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正文內(nèi)容

某環(huán)??萍加邢薰締T工手冊(cè)(更新版)

  

【正文】 上網(wǎng)聊天、玩游戲、看電影、聽(tīng)音樂(lè)、吃零食或作其他一切與工作無(wú)關(guān)的事情;不得在辦公場(chǎng)所大聲喧嘩,打電話時(shí)聲音應(yīng)盡量不影響其他人工作;同事之間應(yīng)通力合作,同舟共濟(jì),不得吵鬧、斗毆,不得聊天閑談甚至串崗聊天,搬弄是非;無(wú)論在上班或休息時(shí)間都應(yīng)尊重其他同事,未經(jīng)許可不得翻閱或挪用他人的物品和文件(特殊工作、緊急情況除外);1未經(jīng)主管或部門(mén)負(fù)責(zé)人的允許,員工不得進(jìn)入資料室、倉(cāng)庫(kù)及其他重地;1不得經(jīng)營(yíng)與本公司類(lèi)似及職務(wù)上有關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù),或兼任其他同行企業(yè)的職務(wù);1嚴(yán)格遵守公司的制度規(guī)定、辦事程序,絕不泄露公司的機(jī)密;1不得借職務(wù)之便,貪污舞弊,接受招待,或以公司名義在外招搖撞騙;1不得打聽(tīng)同事的考績(jī)結(jié)果和薪酬收入;1應(yīng)愛(ài)惜并節(jié)約使用公司的一切財(cái)產(chǎn)物品。五、勞動(dòng)合同公司按《勞動(dòng)合同法》的規(guī)定與建立勞動(dòng)關(guān)系的員工簽署書(shū)面勞動(dòng)合同。三、入職引導(dǎo)人員工試用期間,公司為其指定相應(yīng)的入職引導(dǎo)人。我們的每一項(xiàng)服務(wù)都力求認(rèn)真、負(fù)責(zé)、及時(shí)。 公司依托“膜組合系統(tǒng)”處理工業(yè)廢水、生活污水,可使高濃度COD、BOD、氨、氮、酚、油、色度、懸浮物等工業(yè)廢水、生活污水達(dá)標(biāo)排放,并可對(duì)處理后的污水及有價(jià)值污染物加收利用。本手冊(cè)明確的規(guī)定了員工在北京晞柯源河南分公司的權(quán)利和義務(wù),指導(dǎo)員工了解任職期間的有關(guān)行為準(zhǔn)則和制度、規(guī)定。北京晞柯源環(huán)??萍加邢薰竞幽戏止締T工手冊(cè)綜合管理部編制2017年4月22日目 錄致全體員工 ………………………………………………………….…………3序言 ………………………………………………………………...…………4第一章 公司簡(jiǎn)介及理念 …………………………………………………5第二章 入職指引 ……………………………………………………………6第三章 行為規(guī)范、紀(jì)律與獎(jiǎng)懲………………………………………………8第四章 考勤管理制度…………………………………………..……..………10第五章 績(jī)效考核管理辦法…………………………………….….….………15第六章 離職…………………………………………………….…………………18第七章 財(cái)務(wù)管理…………………………………………………………………19第八章 各類(lèi)報(bào)銷(xiāo)管理制度……………………………………………………22第九章 采購(gòu)管理辦法………………………………………..…………………25第十章 物料、設(shè)備出入庫(kù)管理制度………………………….……………30第十一章 印章管理制度………………………………………………….….……31第十二章 專(zhuān)利申報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法………………………………………….…………35第十三章 保密制度 ………………………………………………….………………36第十四章 福利制度………………………………………………….………………38.致全體員工大家好!作為北京晞柯源環(huán)??萍加邢薰竞幽戏止究偨?jīng)理,衷心希望大家在公司的發(fā)展中,以誠(chéng)信為本,施展才華,發(fā)揮克難攻堅(jiān)精神,創(chuàng)造性地解決行業(yè)難題,更多地樹(shù)立解決行業(yè)性難題的標(biāo)桿性項(xiàng)目,更好地為客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù);公司將提供良好的發(fā)展平臺(tái),竭盡所能幫助你在工作崗位上發(fā)展和提高,為你的事業(yè)成功助一臂之力。