公司生產(chǎn)計劃管理制度-展示頁
2025-07-30 20:34本頁面
【正文】 業(yè)量、采礦出礦量、選礦作業(yè)、地質(zhì)探礦、地質(zhì)礦量、生產(chǎn)礦量、采礦方法、采空區(qū)處理、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)等?！ 〉谌隆【幹粕a(chǎn)計劃的內(nèi)容 第十條 文字說明書 情況簡述； 當(dāng)年計劃執(zhí)行情況分析及存在的問題； 本期計劃編制情況：計劃編制的指導(dǎo)思想，安排的依據(jù)，生產(chǎn)條件、生產(chǎn)能力的變化，采掘作業(yè)進(jìn)度，計劃期末地質(zhì)、生產(chǎn)礦量保有情況，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、科技項目及重點措施項目的安排和采取的措施?！ 〉诎藯l 上級主管部門下達(dá)的產(chǎn)品、產(chǎn)量控制指標(biāo)?！ 〉诹鶙l 公司近期和長遠(yuǎn)發(fā)展計劃?！ 〉谒臈l 生產(chǎn)技術(shù)部是公司生產(chǎn)計劃的主管部門，負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃的編制、實施、調(diào)整等工作。 第三條 公司生產(chǎn)計劃分為年度、季度和月度作業(yè)計劃。公司生產(chǎn)計劃管理制度 第一章 總則 第一條 為了加強(qiáng)公司的生產(chǎn)計劃管理，確保公司各項生產(chǎn)任務(wù)的完成，特制定本制度?！ 〉诙l 生產(chǎn)計劃是公司進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動的總體設(shè)計，是編制其它各項計劃的基本依據(jù)。月生產(chǎn)計劃必須保證季度生產(chǎn)計劃的實施，季度生產(chǎn)計劃必須保證年度生產(chǎn)計劃的完成或超額完成。 第二章 編制生產(chǎn)計劃的依據(jù) 第五條 公司保有地質(zhì)、生產(chǎn)儲量，儲量分布狀況，開采技術(shù)條件和有關(guān)地測資料?！ 〉谄邨l 技術(shù)設(shè)計資料，經(jīng)審查批準(zhǔn)的采掘工程、技術(shù)措施等總體設(shè)計和單體設(shè)計資料。 第九條 公司生產(chǎn)技術(shù)條件、裝備水平和綜合生產(chǎn)能力?！ 〉谑粭l 表格部分 年度生產(chǎn)計劃的表格，以上級主管部門下發(fā)的表格為準(zhǔn)?！ 〉谑l 圖紙部分 公司年度生產(chǎn)計劃應(yīng)有以下基本圖件： ?。?）采掘工程縱投影圖或水平投影圖及有代表性的礦體橫剖面圖，比例尺1：500； （2）地質(zhì)、生產(chǎn)礦量
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