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正文內(nèi)容

工程項目安全生產(chǎn)目標責任書(編輯修改稿)

2024-09-21 18:34 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 企業(yè)職工傷亡事故情況月(年)報表填報準確、及時,發(fā)生 安全生產(chǎn)事故如實報告,不得不報和隱瞞不報; 對項目發(fā)生的安全生產(chǎn)事故要按 “ 四不放過 ” 的原則嚴 第 10 頁 共 23 頁 肅查 處,在規(guī)定期限內(nèi)處理,結案 率 100%。 1認真貫徹公司的管理體系文件,使公司管理體系有效運行。 1負責布置、檢查安全宣傳培訓教育工作; 三、考核與獎罰: 以上指標由分公司安全生產(chǎn)委員會帶頭進行考評,并以每月定期安全生產(chǎn)檢查,作為評價依據(jù),并按以下條款進行獎罰: 完成責任目標不獎不罰; 發(fā)生工傷死亡事故:死亡 1 人,對項目經(jīng)理部罰款 1 萬元,罰項目經(jīng)理事故損失金額的 5%~20%,并免去本項目經(jīng)理職務; 進入施工現(xiàn)場不戴安全帽罰款 20 元 /次,不正確佩戴 安全帽罰款 10 元 /次;酒后上班的罰款 50 元 /次;凡有三次者清退出場。 項目每月未開展例會和安全檢查的,對項目經(jīng)理罰款 50元 /次; 所有特種工種必須持證上崗,凡是未經(jīng)過培訓合格或無證上崗的,發(fā)現(xiàn)一人對項目經(jīng)理罰款 50 元 /次; 凡是安全生產(chǎn)、文明施工被當?shù)卣u為不合格工程項目的,罰項目經(jīng)理 500 元; 第 11 頁 共 23 頁 對違章指揮、違章作業(yè)的情況不制止,發(fā)現(xiàn)一次對違章指揮人員罰款 50 元 /次,對違章作業(yè)人員罰款 30 元 /次; 凡有私招亂雇、違反用工制度的,取消該項 目經(jīng)理的職務; 發(fā)生火災、爆炸事故,對項目部經(jīng)理罰事故損失金額的5%~10%,造成重大人員傷亡的按有關規(guī)定處理; 工程項目未認真貫徹管理體系標準的,罰項目經(jīng)理 1000元;并免去項目經(jīng)理職務。 1每月未按時上報《職工傷亡事故情況(年)報》表,罰項目經(jīng)理 50 元;發(fā)生事故隱瞞不報的,罰項目經(jīng)理 200 元;并免去項目經(jīng)理職務。 1對分公司安全檢查提供的不合格項或下發(fā)的安全隱患整改通知不按時現(xiàn)場上報的,每項對項目經(jīng)理罰 50 元; 1沒有制定安全生產(chǎn)事 故應急救援預案的,罰項目經(jīng)理100 元;沒有適時安排進行演練的。罰項目經(jīng)理 50 元。 1未盡事宜按有關規(guī)定辦證。 1本目標責任書一式兩份,考核和被考核單位各執(zhí)一份,雙方負責人簽字即行生效。 簽章簽章 年月日年月日 第四篇:建筑工程項目安全生產(chǎn)目標管理責任書建筑施工安 第 12 頁 共 23 頁 全生產(chǎn)目標管理責任書 為認真貫徹 “ 安全第 一、預防為主 ” 的方針,做到施工安全管理工作的標準化與規(guī)范化,確保建設工程項目安全、優(yōu)質(zhì)、按期完成,同時為進一步明確有關各方的安全職 責,進一步提高公司建設工程施工安全管理的整體水平,杜絕重大傷亡事故的發(fā)生,保障人身安全、保障公司信譽。根據(jù)《中華人民共和國建筑法》、《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》、《 xx 市建設工程安全文明施工管理規(guī)定》等有關國家、省、市法令法規(guī),特制定本建設工程安全生產(chǎn)責任書。公司所有分公司、項目部必須與公司簽訂建設工程安全生產(chǎn)責任書作為安全管理的指導與檢查執(zhí)行依據(jù)。 一、責任 認真貫徹執(zhí)行國家、省和市的安全生產(chǎn)方針、政策及法規(guī); 項目經(jīng)理依法對所施工的工程安全生產(chǎn)工作全面負責,是安全生 產(chǎn)第一責任人。項目部應建立健全安全生產(chǎn)責任制度和安全教育培訓制度,制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,保證安全生產(chǎn)條件所需資金的投入,對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查。 項目部對列入建設工程概算的安全作業(yè)環(huán)境及安全措施所需費用,應用于施工安全中,不得挪作他用。 第 13 頁 共 23 頁 項目部必須設立安全生產(chǎn)管理機構,配備專職安全生產(chǎn)管理人員不少于 1 人。 項目部必須在施工現(xiàn)場建立消防安全責任制度,確定消防安全責任人,制定用火、用電、使用易燃易爆材料等各項消防安全管理制度和操作規(guī)程,設置消 防水源、配備消防設施和滅火器材,并在施工現(xiàn)場入口處設置明顯標志。 實現(xiàn)目標管理,加大施工現(xiàn)場事故隱患治理力度,堅決遏制重特大安全事故發(fā)生,杜絕死亡事故的發(fā)生。如發(fā)生安全事故了立即上報集團公司。 工程開工前 15 日內(nèi)辦理工程開工備案手續(xù),將單位工程人員組織、安全文明施工投入、施工現(xiàn)場總平面圖等信息準確填寫,經(jīng)總工程師批準后方可開工。 工程開工前 15 日內(nèi)辦理安全報監(jiān)手續(xù),同時與建設單位、監(jiān)理單位做好安全評估,簽訂防護用品費用預約。未辦理安全報監(jiān)的,不得開工。 塔吊在使用之前必須向相關部門報檢,檢測合格后方可使用。 公司工程部是集團公司建設工程安全管理的主管部門。負責集團公司建設工程安全管理工作。對分公司和項目部的安全生產(chǎn)和管理具有監(jiān)督、檢查的權利。 1其它未注明的責任詳見國家、省和市法令法規(guī)。 第 14 頁 共 23 頁 二、安全管理目標承諾 事故管理 特大事故、重大事故為零;一般事故死亡率、重傷率為零;重大事故隱患整改率 95%以上,一般事故隱患整改率 90%以上;事故及時結 案率 100%。 安全管理 ( 1)按照施工組織設計中采取的安全措施的項目執(zhí)行率達
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