短期生產(chǎn)計劃管理制度(編輯修改稿)
2025-05-29 01:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 一般情況下不應(yīng)頻繁地隨著產(chǎn)量的變動而變動。只有當(dāng)年度生產(chǎn)計劃大幅度變化時，才能考慮物資準(zhǔn)備和在制品數(shù)量的變動。 簽發(fā)人 責(zé)任人簽名 制度名 短期生產(chǎn)計劃管理制度 電子文件編碼 GLZD136 頁碼 32 第四條 月度生產(chǎn)計劃管理 1 2．第一個月計劃要明確產(chǎn)品品種和具體細(xì)節(jié)，及時反映合同增減變動的情況，靈活處理 用戶的臨時急需，以滿足市場需要。 3．第二、三個月下達(dá)產(chǎn)品產(chǎn)量，便于各方面準(zhǔn)備和靈活組織成批輪番生產(chǎn)。 4．由于月度計劃的滾動，要求不斷提高生產(chǎn)組織水平和改進(jìn)生產(chǎn)作業(yè)計劃工作，加強(qiáng)能力平衡和零件成套管理，嚴(yán)格控制生產(chǎn)環(huán)節(jié)的交接工作。 5坯儲備量，壓縮中間在制品，適當(dāng)?shù)乇３忠欢ǖ牧慵?，這樣才能在滾動計劃中靈活而有秩序地變動，順利組織多品種生產(chǎn)。 第五條 旬 (周 )生產(chǎn)計劃管理 1業(yè)生產(chǎn)計 劃部門
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