工程項目管理責任書模板(編輯修改稿)
2025-08-30 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 持本項目的日常管理的工作，組織編定本項目的各項管理制度，對施工項目自開工準備至竣工驗收實施全過程全面管理。協(xié)調(diào)和處理與本項目管理有關的內(nèi)部與外部關系。參與工程竣工驗收，負責所有竣工資料的搜集整理，并按規(guī)定移交。準備完整的結算資料，參與辦理工程結算。處理本項目的善后工作，接受審計。乙方經(jīng)公司授權全權負責本項目的管理工作，包括但不限于技術、質(zhì)量、成本、安全、物資、設備、合同履約及思想工作等各項管理工作。乙方應嚴格執(zhí)行《_______________________規(guī)范》中有關項目進度控制、項目質(zhì)量控制、項目安全控制、項目成本控制、項目現(xiàn)場管理、項目合同管理、項目信息管理、項目生產(chǎn)要素管理、項目組織協(xié)調(diào)、項目竣工驗收階段管理、項目考核評價、項目回訪保修管理等條款的相關規(guī)定。1負責本項目正式開工前的一切施工準備工作。精心策劃現(xiàn)場平面布置，立體規(guī)劃現(xiàn)場布局，以及所有分部、分項工程實行工序程序管理。1全面按期完成公司與客戶簽訂的有關本項目的合同和相關文件的全部內(nèi)容，自覺維護公司形象和信譽。協(xié)調(diào)同客戶及其它管理部門的工作關系，代表公司做好項目管理工作及各分部承包單位的協(xié)調(diào)管理工作。1負責辦理工程施工中的一切工程技術資料簽證手續(xù)，填報各類報表資料，辦好工程結算、交工驗收和工程保修。1嚴格執(zhí)行上級有關規(guī)章制度，接受有關部門的工作檢查、監(jiān)督。1承擔重大質(zhì)量事故的責任，承擔拖延工期的責任，承擔重大安全事故的責任，承擔由于管理不善而發(fā)生的重大治安、災害性事故的責任。因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責任人承擔法律責任和經(jīng)濟處罰。1承擔材料浪費賠償責任：各級管理人員因違反科學管理或因簽發(fā)文件自身存在技術或管理問題造成質(zhì)量返工由乙方和簽發(fā)人按職位共同承擔賠償材料費和返工費。1指導和督促各級管理人員做好以下工作：（1）安排好各工期的材料、機械設備、勞動力等均衡進場。（2）做好工程預算外項目、增加項目、修改項目、重大施工技術措施等項目的簽證，及時辦理手續(xù)，及時報批，及時做預算、結算。（3）組織做好項目的成本核算、原材料核算、機械費用核算、人工費、管理核算，核算制度健全，核算資料完整、真實；降低消耗。1指導和督促技術負責人做好以下工作：（1）組織好施工進度計劃，嚴格控制總
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