【文章內(nèi)容簡介】 績效考核管理辦法第一條 為客觀評價公司各部門、部門所屬員工工作績效，充分調(diào)動其履行職責的積極性，完善以計劃管理為主、工作質(zhì)量為輔的績效考核管理制度，保證公司整體經(jīng)營目標的實現(xiàn)，特制訂本辦法。第二條 考核原則。公正合理，全面考察，及時反饋，幫助改進；結(jié)果導向，關(guān)注過程。第三條 適用范圍：本辦法適用公司全體員工第四條 考核周期（一）月度考核：對月度目標達成情況實施考核，考核結(jié)果運用于月度績效工資發(fā)放。（二）年度考核：對公司年度目標達成情況實施考核，實行月度考核與年終聯(lián)評相結(jié)合，最終考核結(jié)果與年度獎金發(fā)放掛鉤。第五條 考核權(quán)責和范圍：公司各部門負責人對部門所屬員工進行考核；綜合管理部負責考核對公司高層、各部門進行考核， 并對公司全體員工的考核結(jié)果真實性進行督查。第六條 工作計劃考核辦法工作計劃一經(jīng)確定，就要嚴格執(zhí)行。計劃按時完成，則單項計劃給予滿分；屬關(guān)鍵線路的節(jié)點計劃提前完成，并使整個計劃提前的，應(yīng)適當加分，最高加分不超過單項計劃得分的一倍。計劃因自身原因未按時完成或完成質(zhì)量不符合要求的，該項工作計0分。質(zhì)量不符合要求主要指工作成果有明顯的粗陋、敷衍痕跡或成果接收部門對工作成果不滿意的。綜合管理部主要落實成果接收者，能否指導工作開展，如若不能，則視為質(zhì)量不符合要求。計劃未完成可不予扣分工作項（1）計劃工作因前提條件改變或領(lǐng)導決定改變而調(diào)整的；（2）計劃工作因前提條件改變或領(lǐng)導決定不再執(zhí)行的；（3）因政府或外部等不可抗力影響未完成的。綜合管理部結(jié)合責任單位提供的證據(jù)、證明，以及跟蹤核實結(jié)果，給予綜合評定。第七條 關(guān)于上下游影響、配合工作影響造成工作未按計劃達成的考核辦法因上游工作或配合工作未達成影響下游工作未完成的，若上游工作已經(jīng)納入當期計劃的，上游此項工作計零分（上游工作未完成屬于第六條范圍的，可不予扣分）；若上游未將工作納入當期工作計劃的，按照計劃漏項考核原則，發(fā)生的每項次在上游和配合部門總分中倒扣5分。如因上游工作或配合工作未完成，下游工作能且已提前穿插做好前期的自身應(yīng)準備的工作計劃節(jié)點，下游工作原完成時間節(jié)點不再扣分，按照（上游的延期時間）順延時間節(jié)點考核，總體不得影響總體計劃的實現(xiàn)。第八條 工作質(zhì)量考核根據(jù)不同工作業(yè)務(wù)類型，工作完成質(zhì)量合格是計劃完成的組成部分，工作質(zhì)量不合格的一律視為工作未完成，按計劃未完成考核。涉及工作質(zhì)量當月無法評價的，在質(zhì)量評價結(jié)果確認后，在當期績效考核成績中扣除相應(yīng)分數(shù)。第九條 考核流程（一）月度考核時間每月的30日開始，次月6日前結(jié)束，遇節(jié)假日順延。每月30日各部門上報工作總結(jié)；次月3日上報部門員工考核成績匯總表；次月5日綜合管理部完成對公司高層、各部門員工考核評價，各單位簽字確認；次月6日綜合管理部匯總各部門、人員考核結(jié)果，報總經(jīng)理審批后進行成果運用。（二）各部門及單位負責人考核流程每月30日各部門上報工作總結(jié)，綜合管理部4日前完成各部門考核評價。各單位負責人的考核由綜合管理部執(zhí)行，考核結(jié)果確定后向各部門負責人確認，最終結(jié)果報總經(jīng)理簽批后，由綜合管理部存檔。（三）員工考核流程次月3日前將部門所屬人員上月考核結(jié)果經(jīng)部門負責人簽字后報綜合管理部。員工考核由其部門負責人具體執(zhí)行，依據(jù)當月度實際工作完成情況，以及平時的記錄，綜合管理部提供的每月度工作督辦涉及本部門的相關(guān)工作，按照“誰負責，考核誰”的原則，最終確定員工月度考核得分。綜合管理部依據(jù)當月任務(wù)分解對被考核人員的月度考核情況進行督察、核對，如提報的考核結(jié)果與考核規(guī)定要求不符，綜合管理部有權(quán)對考核結(jié)果進行糾偏，并要求相關(guān)單位進行重新核準考核結(jié)果。若無偏差或其他重大問題，綜合管理部則按照績效考核評分標準統(tǒng)計匯總當月各部門所有人員績效考核結(jié)果，并報總經(jīng)理審簽。第十條 績效考核成績（一）月度考核各部門負責人月度考核成績：部門考核成績即為負責人成績。員工當月成績由個人績效得分及部門績效得分加權(quán)組成：個人成績占總績效成績的50%，部門成績占總績效成績的50%。（二）年度考核由綜合管理部根據(jù)月度考核成績、公司整體目標完成結(jié)果對年終考核成績予以聯(lián)合評定，聯(lián)評后的考核成績，按照獎金發(fā)放管理規(guī)定執(zhí)行。具體發(fā)放辦法由綜合管理部另行制定，報董事長批準后執(zhí)行。第十一條 考核成績應(yīng)用 扣分多少就按績效工資的百分比扣除分值相應(yīng)工資第十二條 績效考核注意事項（一）考核期間，所在部門發(fā)生工作事故或存在嚴重過失的，由公司按規(guī)定啟動追責機制，并扣除相應(yīng)月績效；情況特別嚴重并對公司造成經(jīng)濟損失的，當月績效為0；（二）新入職者，試用期無績效工資，但需進行績效考核。