公司生產(chǎn)計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-08-17 20:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 術準備工作 在編制生產(chǎn)計劃前，各有關部門要做好技術準備工作，如：地質(zhì)與生產(chǎn)礦量的計算；期末采掘工程的測設等有關的地測資料準備；探礦、開拓、采準、采礦等技術設計；有關重點措施、技術改造、安全措施和重大科研項目的技術方案設計；各項技術經(jīng)濟定額材料消耗的核定、人力、物力、財力的配置等。 第二十條 編制生產(chǎn)計劃的步驟 編報產(chǎn)量建議指標 首先由生產(chǎn)技術部根據(jù)實際情況，提出計劃年度的建議指標，經(jīng)公司按上級的要求審議平衡，采取上下結合的方式進行確定，確定的產(chǎn)量建議指標，作為公司編制年度生產(chǎn)計劃的依據(jù)?！ 〈_定采掘工程起始界限 根據(jù)當年八月末采掘工程進度的實測進度線和當年末預計進度線，作為編制下年度生產(chǎn)計劃的起始線。 進行采、掘、供、選生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的平衡工作 （1）進行采掘生產(chǎn)能力的查定和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的最優(yōu)匹配?！ 。?）為達到計劃生產(chǎn)能力和實現(xiàn)各級礦量保有標準所需進行的各種采掘作業(yè)量的平衡。 ?。?）地質(zhì)儲量的升級與生產(chǎn)礦量的平衡。 ?。?）在不影響選礦正常生產(chǎn)的前提下，安排好貧富兼采和不同類型礦石的出礦、配礦工作?！ 。?）做好各項作業(yè)所需人員、設備、動力、物資的平衡工作?！ “春侠淼牟删虮壤P系和采掘順序，編制出各種采掘作業(yè)的數(shù)量和進度計劃及有關圖表。 第六章 生產(chǎn)計劃的審批 第二十一條 審批程序 公司生產(chǎn)計劃審批程序：生產(chǎn)計劃初步編制完畢后，先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理召集相關部門和人員進行會審，會審通過后，將生產(chǎn)計劃有關文字說明，表格內(nèi)容和圖紙資料逐級上報董事會和股東會審批，董事會和股東會審查通過后，按文件批復執(zhí)行?！ 〉诙l 生產(chǎn)計劃審查的原則 生產(chǎn)計劃是否可行，要看它的
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