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正文內(nèi)容

工程項目目標責(zé)任書范文(編輯修改稿)

2024-09-21 18:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 頁 共 7 頁 2。項目質(zhì)量:竣工后經(jīng)業(yè)主驗收工程質(zhì)量達到合格等級。 3。項目工期 :在業(yè)主規(guī)定的合同工期內(nèi)完成工程項目。 4。項目管理。沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生,在項目材料采購、材料管理、人員調(diào)配、設(shè)備租賃與調(diào)配、設(shè)備使用等方面沒有嚴重失誤而導(dǎo)致項目發(fā)生重大損失的行為。 5。文明施工與安全生產(chǎn)目標。施工現(xiàn)場必須順暢、整潔,標識齊全,材料堆放整齊,施工人員持證上崗,無人身傷亡事故發(fā)生,無重大財產(chǎn)損失。 6。工作紀律及綜合治理目標。項目班子成員應(yīng)嚴格遵守國家法律法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,各級員工中無用權(quán)謀私、貪腐納賄等違紀行為發(fā)生。 五、除公司有關(guān) 制度、崗位說明書中明確規(guī)定的權(quán)利外,項目經(jīng)理還具有以下權(quán)利: 1。項目部不超過 10萬元的資金支付 。 2。購買不超過 2 萬元的計量器具、小型機具、備品備件 。 3。購買不超過 10萬元的主材(鋼筋、瀝青、水泥、砂石) 。 4。購買不超過 10萬元的燃油 。 5。其他不超過 5 萬元原輔料的購買 。 6。不超過 10 萬元的機械設(shè)備租賃。 六、獎懲兌現(xiàn)辦法: 項目班子成員實際風(fēng)險工資 =標準工資 *50%*項目工期(月數(shù)) 第 5 頁 共 7 頁 *目標責(zé)任考核系數(shù) *崗位季度績效考核 系數(shù)最小值 項目部負責(zé)人級崗位實際風(fēng)險工資 =標準工資 *10%*項目工期(月數(shù)) *目標責(zé)任考核系數(shù) *崗位季度績效考核系數(shù)最小值 獎金獎勵。項目利潤指標超過爭取目標后
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