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正文內(nèi)容

公司銷售隊(duì)伍績(jī)效管理制度(編輯修改稿)

2025-05-29 11:26 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 初級(jí)、中級(jí)和高級(jí)銷售人員)的晉升或下降;二是底薪和獎(jiǎng)金的發(fā)放;三是榮譽(yù)稱號(hào)的授予,如賽季冠軍。 具體激勵(lì) 辦法如下 : ( 1) 見(jiàn)習(xí)銷售人員上升為 初級(jí) 銷售人員 的, 必須從接待客戶開(kāi)始能完成第一個(gè)賽季 規(guī)定的銷售任務(wù) ,底薪將作相應(yīng)調(diào)整 ; 反之,若不能完成,則延長(zhǎng)見(jiàn)習(xí)期或勸退,具體視情況而定。 ( 2)初級(jí) 銷售人員上升為 中級(jí) 銷售 人員 的, 必須 連續(xù)二個(gè)賽季均完成銷售任務(wù)的 ,底薪作相應(yīng)調(diào)整。 反之,若中級(jí) 銷售人員 連續(xù)二個(gè)賽季不能完成銷售任務(wù)的則降為見(jiàn)習(xí) 銷售人員 , 底薪亦作相應(yīng)調(diào)整 。 ( 3)中級(jí)銷售人員 上升為 高級(jí) 銷售人員 的, 必須連續(xù)三個(gè)賽季完成銷售任務(wù) , 且銷售業(yè)績(jī)名列前茅 , 底薪作相應(yīng)調(diào)整。否則,如果高級(jí)銷售人員 連續(xù)二個(gè)賽季不能完成銷售任務(wù)的 ,則 降為 中級(jí) 銷售人員 , 底薪亦作相應(yīng)調(diào)整 。 ( 4)所有銷售人員,連續(xù)三個(gè)賽季均不能完成銷售任務(wù)的,實(shí)行末位淘汰制。 ( 5) 業(yè)務(wù)職稱調(diào)整實(shí)行梯級(jí)浮動(dòng)原則。晉級(jí)或降級(jí)均應(yīng)循序漸進(jìn),按見(jiàn)習(xí) 銷售人員 、初級(jí) 銷售人員 、 中 級(jí) 銷售人員 和 高級(jí) 銷售人員 的順序依次升降。所有獎(jiǎng)懲情況,應(yīng)均 由銷售經(jīng)理以書(shū)面形式上報(bào)人力行管部審核備案。 ( 6) 設(shè) 賽季個(gè)人冠軍獎(jiǎng) 。 每個(gè) 賽季 設(shè)個(gè)人冠軍獎(jiǎng) 一名 ,獎(jiǎng)金 XXX 元,冠軍獎(jiǎng)須在完成任務(wù)的前提下獲得。 ( 7)設(shè) 賽季超額完成任務(wù)獎(jiǎng) 。 在每賽季完成規(guī)定銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上,銷售人員每超額一套,獎(jiǎng)勵(lì) XX 元,少完成一套,扣罰 XX 元。 年度考核激勵(lì)辦法 年度考核為綜合性考核,但仍側(cè)重于銷售業(yè)績(jī)。一般在春節(jié)前一個(gè)月左右進(jìn)行,由人力行管部統(tǒng)一組織,以獎(jiǎng)勵(lì)為主。激勵(lì)辦法主要有:一是獎(jiǎng)金的發(fā)放 ,二是榮譽(yù)稱號(hào)的授予。具體如下: ( 1) 設(shè)年度個(gè)人總冠軍獎(jiǎng) 。對(duì)全年 銷售 業(yè)績(jī)綜合排名第一的銷售人員,頒 發(fā) 年度個(gè)人總冠軍獎(jiǎng) ,年度 總冠軍獎(jiǎng)須在每個(gè)賽季完成任務(wù)的前提下獲得 , 獎(jiǎng)金為 XXXX 元, 名額為一名。 ( 2)設(shè) 年度超額完成任務(wù)獎(jiǎng) 。 銷售人員個(gè)人全年累計(jì)總的銷售量超過(guò)年度標(biāo)準(zhǔn)的 , (根據(jù)項(xiàng)目銷售的具體任務(wù)目標(biāo)制定),此項(xiàng)獎(jiǎng)不規(guī)定是否每個(gè)賽季都完成銷售任務(wù),只要超額完成總的銷售量都可獲得 , 獎(jiǎng)金 為 XXXX 元, 各項(xiàng)目分別一名。 ( 3)設(shè) 年度 優(yōu)秀銷售人員獎(jiǎng) 。獲 年度 優(yōu)秀銷售人員 獎(jiǎng) 的 , 要求 在每個(gè)賽季的 銷售 業(yè)績(jī) 、工作態(tài)度和工作能力等方面的 考核 ,其 綜合成績(jī)突出 ,其銷售業(yè)績(jī)不一定是銷售冠軍,但必須在所屬項(xiàng)目部名列前茅。 獎(jiǎng)金 XXXX 元, 各項(xiàng)目部分別一名。 ( 4)以上獎(jiǎng)項(xiàng)可重復(fù)。 平時(shí)考核激勵(lì)辦法 平時(shí)考核側(cè)重于工作態(tài)度和工作能力,主要是為了促進(jìn)銷售人員工作的規(guī)范化和職業(yè)化。具體激勵(lì)辦法
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