短期生產(chǎn)計劃管理制度精選(編輯修改稿)
2025-05-30 16:08 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。 5坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵洌@樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品 種生產(chǎn)。 第五條 旬 (周 )生產(chǎn)計劃管理 1業(yè)生產(chǎn)計劃部門下達(dá)產(chǎn)品旬 (或周 )生產(chǎn)計劃。 2 (周 )生產(chǎn)計劃管理，企業(yè)可以對產(chǎn)量或品種、生產(chǎn)進(jìn)度和次序?qū)嵭形⒄{(diào)，既可具體調(diào)節(jié)供需要求，又有重新組織新的生產(chǎn)活動的效能。 附表 1 季度生產(chǎn)計劃表 產(chǎn)品名稱 全年生產(chǎn)量 第一季1～ 3月 第二季4～ 6月 第三季7～ 9月 第四季10～ 12月 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 短 期生產(chǎn)計劃管理制度 電子文件編碼 GLZD136 頁碼 33 附表 2 月度生產(chǎn)計劃表 本月份預(yù)定工作日數(shù)
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