工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書-資料下載頁(yè)
2025-08-28 13:10本頁(yè)面
【正文】 按照工程管理的要求，一星期前上報(bào)工程項(xiàng)目資金計(jì)劃，編制工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)計(jì)劃與方案，確保工程項(xiàng)目的順利實(shí)施，若因計(jì)劃不周，不暢，不按時(shí)造成的后果，均由項(xiàng)目部承擔(dān)一切責(zé)任。 十五、工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃 依據(jù)合同，編制施工進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)審備案，每周上報(bào)周工作進(jìn)度，嚴(yán)控計(jì)劃，優(yōu)化施工，協(xié)調(diào)溝通，確保施工計(jì)劃的落實(shí)與實(shí)現(xiàn)。十六、工程項(xiàng)目中的事故處理按照安全生產(chǎn)法和施工安全生產(chǎn)管理的要求，建立組織并配備必要的安全設(shè)施和技術(shù)人員到位，若發(fā)生安全生產(chǎn)的各類事故，將依據(jù)相關(guān)條款對(duì)項(xiàng)目部及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，安全員等，按職責(zé)進(jìn)行 連座疊加處理，重大安全生產(chǎn)事故，質(zhì)量事故，經(jīng)營(yíng)管理事故，經(jīng)濟(jì)事故，將一并追究相關(guān)人員的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)任。 十七、風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任 (一 )項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目獲準(zhǔn)責(zé)任目標(biāo)承接后，將實(shí)施 15 萬(wàn)元的風(fēng)險(xiǎn)抵押金方式的抵押，以強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利得具體體現(xiàn)。 合格工程：一次性交付甲方。工程造價(jià) 1000 萬(wàn)元以下的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 510 萬(wàn)元。 優(yōu)良工程：一次性交付甲方。造價(jià) 100020XX 萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 15 萬(wàn)元。 魯班工程：一次性交付甲方，造價(jià) 10003000 萬(wàn)元的，獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理 30 萬(wàn)元。 (二 )凡合同工程項(xiàng)目造價(jià)超過(guò) 5000 萬(wàn)元的，按上述三款加倍獎(jiǎng)勵(lì)，并給予其他待遇。 (三 )凡給工程項(xiàng)目造成重大經(jīng)濟(jì)責(zé)任損失的，公司將給予經(jīng)濟(jì)處罰和免職，并得到其他相關(guān)的處罰。上述獎(jiǎng)勵(lì)均為稅后。 上述條款：經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，達(dá)成共識(shí)，可作為法律依據(jù)和約束雙方責(zé)任的依據(jù)。 甲方代表 (章 )： 日期： 乙方代表： 日期： 工程項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書
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