工程管理目標(biāo)責(zé)任書(編輯修改稿)
2024-09-21 18:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 系 。 （十二）強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件 。 （十三）工程竣工后 及時組織結(jié)算、驗收和分析總結(jié)，簽發(fā)《工程質(zhì)量保修書》，接受審計，并負(fù)責(zé)按照公司相關(guān)規(guī)定及時回收工程尾款 。 （十四）做好項目部的解體和善后工作。 五、工程質(zhì)量要求 （一）項目負(fù)責(zé)人必須嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理制度，公司相關(guān)職能部門依據(jù)《公司質(zhì)量管理辦法》的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有權(quán)對項目部的工作進(jìn)行評價和提出獎懲意見。 （二）項目部應(yīng)落實專門的技術(shù)管理人員負(fù)責(zé)施工質(zhì)量，對基礎(chǔ)、主體、屋面、裝飾等各分部工程實行全面自檢，并負(fù)責(zé)收集整理證明工程質(zhì)量的各種建材質(zhì)量證明資料和相關(guān) 檢驗資料，不得有任何失控。 第 5 頁 共 9 頁 （三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的檢查驗收，對其檢查驗收所提出的質(zhì)量問題，必須有整改措施和處置方案。 （四）工程竣工驗收前，必須先提請公司相關(guān)部門進(jìn)行自檢評查，由公司相關(guān)部門組織人員進(jìn)行綜合評定打分，不合格者不得提請正式驗收。 （五）項目負(fù)責(zé)人為本工程質(zhì)量第一責(zé)任人，對工程質(zhì)量負(fù)終生責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量事故承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)責(zé)任，對發(fā)生的質(zhì)量糾紛承擔(dān)一切經(jīng)濟(jì)損失及相關(guān)維修責(zé)任。 六、工程安全要求 （一）項目部必須按照規(guī)定足額配備專職安全 員，建立健全施工安全保障體系，認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度，堅持安全生產(chǎn)、文明施工。 （二）認(rèn)真貫徹安全施工規(guī)范，達(dá)到文明施工安全生產(chǎn)的評分標(biāo)準(zhǔn)，消除施工過程中的各種安全隱患，杜絕各類事故的發(fā)生。 （三）認(rèn)真接受公司質(zhì)安部的監(jiān)督檢查，對其提出的不安全隱患必須立即進(jìn)行整改。 （四）項目負(fù)責(zé)人為本工程安全第一責(zé)任人，若發(fā)生安全事故，公司協(xié)助項目部處理，但所涉及的一切費(fèi)用和相關(guān)法律責(zé)任均由項目負(fù)責(zé)人承擔(dān)。 七、工程財務(wù)管理要求 （一）、工程款撥付按主合同達(dá)成的有關(guān)協(xié)議 約定，在公司 第 6 頁 共 9 頁 收到業(yè)主工程款扣除稅費(fèi)、管理費(fèi)后按公司規(guī)定手續(xù)撥付給項目負(fù)責(zé)人，公司支付額度不高于公司從業(yè)
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