公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度5則范文(編輯修改稿)
2025-09-27 22:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 。該計(jì)劃每周一下班前在oa生產(chǎn)計(jì)劃中下發(fā)。 （四）月度設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃的編制月度設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃由技術(shù)部調(diào)度根據(jù)產(chǎn)品的系統(tǒng)明細(xì)按產(chǎn)品加工先后順序而編制的。該計(jì)劃體現(xiàn)每項(xiàng)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)出圖計(jì)劃日期、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人及工藝設(shè)計(jì)日期、圖紙轉(zhuǎn)出日期等。該計(jì)劃要求每月二十六日前報(bào)生產(chǎn)部。 （五）物資采購(gòu)計(jì)劃的編制 物資采購(gòu)計(jì)劃由物資計(jì)劃部根據(jù)月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃、項(xiàng)目生產(chǎn)制作進(jìn)度計(jì)劃及周生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃按技術(shù)部提供的材料表、各分廠提供的低值易耗品計(jì)劃而編制的。該計(jì)劃體現(xiàn)產(chǎn)品項(xiàng)目、所需材料名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、進(jìn)廠時(shí)間、責(zé)任人，按絕對(duì)日期編制（扣除付款時(shí)間、材料加工時(shí)間、運(yùn)輸時(shí)間）。月度物資采購(gòu)計(jì)劃每月一日前報(bào)生產(chǎn)部，周物資采購(gòu)計(jì)劃每周六下班前報(bào)生產(chǎn)部。 （六）項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃 項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃由安裝公司生產(chǎn)計(jì)劃員根據(jù)每項(xiàng)合同的安裝、調(diào)試、運(yùn)行時(shí)間，結(jié)合廠內(nèi)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃及項(xiàng)目制作進(jìn)度計(jì)劃而編制的。該計(jì)劃體現(xiàn)各個(gè)項(xiàng)目按部件的安裝順序、每個(gè)部件的安裝時(shí)間，每周各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安裝制作進(jìn)度及各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)的安裝情況。項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安裝進(jìn)度計(jì)劃在每項(xiàng)合同排產(chǎn)前、安裝人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)前
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