公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 11:26 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 后的預(yù)定出勤天數(shù)，有效人員為扣除長期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者以外的實(shí)有作業(yè)人員。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 電子文件編碼 GLZD135 頁碼 63 4．無效作業(yè)率 =無效作業(yè)時(shí)間 /作業(yè)時(shí)間 無效作業(yè)時(shí)間是直接動(dòng)員、間接動(dòng)員、不良作業(yè)、修正作業(yè)、組織活動(dòng) 等所需時(shí)間的總和，其中實(shí)際完成為哪些項(xiàng)目，根據(jù)過去的實(shí)績而定。 5．所需勞動(dòng)力的計(jì)算 在每月實(shí)行計(jì)劃時(shí)、按下面的公式計(jì)算所需的勞動(dòng)力： 所需勞動(dòng)力 =生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)數(shù) P/480(分鐘 ) （注： 480 為一個(gè)勞動(dòng)力一天工作的時(shí)間，即 8小時(shí)。） 第七條 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間表 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間是不同零件、不同作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)時(shí)間，它以所需勞動(dòng)力計(jì)算為基礎(chǔ)。 第八條 每月實(shí)行計(jì)劃 每月實(shí)行計(jì)劃以制造部門聯(lián)合會(huì)議所定的制造計(jì)劃為基礎(chǔ)而制訂，制 定每月制造預(yù)定表后，要向各有關(guān)部門下達(dá)。 第九條 期限 1．本廠作業(yè)的日程 中間日程計(jì)劃的期限根據(jù)進(jìn)度表而定。進(jìn)度表根據(jù)基準(zhǔn)日程表、能力調(diào) 查表而制訂。工程期限要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)部門下達(dá)。 2．訂貨日程 按照能辦調(diào)查表，制作訂貨卡片，按卡片所填的日程執(zhí)行。 三、生 產(chǎn)分配規(guī)定 第十條 材料零部件的數(shù)量確定 1．倉庫常備物資、零件，要根據(jù)下面的資料確定所需的數(shù)量。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司長期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 電子文件編碼 GLZD135 頁碼 64
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