工程項(xiàng)目管理流程(編輯修改稿)
2025-08-22 13:04 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 財(cái)團(tuán)）。承包商在特許期內(nèi)負(fù)責(zé)項(xiàng)目設(shè)計(jì)、融資 、建設(shè)和運(yùn)營(yíng)，并回收成本、償還債務(wù)、賺取利潤(rùn)，特許期結(jié)束后將項(xiàng)目所有權(quán)移交政府。在實(shí)際運(yùn)作過程中，BOT 方式產(chǎn)生了許多變形，比如，BOO（建設(shè)—擁有—運(yùn)營(yíng)），BTO（建設(shè)—轉(zhuǎn)讓—經(jīng)營(yíng)），BOOS（建設(shè)—擁有—運(yùn)營(yíng)—出售），BT（建設(shè)—轉(zhuǎn)讓），OT（運(yùn)營(yíng)—轉(zhuǎn)讓）等都屬于 BOT 方式。根據(jù)工程項(xiàng)目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用其他項(xiàng)目建設(shè)管理模式。工程項(xiàng)目管理目標(biāo)：工程質(zhì)量目標(biāo)工期進(jìn)度目標(biāo)成本控制目標(biāo)安全管理目標(biāo)文明施工目標(biāo)工程項(xiàng)目管理總流程：招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更程序隱蔽工程驗(yàn)收程序竣工驗(yàn)收程序合同管理程序信息、資料管理程序工程項(xiàng)目管理總流程招標(biāo)工作程序監(jiān)理工作程序質(zhì)量控制程序工期控制程序成本控制程序重要材料控制程序設(shè)計(jì)變更及隱蔽工程驗(yàn)收程序工程建設(shè)項(xiàng)目流程分解說明一、項(xiàng)目任務(wù)市場(chǎng)部負(fù)責(zé)進(jìn)行工程聯(lián)絡(luò)，填寫《工程聯(lián)絡(luò)單》，并根據(jù)項(xiàng)目可
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