[精選]方太經(jīng)銷商管理-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)經(jīng)銷商管理找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)?目標(biāo)與介紹?業(yè)務(wù)的拓展?經(jīng)銷商管理模式?經(jīng)銷商的挑選?執(zhí)行階段找講師、公開(kāi)課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái)目標(biāo)能力水平發(fā)展需

2025-01-20 19:43

方太的企業(yè)管理原則-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】企業(yè)管理原則寧波方太廚具有限公司1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?組織依存于顧客與市場(chǎng)，第一品牌是由顧客評(píng)出來(lái)的。因此，我們必須不斷理解顧客與市場(chǎng)當(dāng)前和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客期望，培育忠誠(chéng)的顧客。1、以顧客與市場(chǎng)為關(guān)注焦點(diǎn)?市場(chǎng)一線無(wú)小事。管理者一定要迅速、高效地為前線服務(wù)。?視顧客抱怨為禮物，視抱怨為改

2025-03-10 10:52

上海方策東太戰(zhàn)略項(xiàng)目—東太完全版1-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】東太公司企業(yè)內(nèi)部訪談?dòng)涗浾砩虾７讲吖芾碜稍冇邢薰径懔阄迥臧嗽露赵L談對(duì)象:東太企業(yè)總裁:姜流訪談時(shí)間:2005年8月14日上午訪談地點(diǎn):總裁辦公室訪談參與者:

2025-06-23 01:30

方太集團(tuán)kpi績(jī)效考核辦法管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)（KPI）體系管理制度1KPI指標(biāo)體系說(shuō)明每個(gè)崗位的KPI指標(biāo)由KPI組成表、KPI說(shuō)明表（對(duì)某些KPI專有名詞的解釋）、軟指標(biāo)評(píng)分表、考核流程圖四部分組成，部分崗位由于KPI指標(biāo)有約定俗成的解釋，略去KPI說(shuō)明表，在KPI組成表的KPI說(shuō)明一欄給予簡(jiǎn)短的說(shuō)明?？荚u(píng)周期：指的是考評(píng)的頻度，即多長(zhǎng)時(shí)間考評(píng)一次?？荚u(píng)標(biāo)準(zhǔn)：指的是各考評(píng)項(xiàng)目獲得滿分時(shí)需要達(dá)到的標(biāo)

2025-04-07 21:39

上海方策東太戰(zhàn)略項(xiàng)目—part-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】叁、系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)　　在計(jì)劃準(zhǔn)備階段，基礎(chǔ)資料經(jīng)搜集匯整并訂定整體策略目標(biāo)后，則進(jìn)入系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段。包括基礎(chǔ)規(guī)劃資料之分析及規(guī)劃條件設(shè)定、作業(yè)程序與信息系統(tǒng)架構(gòu)之規(guī)劃、物流設(shè)備之規(guī)劃與選用、外圍設(shè)施之規(guī)劃與選用，然后進(jìn)入?yún)^(qū)域布置規(guī)劃的程序，如圖3-1所示?！　　　D3-1物流中心系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段模塊　　在此須強(qiáng)調(diào)一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)的重要觀念，基本上系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)程序是一個(gè)遞歸式(r

2025-06-29 19:41

方太集成廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)規(guī)范-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】方太集成廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)1．廚房測(cè)量設(shè)計(jì)原則：尺寸為大、細(xì)節(jié)為王、正確引導(dǎo)、滿足需求。1．1尺寸為大，在廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)過(guò)程中任何關(guān)鍵尺寸的差錯(cuò)都將導(dǎo)致最終產(chǎn)品的差錯(cuò)。1．2細(xì)節(jié)為王，在廚房測(cè)量與設(shè)計(jì)過(guò)程中任何關(guān)鍵細(xì)節(jié)的忽略或信息傳遞錯(cuò)誤都將導(dǎo)致最終客戶的不滿意。1．3正確引導(dǎo)、滿足需求。用正確的方法了解客戶，用正確的方案引導(dǎo)客戶，用正確的流程服務(wù)客戶，用正確的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)滿足

2025-04-07 21:39

[精選]方太銷售及市場(chǎng)營(yíng)銷管理定義-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1TextLines方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理體系–初步設(shè)計(jì)討論稿–寧波方太廚具有限公司慈溪2023年9月18日2TextLines內(nèi)容頁(yè)碼A.方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理的理想模型3B.方太銷售與市場(chǎng)營(yíng)銷管理的戰(zhàn)略設(shè)計(jì)