北京晞柯源環(huán)??萍加邢薰竞幽戏止究偨?jīng)理:馮榮智2017年4月22日序 言為規(guī)范員工行為,加強(qiáng)員工管理,提升公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化管理水平,現(xiàn)結(jié)合北京晞柯源環(huán)保科技有限公司河南分公司實(shí)際制訂本手冊(cè)。 多年來(lái),公司聯(lián)合國(guó)內(nèi)外膜技術(shù)研發(fā)機(jī)構(gòu)和國(guó)內(nèi)大專(zhuān)院校合作開(kāi)發(fā),大膽創(chuàng)新,擁有多項(xiàng)包括發(fā)明在內(nèi)的專(zhuān)有技術(shù)成果,依托公司多年在工業(yè)廢水處理中膜組合技術(shù)應(yīng)用的工程經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì),以環(huán)保、節(jié)能為核心,為煤化工、醫(yī)藥、造紙、冶金、鹽化工、膠片洗影等行業(yè)工業(yè)污水和海水淡化工程提供最佳解決方案。我們推出的每一項(xiàng)新技術(shù)、新產(chǎn)品都力求可靠、先進(jìn)、獨(dú)到、精準(zhǔn)。報(bào)到程序包括: 到綜合管理部辦理報(bào)到登記手續(xù);2 、領(lǐng)取相關(guān)產(chǎn)品資料,錄取指紋;3 、與試用部門(mén)負(fù)責(zé)人見(jiàn)面,并與指定的入職引導(dǎo)人見(jiàn)面;4 、接受綜合管理部的入職培訓(xùn); 5 、接受部門(mén)培訓(xùn)及工作安排。員工試用期滿前合格的,可填寫(xiě)《員工轉(zhuǎn)正申請(qǐng)表》,由試用部門(mén)負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn),分管部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后,報(bào)綜合管理部備案,并報(bào)公司總經(jīng)理審批。員工務(wù)必仔細(xì)閱讀以下行為細(xì)則并嚴(yán)格遵守:按規(guī)定時(shí)間上下班,不得無(wú)故遲到、早退;工作期間不得隨意離開(kāi)工作崗位,如需離開(kāi)應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)示并做外出登記;未經(jīng)核準(zhǔn)不可接見(jiàn)親友或與來(lái)賓談話,如確實(shí)因重要原因必須會(huì)客時(shí),應(yīng)向部門(mén)負(fù)責(zé)人核準(zhǔn),在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)進(jìn)行?!眱?nèi)線應(yīng)首先說(shuō):“您好!xxx(指自己姓名/部門(mén))”同事不在但電話鈴聲響,周?chē)聭?yīng)代為接聽(tīng),問(wèn)清楚對(duì)方姓名,來(lái)電事項(xiàng)以便轉(zhuǎn)告。第四章 考勤管理一、上班時(shí)間及指紋管理規(guī)定上班實(shí)行大小周工作制。否則以曠工進(jìn)行處理。遲到:8:30為上班打卡截止時(shí)間。綜合管理部每月10號(hào)統(tǒng)計(jì)上月考勤情況并將考勤結(jié)果在員工群進(jìn)行公布。請(qǐng)假按曠工處理的規(guī)定:無(wú)請(qǐng)假但通過(guò)電話等通訊方式請(qǐng)假的,在事后未補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)的,按曠工處理。婚假:指員工達(dá)到法定婚齡并辦理結(jié)婚證明而請(qǐng)的假,正式員工可享受5個(gè)工作日的帶薪婚假。 所有假別必須由本人釘釘填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》,并按規(guī)定程序履行簽字手續(xù)后方為有效假別;特殊情況必須來(lái)電、函向部門(mén)經(jīng)理及綜合管理部請(qǐng)示,并于事后補(bǔ)辦手續(xù)方為有效假別,未按規(guī)定執(zhí)行一律視為曠工。第二條 考核原則。質(zhì)量不符合要求主要指工作成果有明顯的粗陋、敷衍痕跡或成果接收部門(mén)對(duì)工作成果不滿意的。