公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(存儲(chǔ)版)
【正文】 這個(gè)期限記入《制造指令》中。對(duì)偶發(fā)性事故要進(jìn)行調(diào)查，做出處理。 （ 5）完成與入庫的時(shí)間。 第八條 每月實(shí)行計(jì)劃 每月實(shí)行計(jì)劃以制造部門聯(lián)合會(huì)議所定的制造計(jì)劃為基礎(chǔ)而制訂，制 定每月制造預(yù)定表后，要向各有關(guān)部門下達(dá)。 （ 3）其他。 2．訂貨基準(zhǔn)表 訂貨基準(zhǔn)表是規(guī)定各種零部件的訂貨時(shí)間必須先于工程進(jìn)行時(shí)間的一種標(biāo)準(zhǔn)。 四、生產(chǎn)調(diào)查規(guī)定 第十四條 調(diào)查 調(diào)查每天作業(yè)量、生產(chǎn)進(jìn)度的遲緩時(shí)間，分析工程上的資料，整理成適合統(tǒng)計(jì)管理要求的基礎(chǔ)性 資料。 （ 2）現(xiàn)貨卡。 （ 2）半成品余額調(diào)查表。 （ 2）綜合管理的作業(yè)傳票。 第十二條 本廠自制部件的訂貨 1．訂貨分配表 自己制造的半成品零部件，要以每月制造實(shí)行計(jì)劃表。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度 電子文件編碼 GLZD135 頁碼 64 （ 1）每月制造實(shí)行計(jì)劃表。 5．所需勞動(dòng)力的計(jì)算 在每月實(shí)行計(jì)劃時(shí)、按下面的公式計(jì)算所需的勞動(dòng)力： 所需勞動(dòng)力 =生產(chǎn)計(jì)劃臺(tái)數(shù) P/480(分鐘 ) （注： 480 為一個(gè)勞動(dòng)力一天工作的時(shí)間，即 8小時(shí)。 （ 3）主要工程的開始與完成的時(shí)間。它是日程管理的基準(zhǔn)。 第二條 每月制造實(shí)施計(jì)劃 企劃部要每月召開一次與制造加工有關(guān)部門的聯(lián)合會(huì)議，以季度制造預(yù) 算為基準(zhǔn)，考慮營(yíng)業(yè)部的要求，制訂目標(biāo)預(yù)算： 1．采購物資：按照一季中不同品種產(chǎn)品加工制造所需而進(jìn)行，具體分解到各月。 簽發(fā)人 責(zé)
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