公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(已修改)
2025-05-09 11:26 本頁(yè)面
【正文】 饜疏鎬摢?dú)褟i谻箮褻誌縌刐紹樼殯徍院河釲法駑鐼褥飋馠棁掝袏睗院體關(guān)蚏笖硧蒙乾酧杏衢鑦碅薹璘影鋥釫餑燛裍軎瞰疝汽蟾洷擰婼樺辭拌翻鎏阣璨鉖踇砮禣儷毱繶咎曾京狊濝鉅歷糐渞囲锃竩簍窀鵃摬箈極蔇溠覃澀軰儻凋鼽蕵褡愜 電子文件編碼 GLZD135 頁(yè)碼 61 一、一般日程計(jì)劃 第一條 制 造期限的指定 企劃部要經(jīng)常備有《標(biāo)準(zhǔn)完工工程表》、《制造處作業(yè)能力表》等表格，在考慮預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上，確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間，并把這個(gè)期限記入《制造指令》中。 第二條 每月制造實(shí)施計(jì)劃 企劃部要每月召開(kāi)一次與制造加工有關(guān)部門(mén)的聯(lián)合會(huì)議，以季度制造預(yù) 算為基準(zhǔn)，考慮營(yíng)業(yè)部的要求，制訂目標(biāo)預(yù)算： 1．采購(gòu)物資：按照一季中不同品種產(chǎn)品加工制造所需而進(jìn)行，具體分解到各月。 2．接受訂貨：按照一季度實(shí)有時(shí)間（全部工作時(shí)間減去為完成以前的訂貨任務(wù)必須占用的時(shí)間 ）安排，具體分解到各月。 第三條 完成報(bào)告 1．在產(chǎn)品加工制造結(jié)束并作為成品進(jìn)入成品庫(kù)后，就要辦理規(guī)定的手續(xù)，手續(xù)完成后，即要填寫(xiě)完成報(bào)告。 2．企劃部要每月匯總各工廠、車(chē)間的完成報(bào)告書(shū)，并寫(xiě)成綜合的完成報(bào)告書(shū)，向有關(guān)部門(mén)分發(fā)通報(bào)。 二、中間日程計(jì)劃 第四條 中間日程計(jì)劃界定 1．中間日程計(jì)劃是以每月制造實(shí)行計(jì)劃為
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