工程項目管理目標責任書(編輯修改稿)
2024-09-06 13:10 本頁面
【文章內容簡介】 ，項目部應將本項目承包指標完成情況報公司工程部備案。公司按照公司內部崗位職責和相關考核目標進行有效考核。 ： 基本工資 +外出補助 +績效工資 (包括安全、收益、質量 ) ： 基本工資： 3000 元 /月 外出補助： 1000 元 /月 績效工資： 1000 元 /月 績效工資 1000 元為最低標準，其余的月績效工資為純利潤的 1%。 安全與質量績效為一票否決制。若因負責人責任不到位，工地發(fā)生一次重大安全、質量事故，安全績效為零。 九 .責任書有效日期： 本責任書有效期自工程施工合同生效之日起至項目部工程審計決算完成之日止。 十 .其他事項： ，雙方另行約定 。 ，公司對考核對象進 行相應調整 。 ，任何一方不得擅自變更或解除其中的內容 。 ，作為承包集團成員任用、評先的重要考核內容。 ，被考核方執(zhí)一份。其他三份，分別由公司工程管理部、財務會計部和人力資源部保管。 武威順達實業(yè)有限公司施工負責人： 年月日 公司代表： 身份證號： 年月日 工程項目管理目標責任書篇三 為加強工程的規(guī)范化管理，提高公司工程項目的管理水平，建立以項目經理為核心的責任體系，強化對工程的質量安全、工期、經濟成本控制、文明生產、規(guī)范化管理、標準化操作，從而使公司工程項目管理達到一個新的起點，使公司在激烈的市場競爭中的大潮中，勇立潮頭，滿足對社會的責任和公司的社會形象得到進一步的提升，特制訂工程項目目標責任書。 甲方： xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 有限公司 乙方： xxxxx
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