工程管理方面的一些心得體會_3(編輯修改稿)
2024-09-21 18:31 本頁面
【文章內容簡介】 l 規(guī)定時間內備料完畢，我們的第一個 “ 客戶 ” 出現(xiàn)了，就是中轉庫。通知中轉庫進行領料。配合中轉庫的庫管進行發(fā)料，待數(shù)量等參數(shù)互相核對無誤后，進行清理，及時進行 5s 處理， 第 4 頁 共 8 頁 保持倉庫整齊，整潔。至此，用于此批 pl 的原材料已經(jīng)有第一站原料庫，運動到了第二站 —— 中轉庫。 中轉庫 它的作 用就是鏈接原料庫與生產(chǎn)線。生產(chǎn)線就是中轉庫的 “ 客戶 ” ，我們要做的就是 “ 發(fā)料 ” 。與中轉庫進行“ 發(fā)料 ” 時，注意什么料先發(fā)，什么料后發(fā) 。發(fā)料的方式及有些料不發(fā)的情況。我來具體講講，以電子企業(yè)為例。 1 發(fā)料的次序。即什么料先發(fā)，什么料后發(fā)。在大多數(shù)電子企業(yè)中生產(chǎn)線是按照成品組裝流程來分配，所以要求中轉庫庫房管理人員對于生產(chǎn)流程要有相當?shù)氖煜こ潭龋⒓皶r向生產(chǎn)部門了解新進技術，請教工藝工程師，指導自己工作。那么就可以熟練掌握發(fā)料次序的先后，不延誤生產(chǎn)進度。不會給下一個環(huán)節(jié)造成不必要的麻煩。 2 發(fā)料 的方式。在很多電子企業(yè)中，有螺絲這樣的物料。一般采用 “ 秤稱 ” 的方式。又如科學計量法等方法都是運用在不可數(shù)的材料，或是超大或超小型物料。當然，如果可數(shù)的并且形狀、大小還 ok 的，就需要庫房管理人員細心了。 3 什么料不能發(fā)。有些企業(yè)中，個別生產(chǎn)線長，為了使自己的生產(chǎn)線 “ 表現(xiàn)出 ” 比較少的耗材率，申請或是直接要求給他的線工 “ 稍微 ” 多領點料。這是絕對不允許的，因為 pl 上的物料耗損率一般都是固定的，而且是通過長久以往的物料跟蹤評估出來的。假若每次都多給活少給些料，我想庫房的賬目，就沒有辦 第 5 頁 共 8 頁 法分的清楚了。 另外，中轉庫的又一大作用就是應付一些 “ 突發(fā)事件 ” 即“ 接短 ” 用。在很多企業(yè)都有相關中轉庫儲備物料的 plan。這樣就可以避免假若資材發(fā)現(xiàn)市場某些物料緊俏，庫房此物料有不多時，中轉庫的這一作用就體現(xiàn)出
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