工程項(xiàng)目管理的總體目標(biāo)(編輯修改稿)
2025-08-22 13:04 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 、高效、和諧和健康的有機(jī)整體，形成合力共同促進(jìn)項(xiàng)目總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。1. 工程項(xiàng)目實(shí)施的重點(diǎn)、難點(diǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)一：本工程建設(shè)規(guī)模大，涉及范圍廣，確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，是本工程的重點(diǎn)；重點(diǎn)、難點(diǎn)二：隱蔽工程和特殊部位的正確處理，確保工程質(zhì)量和效果，是本工程的難點(diǎn)；重點(diǎn)、難點(diǎn)三：綠色環(huán)保防火材料的選用，以及材料的管理，是本工程的重點(diǎn)； 重點(diǎn)、難點(diǎn)四：本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模大，施工場(chǎng)所多，安全、文明、環(huán)保施工，降低噪音，不影響周邊群眾的日常工作出行等是本工程的重點(diǎn)；針對(duì)本工程項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)的解決方案針對(duì)工期目標(biāo)的措施1）人員保證措施①項(xiàng)目部人員組成：因?yàn)榭紤]到本項(xiàng)目的質(zhì)量要求、工期及總體工程量較大，公司特安排人員具有多項(xiàng)大型公共會(huì)場(chǎng)弱電安裝工程的施工管理經(jīng)驗(yàn)，以保證項(xiàng)目部整體管理力量。②項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場(chǎng)，每周不少于6天，每天不少于8小時(shí)，并接受業(yè)主及監(jiān)理進(jìn)行考勤，共同抓好安全文明施工，確保工程質(zhì)量、材料即時(shí)到位，確保本工程按質(zhì)按期完成施工任務(wù)。2）勞動(dòng)力的管理a、施工隊(duì)伍組成及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃：本項(xiàng)目安排各大授權(quán)廠家后備技術(shù)隊(duì)伍施工確保施工質(zhì)量，后備約5～10人的隊(duì)伍隨時(shí)參與工程建設(shè)，確保工期。b、充分挖掘勞動(dòng)資源，合
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