（三）在工作時間或工作場所，酗酒鬧事，無理取鬧，打架斗毆，影響工作秩序，給公司造成不良影響或給公司造成經(jīng)濟損失，績效成績?yōu)?。（四）當月出勤不滿應(yīng)出勤天數(shù)50%的，績效成績?yōu)?。第十三條 本辦法自公布之日施行，由公司綜合管理部負責解釋。第六章 離職一、雙方終止或解除勞動合同，員工在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工處理。離職手續(xù)包括：處理工作交接事宜，離職員工必須在規(guī)定的時間內(nèi)做好工作移交，并向公司人事部提供書面的、有相關(guān)人員簽字的移交清單；交還公司所有資料、文件、辦公用品及其他公物；依照公司財務(wù)報銷有關(guān)費用，歸還公司欠款；依法或依約定向公司支付違約金及/或損害賠償金；按公司規(guī)定辦理其他離職手續(xù)如與公司簽有其他合同（協(xié)議），按其他合同（協(xié)議）的約定辦理；待所有離職手續(xù)完備后，方可結(jié)算工資。二、員工連續(xù)曠工達3日則視為員工主動解除與公司的勞動合同，勞動合同于員工連續(xù)曠工滿3日之時解除。員工應(yīng)主動聯(lián)系公司并與公司辦理離職手續(xù)。三、第一負責人或重要崗位管理人員離職，公司將安排離職審計。四、員工離職前，公司可根據(jù)員工意愿安排綜合管理部或員工主管進行離職面談聽取員工意見。第七章 財務(wù)制度一、總則為加強財務(wù)管理，規(guī)范財務(wù)工作，促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)展，提高公司經(jīng)濟效益，根據(jù)國家有關(guān)財務(wù)管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。公司會計核算遵循權(quán)責發(fā)生制原則。財務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: 籌集資金和有效使用資金，監(jiān)督資金正常運行，維護資金安全，努力提高公司經(jīng)濟效益。 做好財務(wù)管理基礎(chǔ)工作，建立健全財務(wù)管理制度，認真做好財務(wù)收支的計劃、控制、核算、分析和考核工作。財務(wù)制度范本。 加強財務(wù)核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。 監(jiān)督公司財產(chǎn)的購建、保管和使用，期進行財產(chǎn)清查。 按期編制各類會計報表和財務(wù)說明書，做好分析、考核工作。財務(wù)管理是公司經(jīng)營管理的一個重要方面，綜合管理部對財務(wù)管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務(wù)制度辦事，并嚴守公司秘密。二、財務(wù)管理的基礎(chǔ)工作加強原始憑證管理，做到制度化、規(guī)范化。原始憑證是公司發(fā)生的每項經(jīng)營活動不可缺少的書面證明，是會計記錄的主要依據(jù)。 公司應(yīng)根據(jù)審核無誤的原始憑證編制記帳憑證。財務(wù)制度范本。記帳憑證的內(nèi)容必須具備:填制憑證的日期、憑證編號、經(jīng)濟業(yè)務(wù)摘要、會計科目、金額、所附原始憑證張數(shù)、填制憑證人員，復核人員、會計人員簽名或蓋章。收款和付款記帳憑證還應(yīng)當由出納人員簽名或蓋章。健全會計核算，按照國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定和會計業(yè)務(wù)的需要設(shè)置會計帳簿。 會計核算應(yīng)以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務(wù)為依據(jù)，按照規(guī)定的會計處理方法進行，保證會計指標的口徑一致，相互可比和會計處理方法前后相一致。做好會計審核工作，經(jīng)辦財會人員應(yīng)認真審核每項業(yè)務(wù)的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。編制會計憑證、報表時應(yīng)經(jīng)專人復核，重大事項應(yīng)由相關(guān)負責人復核。會計人員根據(jù)不同的帳務(wù)內(nèi)容采用定期對會計帳簿記錄的有關(guān)數(shù)位與庫存實物、貨幣資金、有價證券、往來單位或個人等進行相互核對，保證帳證相符、帳實相符、帳表相符。建立會計檔案，包括對會計憑證、會計帳簿、會計報表和其他會計資料都應(yīng)建立檔案，妥善保管。按《會計檔案管理辦法》的規(guī)定進行保管和銷毀。會計人員因工作變動或離職，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員。會計人員辦理交接手續(xù)，必須有監(jiān)交人負責監(jiān)交，交接人員及監(jiān)交人