建安工程項(xiàng)目部崗位目標(biāo)責(zé)任書(項(xiàng)目經(jīng)理)-資料下載頁
2024-10-17 16:36本頁面
【正文】 與。會議紀(jì)要要求，項(xiàng)目經(jīng)理的工資為。元/年人民幣。按項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)、權(quán)力享受工作、生活、福利待遇；業(yè)主和公司向項(xiàng)目部頒發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)金按員工考核規(guī)定同等享受；如給項(xiàng)目部的罰款按員工考核規(guī)定同等接受處罰。項(xiàng)目經(jīng)理的工資由項(xiàng)目部轉(zhuǎn)回公司，再由公司發(fā)放到手中。五、處罰與獎(jiǎng)勵(lì)凡出現(xiàn)以下情況時(shí)，公司視情節(jié)輕重可給予項(xiàng)目經(jīng)理20010000元的處罰/次的經(jīng)濟(jì)處罰或直接免除其職務(wù)，造成經(jīng)濟(jì)損失的，將承擔(dān)一定的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，情節(jié)嚴(yán)重的交由公安機(jī)關(guān)處理。（1）因自身原因造成項(xiàng)目工程質(zhì)量、施工安全存在較大問題或工程進(jìn)度嚴(yán)重滯后，或項(xiàng)目工程內(nèi)出現(xiàn)重大質(zhì)量事故或安全事故的。（2）項(xiàng)目經(jīng)理部采取不正當(dāng)手段與監(jiān)理工程師或分包商（施工隊(duì)）串通，出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)或致使工程質(zhì)量不合格，對公司聲譽(yù)造成不良影響或經(jīng)濟(jì)損失的。（3）如出現(xiàn)項(xiàng)目部、分包商（施工隊(duì)）私自將工程款挪作它用或大額轉(zhuǎn)出資金，而未采取措施或措施不力者。（4）蓄意隱瞞事實(shí)致使公司信息不暢，或謊報(bào)情況影響公司對項(xiàng)目管理決策的；（5）分包商或施工隊(duì)不按時(shí)支付民工工資，影響施工和公司信譽(yù)的。（6）項(xiàng)目部不按公司規(guī)定上報(bào)各種報(bào)表、資料的；項(xiàng)目竣工后未按要求收集竣工資料、交工驗(yàn)收報(bào)告、質(zhì)檢證書等相關(guān)資料的。（7）未經(jīng)批準(zhǔn)，擅自脫離崗位外出或與公司總部失去聯(lián)系的。（8）其他不按本崗位責(zé)任合同要求履行職責(zé)的行為。凡在項(xiàng)目管理中工作突出，經(jīng)公司年終考核優(yōu)秀者，公司將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)。六、擔(dān)保本項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任合同由擔(dān)保，同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理還必須交納不少于其一個(gè)月工資數(shù)額的履約保證金，如項(xiàng)目經(jīng)理未按本責(zé)任合同相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，公司將按第五條相關(guān)規(guī)定視情節(jié)給予擔(dān)保人或項(xiàng)目經(jīng)理處罰。七、附則1．每個(gè)季度向公司述職一次，詳細(xì)報(bào)告職責(zé)履行情況及項(xiàng)目部進(jìn)展情況。2．項(xiàng)目經(jīng)理不能在外單位任職，如有必要，必須經(jīng)公司批準(zhǔn)。3．本崗位責(zé)任合同有效期為合同簽訂之日到項(xiàng)目建設(shè)竣工驗(yàn)收、項(xiàng)目部撤消、質(zhì)量缺陷責(zé)任修復(fù)期滿、辦理工程款結(jié)算后終止。如工程項(xiàng)目中途變更，涉及項(xiàng)目經(jīng)理任職變動(dòng)，根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定辦理。4．本合同一式四份，甲方兩份，乙方一份，擔(dān)保人一份，具有同等效力。本合同未盡事宜，按公司及業(yè)主的規(guī)定執(zhí)行。附：項(xiàng)目經(jīng)理身份證復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理（建造師）證復(fù)印件、項(xiàng)目經(jīng)理任命書。聯(lián)系號碼等。