2025-01-22 04:46

方太移動(dòng)pc項(xiàng)目可行性報(bào)告-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1方太移動(dòng)PC項(xiàng)目可行性報(bào)告一、產(chǎn)品概況：1、產(chǎn)品定義、特點(diǎn)及分類移動(dòng)PC，是指目前出現(xiàn)的外形與筆記本電腦相似，內(nèi)部主要采用臺(tái)式機(jī)配件的新型電腦產(chǎn)品的通稱，這類產(chǎn)品既具有筆記本電腦輕薄、可移動(dòng)的特點(diǎn)，同時(shí)又具有臺(tái)式機(jī)性能突出、價(jià)格便宜的特點(diǎn)，可以看做是二者各取一部分的組合產(chǎn)物。移動(dòng)PC是一個(gè)不斷發(fā)

2025-03-10 10:36

上海方策東太戰(zhàn)略項(xiàng)目—part005-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】肆、方案評(píng)估與選擇　　1.方案評(píng)估　　各種設(shè)施規(guī)劃案經(jīng)過(guò)周詳?shù)南到y(tǒng)規(guī)劃程序后，會(huì)產(chǎn)生幾個(gè)可行的布置方案，規(guī)劃設(shè)計(jì)者應(yīng)本著對(duì)各方案特性的了解，提供完整客觀的方案評(píng)估報(bào)告，用以輔助決策者進(jìn)行方案的選擇。因此，方案評(píng)估方法的客觀性對(duì)規(guī)劃結(jié)果影響極為深遠(yuǎn)。以下就一般常見(jiàn)的方案評(píng)估方法進(jìn)行探討，說(shuō)明系統(tǒng)方案評(píng)估參考模式，以有效提升方案評(píng)估品質(zhì)。　　(1)優(yōu)缺點(diǎn)列舉法　　優(yōu)缺點(diǎn)列舉法只是將

2025-06-29 20:29

方太集成廚房廚具小區(qū)推廣手冊(cè)15頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----小區(qū)推廣手冊(cè)主導(dǎo)：徐天佩輔導(dǎo)：周順武總監(jiān)小區(qū)推廣是目前廚柜銷售中最為直接有效，投資回報(bào)也是最高的一種行銷方式。一、中心詞——“組合拳”冰山理論分享故事：“泰坦尼克號(hào)”是怎么沉沒(méi)的？1912年4月11日，當(dāng)時(shí)世界上最豪華的客輪號(hào)稱“不沉之船”的“泰坦尼克號(hào)

2025-05-20 21:26

方太部長(zhǎng)及以上人員述職管理制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】共7頁(yè)第1頁(yè)文件類別文件名稱部長(zhǎng)及以上人員述職制度文件編號(hào)版本號(hào)生效日期方太部長(zhǎng)及以上管理人員述職制度1目的為了對(duì)公司部長(zhǎng)及以上管理人員的工作績(jī)效進(jìn)行有效的管理，使公司部長(zhǎng)及以上人員的實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)統(tǒng)一，保證公司戰(zhàn)略的實(shí)施效果，特制定本制度

2024-09-09 09:23

上海方策東太戰(zhàn)略項(xiàng)目—獲得更多資料-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】獲得更多資料：詳情見(jiàn):最新清單下載:清單中紅色部分是刻錄站內(nèi)沒(méi)有錄入的資料，請(qǐng)?zhí)貏e關(guān)注。。typenameprice2A01-00001A001高建華萬(wàn)科集團(tuán)內(nèi)部高層培訓(xùn)35A01-00002B003北大聽(tīng)講座第一輯20A01-00003A001對(duì)話－史玉柱＋海爾張瑞敏15A01-00004A001余世維

2025-07-14 15:33

寧波方太廚具公司內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】----企業(yè)內(nèi)部調(diào)查問(wèn)卷?寧波方太廚具有限公司?羅蘭·貝格（上海）國(guó)際管理咨詢有限公司上海，2020年7月23日----致銷售部/市場(chǎng)部員工：?隨著公司業(yè)務(wù)

2025-05-13 01:52

方太人力資源管理策略(簡(jiǎn))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：方太人力資源管理策略(簡(jiǎn)) 寧波方太廚具有限公司 人力資源管理策略（討論稿）前言 方太公司著力建設(shè)一支品德優(yōu)良、素質(zhì)好和具有高度合作精神的員工隊(duì)伍，通過(guò)不斷改進(jìn)優(yōu)化制度和流程，創(chuàng)造出既能...

2024-10-25 00:23

為寧波方太建立高效的銷售管理體系-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】為寧波方太建立高效的銷售管理體系客戶企業(yè)寧波方太廚具有限公司日期2002年7月8日內(nèi)容頁(yè)碼A.項(xiàng)目背景

2025-04-07 22:56

思捷達(dá)—方太—方太績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表(存儲(chǔ)版)

思捷達(dá)—方太—方太績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

思捷達(dá)—方太—方太績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表(完整版)

思捷達(dá)—方太—方太績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表(更新版)

思捷達(dá)—方太—方太績(jī)效計(jì)劃及評(píng)估表(專業(yè)版)