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正文內(nèi)容

軟件開發(fā)項目獎勵制度(編輯修改稿)

2025-08-20 08:21 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 評人項目任務(wù)考核時間序數(shù)項目分項目考核說明標(biāo)準(zhǔn)分值得分1工作度量個人度量考核(如代碼量、文檔量、測試客服量)20團(tuán)隊管理團(tuán)隊平均度量考核(如代碼量、文檔量、測試客服量)02工作質(zhì)量個人質(zhì)量考核(包括工作缺陷率等指標(biāo))20團(tuán)隊管理團(tuán)隊平均質(zhì)量考核(包括工作缺陷率等指標(biāo))03任務(wù)完成情況個人進(jìn)度偏差10團(tuán)隊管理團(tuán)隊成員平均進(jìn)度偏差04執(zhí)行力安全制度發(fā)生信息安全事故10其它制度違反財務(wù)\行政\人力制度按制度規(guī)定105發(fā)展力潛力新技術(shù)的學(xué)習(xí)及掌握能力5培訓(xùn)培訓(xùn)情況56溝通力溝通力與同事的溝通能力,包括溝通的有效性、及時性、順暢程度等107工作態(tài)度工作態(tài)度工作態(tài)度及完成領(lǐng)導(dǎo)交代事務(wù)態(tài)度10項目經(jīng)理研發(fā)副總最終得分備注: 項目獎金的計算方案:u 項目總獎金(實際獎金)=P*項目立項預(yù)算獎金u 項目經(jīng)理獎金=M*項目總獎金u 項目成員獎金總額=(1M)項目總獎金u 項目成員個人獎金=Z*項目成員獎金總額→P:項目團(tuán)隊績效綜合考核系數(shù)(根據(jù)項目完成時間、質(zhì)量進(jìn)行考評)→M:項目管理層獎金系數(shù)(M1),為項目管理層獎金占項目總獎金的百分比。由公司管理層根據(jù)項目實際情況確定?!鶽:項目個人獎金考核系數(shù),∑Z=1(項目成員人數(shù)Z和)附表3:項目考核分值對應(yīng)表項目考核分值對應(yīng)項目獎金系數(shù)說明100分(含100分)以上 Z極高于平均值9199
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