甲方：(蓋章)乙方：(簽字)法定代表或乙方身份證號碼：法定代表委托人：乙方家庭住址：聯(lián)系電話：聯(lián)系電話 ：****年**月**日****年**月**日擔(dān)保人：(簽字蓋章)擔(dān)保人職務(wù)：擔(dān)保人身份證號碼： 簽字時(shí)間：****年**月**日 簽字地點(diǎn)：第五篇：項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任書項(xiàng)目經(jīng)理 崗位，本崗位隸屬 工程部 部門對 總經(jīng)理、總工程師 負(fù)責(zé)，要服從 總經(jīng)理 的領(lǐng)導(dǎo)。工作中將采取績效評分（10分制），根據(jù)其崗位職責(zé)，規(guī)定評分標(biāo)準(zhǔn)如下：⑴貫徹執(zhí)行公司制訂的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，未完成公司下達(dá)指標(biāo)扣1分。⑵項(xiàng)目經(jīng)理要把好本工程質(zhì)量關(guān)、形象進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)，對整個(gè)項(xiàng)目負(fù)全責(zé)，若工程出現(xiàn)質(zhì)量事故扣2分，發(fā)生工人受輕傷事故扣1分，發(fā)生重傷和死亡事故扣4分。⑶認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針，勞動(dòng)保護(hù)政策，法規(guī)和上級有關(guān)決議，并負(fù)責(zé)檢查實(shí)施，確保工程安全生產(chǎn)，如有違反扣1分。⑷對本工程必須嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范，確保本工程質(zhì)量，一次驗(yàn)收合格率達(dá)到90%以上，若一次驗(yàn)收合格率未達(dá)到90%扣2分。⑸組織編制、部署、審批本工程的施工進(jìn)度計(jì)劃及具體實(shí)施情況。督促檢查本工程各職能部門人員的執(zhí)行情況，并安排有關(guān)的計(jì)劃及調(diào)整措施，確保本工程按時(shí)完成。認(rèn)真做好防火、防盜的安全生產(chǎn)計(jì)劃和檢查落實(shí)工作，若未能有效完成上述指標(biāo)扣1分。⑹ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)例會制度，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。①每天主持召開生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，協(xié)調(diào)材料，勞動(dòng)力，機(jī)械設(shè)備，各工種、各工序之間關(guān)系，檢查當(dāng)月計(jì)劃執(zhí)行情況，布置次日作業(yè)計(jì)劃。若未能有效協(xié)調(diào)材料、勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、各工種各工序之間關(guān)系扣1分。②每周一上午抽半小時(shí)召開施工現(xiàn)場職工大會，總結(jié)上周的工程形象進(jìn)度，質(zhì)量安全執(zhí)行情況，布置本周各項(xiàng)任務(wù)，落實(shí)各項(xiàng)措施，明確施工目標(biāo)。③每周同甲方及監(jiān)理單位召開工程例會，負(fù)責(zé)匯報(bào)本周工程情況以及需要解決的一些問題。⑺協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)和公司有關(guān)部門依據(jù)合同條款規(guī)定，對本工程有關(guān)款項(xiàng)的回收和使用工作。若未執(zhí)行此制度扣1分。⑻堅(jiān)持‘求實(shí)創(chuàng)新，至誠服務(wù)’的原則，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體員工恪守“廉潔奉公，終于職守”的工作規(guī)范，加強(qiáng)項(xiàng)目部內(nèi)部廉正建設(shè)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，杜絕項(xiàng)目部不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象。若發(fā)生腐敗現(xiàn)象扣4分。⑼負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃，編制分部分項(xiàng)施工方案。參加圖紙會審，提出整改措施。若不能及時(shí)完成此工作扣1分。以上是該崗位的職責(zé)范圍，如在工作中由于管理不善出現(xiàn)重大責(zé)任事故、安全事故、人員浪費(fèi)事故等均要承擔(dān)責(zé)任，接受處罰。本責(zé)任書一式兩份，公司存檔一份，責(zé)任人一份。責(zé)任人： 北京五瑞古建工程有限公司：年 月 日
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1