為鋼筋混凝土屋面，候車大廳屋蓋體系采用鋼網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，網(wǎng)架采用下弦支撐于混凝土柱頂?；A(chǔ)采用鉆孔灌注樁。雨棚基礎(chǔ)采用鉆孔灌注樁樁基礎(chǔ)，結(jié)構(gòu)形式為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。按照項(xiàng)目部專業(yè)施工隊(duì)的管理模式組織施工，項(xiàng)目部下設(shè)土建、裝修、水暖電配套工程等專業(yè)施工隊(duì)。本工程占地面積大，質(zhì)量、文明施工等方面要求較高，故制定精細(xì)化的施工方案和現(xiàn)場(chǎng)施工組織的整體排擺尤為重要。本工程按照擬定開(kāi)竣工日期計(jì)劃，我單位進(jìn)場(chǎng)后做好與測(cè)量工程的工序交接，制定有針對(duì)性的施工方案，明確施工重點(diǎn)，細(xì)化流水施工段，積極調(diào)配人力、機(jī)械，充分利用有效資源，確保工程按照施工組織設(shè)計(jì)的總體施工進(jìn)度計(jì)劃順利進(jìn)行。施工分層、分段，壓縮建筑主體施工工期，留下時(shí)間和空間以保證建筑裝飾裝修工程的接續(xù)施工，以約定工期，保質(zhì)保量的完成施工任務(wù)。根據(jù)本工程特點(diǎn)及施工一般原則，分四階段施工。地下基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾裝修施工階段、水暖電及其