工程項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)范文-資料下載頁(yè)
2025-09-12 18:33本頁(yè)面
【正文】 九、獎(jiǎng)金計(jì)算與分配：獎(jiǎng)金總額為超過(guò)爭(zhēng)取目標(biāo)利潤(rùn)的 20～40%（根據(jù) 項(xiàng)目性質(zhì)以及利潤(rùn)指標(biāo)情況確定）。獎(jiǎng)金總額的 90%根據(jù)如下系數(shù)分配：項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目副經(jīng)理以及項(xiàng)目總工 負(fù)責(zé)人級(jí) 技術(shù)人員 其他人員 1。同一系數(shù)崗位員工獎(jiǎng)金平均分配（按日平均）并適度考慮績(jī)效考核結(jié)果。留出 10%，用作項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì)有突出貢獻(xiàn)人員。項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)調(diào)整每個(gè)人的獎(jiǎng)金數(shù)額，但同級(jí)別崗位員工獎(jiǎng)金相差不能超過(guò) 50%，績(jī)效考核結(jié)果不合格員工除外。 十、項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放。根據(jù)目標(biāo)責(zé)任書(shū)考核結(jié)果確定獎(jiǎng)金總額后，由項(xiàng)目經(jīng)理部提出獎(jiǎng)金分配方案，經(jīng)分公司經(jīng)理審核、公司人力資源部審核，公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)放，但要 留一部分作為保證金，待業(yè)主全部支付質(zhì)量保證金后發(fā)放。項(xiàng)目班子成員 30%， 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 部門(mén)負(fù)責(zé)人級(jí) 10%，其他人員全部發(fā)放。 十一、在項(xiàng)目中獲得的各種業(yè)主現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)（扣除各種罰金后），平均每人每月 200 元以下部分，全部獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工 。平均每人每月 200元～ 500元部分， 50%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工 。平均每人每月 500元以上部分， 20%獎(jiǎng)勵(lì)給項(xiàng)目員工 。每人每月最多獎(jiǎng)勵(lì) 500元，項(xiàng)目所有員工按在項(xiàng)目時(shí)間平均分配所獲獎(jiǎng)金。 十二、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績(jī)效考核管理制度》、《工程項(xiàng)目管理制度》執(zhí)行。 公司總經(jīng)理簽名： 年月日 項(xiàng)目經(jīng)理簽名： 年月日 項(xiàng)目副經(jīng)理簽名： 年月日 項(xiàng)目總工簽名： 年月日
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