公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-閱讀頁(yè)
2024-08-09 20:34本頁(yè)面
【正文】 和人員進(jìn)行會(huì)審，會(huì)審?fù)ㄟ^(guò)后，將生產(chǎn)計(jì)劃有關(guān)文字說(shuō)明，表格內(nèi)容和圖紙資料逐級(jí)上報(bào)董事會(huì)和股東會(huì)審批，董事會(huì)和股東會(huì)審查通過(guò)后，按文件批復(fù)執(zhí)行。要從公司生產(chǎn)的實(shí)際出發(fā)，根據(jù)需要與可能，本著積極穩(wěn)妥、先進(jìn)可靠、適當(dāng)留有余地的原則，從技術(shù)原則上，生產(chǎn)管理上，經(jīng)濟(jì)效益上進(jìn)行全面審核?！ 「黜?xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否先進(jìn)合理?！ 】碧椒较蚴欠裾_，工程布置是否合理?！ 〔删蝽樞蚴欠窈侠?。 基建、技措、安措、科研等項(xiàng)目是否安排得當(dāng)，任務(wù)、資金、材料是否落實(shí)。 第二十五條 公司年度生產(chǎn)計(jì)劃，通過(guò)季度、月度計(jì)劃去組織實(shí)施。 第二十六條 公司的月度、季度計(jì)劃在計(jì)劃實(shí)施期前的5天下達(dá)至各生產(chǎn)單位。 第八章 生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施管理 第二十七條 生產(chǎn)計(jì)劃在實(shí)施前，要向基層生產(chǎn)施工人員介紹計(jì)劃要點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)要求、安全要求、注意事項(xiàng)和實(shí)施計(jì)劃的措施。在施工過(guò)程中各有關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。掘進(jìn)與采礦的平衡，采礦與出礦的平衡，出礦與選礦的平衡，勞動(dòng)力的平衡，主要材料、主要設(shè)備與備件、動(dòng)力的平衡，以及生產(chǎn)計(jì)劃的全面綜合平衡等工作，以保證在數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)間、空間上全面完成計(jì)劃所規(guī)定的目標(biāo)?！ 〉诰耪隆∩a(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整 第三十條 由于公司內(nèi)、外部條件發(fā)生變化或生產(chǎn)計(jì)劃預(yù)測(cè)不準(zhǔn)，不能按原計(jì)劃、原設(shè)計(jì)執(zhí)行時(shí)，應(yīng)對(duì)原生產(chǎn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，以發(fā)揮生產(chǎn)計(jì)劃在新條件下對(duì)生產(chǎn)的指導(dǎo)作用。 第十章 生產(chǎn)計(jì)劃的考核 第三十二條 對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行情況，要建立月、季檢查，半年小結(jié)，年終總結(jié)的制度。綜合實(shí)現(xiàn)率由計(jì)劃產(chǎn)量實(shí)現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)量實(shí)現(xiàn)率、計(jì)劃作業(yè)地點(diǎn)實(shí)現(xiàn)率和重點(diǎn)工程計(jì)劃實(shí)現(xiàn)率組成，要求綜合實(shí)現(xiàn)率達(dá)到85%以上。 ?。?）單項(xiàng)工程的計(jì)算。
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