公司生產(chǎn)計(jì)劃管理制度-在線瀏覽
2024-08-31 20:34本頁(yè)面
【正文】 計(jì)劃投影圖，比例尺1：500； （3）探礦設(shè)計(jì)平面圖，比例尺1：500； ?。?）開(kāi)拓、運(yùn)輸、通風(fēng)、排水等系統(tǒng)圖可用一張圖展示，比例尺1：500； （5）礦區(qū)總平面布置圖，比例尺1：500； ?。?）其它圖件如重點(diǎn)技術(shù)措施設(shè)計(jì)圖、礦柱回采設(shè)計(jì)圖、新采礦方法設(shè)計(jì)圖等，可根據(jù)需要增附。計(jì)劃年度統(tǒng)一規(guī)定為：紅、綠、黃、蘭，分別表示一、二、三、四季度，并用不同線條將已完成工程量與預(yù)計(jì)工程進(jìn)度相區(qū)別?！ 〉谑臈l 編制生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，必須對(duì)資源情況、采掘布局、生產(chǎn)系統(tǒng)、技術(shù)裝備、采選能力等進(jìn)行系統(tǒng)分析，保持各環(huán)節(jié)的平衡。要對(duì)公司各種準(zhǔn)備、回采、出礦生產(chǎn)、技術(shù)措施等工作，從空間和時(shí)間上進(jìn)行全面、周密、妥善地安排。 第十七條 要正確處理生產(chǎn)與基本建設(shè)、技術(shù)改造的關(guān)系，生產(chǎn)與生產(chǎn)準(zhǔn)備的關(guān)系，當(dāng)前生產(chǎn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)生產(chǎn)的關(guān)系，數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系；要克服顧此失彼、重采輕掘、片面追求短期產(chǎn)量和效益的行為。由生產(chǎn)技術(shù)部牽頭，會(huì)同有關(guān)部門(mén)，按照黃金行業(yè)的要求和規(guī)定的表格形式進(jìn)行編制。 第二十條 編制生產(chǎn)計(jì)劃的步驟 編報(bào)產(chǎn)量建議指標(biāo) 首先由生產(chǎn)技術(shù)部根據(jù)實(shí)際情況，提出計(jì)劃年度的建議指標(biāo)，經(jīng)公司按上級(jí)的要求審議平衡，采取上下結(jié)合的方式進(jìn)行確定，確定的產(chǎn)量建議指標(biāo)，作為公司編制年度生產(chǎn)計(jì)劃的依據(jù)?！ ∵M(jìn)行采、掘、供、選生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的平衡工作 ?。?）進(jìn)行采掘生產(chǎn)能力的查定和各環(huán)節(jié)生產(chǎn)能力的最優(yōu)匹配?！ 。?）地質(zhì)儲(chǔ)量的升級(jí)與生產(chǎn)礦量的平衡?！ 。?）做好各項(xiàng)作業(yè)所需人員、設(shè)備、動(dòng)力、物資的平衡工作?！ 〉诹隆∩a(chǎn)計(jì)劃的審批 第二十一條 審批程序 公司生產(chǎn)計(jì)劃審批程序：生產(chǎn)計(jì)劃初步編制完畢后，先在公司內(nèi)部由總經(jīng)理召集相關(guān)部門(mén)
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