第九條 考核流程(一)月度考核時(shí)間每月的30日開(kāi)始,次月6日前結(jié)束,遇節(jié)假日順延。第十條 績(jī)效考核成績(jī)(一)月度考核各部門(mén)負(fù)責(zé)人月度考核成績(jī):部門(mén)考核成績(jī)即為負(fù)責(zé)人成績(jī)。第六章 離職一、雙方終止或解除勞動(dòng)合同,員工在離職前必須完備離職手續(xù),未完備離職手續(xù)擅自離職,公司將按曠工處理。財(cái)務(wù)管理的基本任務(wù)和方法: 籌集資金和有效使用資金,監(jiān)督資金正常運(yùn)行,維護(hù)資金安全,努力提高公司經(jīng)濟(jì)效益。原始憑證是公司發(fā)生的每項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不可缺少的書(shū)面證明,是會(huì)計(jì)記錄的主要依據(jù)。編制會(huì)計(jì)憑證、報(bào)表時(shí)應(yīng)經(jīng)專(zhuān)人復(fù)核,重大事項(xiàng)應(yīng)由相關(guān)負(fù)責(zé)人復(fù)核。經(jīng)公司董事會(huì)提議,股東會(huì)批準(zhǔn),可以按章程規(guī)定增加資本。嚴(yán)禁白條抵庫(kù)和任意挪用現(xiàn)金,出納人員必須每日結(jié)出現(xiàn)金日記帳的帳面余額,并與庫(kù)存現(xiàn)金相核對(duì),發(fā)現(xiàn)不符要及時(shí)查明原因。其他應(yīng)收款的管理:應(yīng)按戶分頁(yè)記帳,要嚴(yán)格個(gè)人借款審批程式。五、具有下列情形之一的,應(yīng)采取招標(biāo)方式確定單位:工程在50萬(wàn)元以上的;材料、設(shè)備整體持續(xù)用量大,可采取長(zhǎng)期合作的。總經(jīng)理組織專(zhuān)題評(píng)審會(huì),根據(jù)《材料、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》、《分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃》,審定《采購(gòu)總體計(jì)劃》,并組織實(shí)施。需要發(fā)布招標(biāo)公告的,根據(jù)材料設(shè)備采購(gòu)申請(qǐng)計(jì)劃、分包工程進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,發(fā)布招標(biāo)公告。:未合作、未考察的供方。簽定合同。十、項(xiàng)目部作為招標(biāo)采購(gòu)的上游,根據(jù)總控計(jì)劃制定明確材料設(shè)備進(jìn)場(chǎng)時(shí)間。否則,按公司有關(guān)制度進(jìn)行處罰。  物料、設(shè)備數(shù)量準(zhǔn)確,要做到帳、卡、物相符合。對(duì)于相關(guān)部門(mén)專(zhuān)用物料、設(shè)備的領(lǐng)用必須要有總經(jīng)理、使用部門(mén)負(fù)責(zé)人、簽字方可領(lǐng)取。第三條 公司印章包含類(lèi)別公章、法人章、合同章、財(cái)務(wù)章、發(fā)票專(zhuān)用章及各職能部門(mén)章。財(cái)務(wù)章:由財(cái)務(wù)部經(jīng)理保管,主要用于銀行匯票、現(xiàn)金支票等需要加蓋銀行預(yù)留印鑒等業(yè)務(wù)或發(fā)票上使用,發(fā)票專(zhuān)用章主要用于發(fā)票蓋章,發(fā)票專(zhuān)用章由財(cái)務(wù)部專(zhuān)人保管。四、有下列情況,相關(guān)印章須停用:公司名稱(chēng)變動(dòng);印章使用損壞;印章遺失或被竊,聲明作廢。第七條 總公司印章因業(yè)務(wù)需求暫放分公司保管時(shí),申用需經(jīng)總公司總經(jīng)理及所保管印章的分公司總經(jīng)理審批,總公司暫無(wú)總經(jīng)理時(shí),需經(jīng)董事長(zhǎng)及所保管印章的分公司總經(jīng)理審批后方可使用。對(duì)于您的工資、其他工作伙伴的信息、公司的財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、人事政策、技術(shù)參數(shù)等等,員工都有義務(wù)
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