【總結(jié)】計劃管理制度(討論稿)1/17/2023生產(chǎn)計劃部總綱?一、目的?二、適用范圍?三、責(zé)任?四、生效日期?五、正文1/17/2023生產(chǎn)計劃部目的?在科學(xué)預(yù)測的基礎(chǔ)上,為公司的發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)模和發(fā)展速度提供依據(jù),制定公司的長遠規(guī)劃
2025-02-13 14:55
【總結(jié)】制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周
2025-01-19 05:36
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632目的:為了科學(xué)合理的編制企業(yè)生產(chǎn)計劃,確保計劃的可行和有效性,控制企業(yè)生產(chǎn)成本和費用,避免或杜絕不良浪費和損耗,特制定本制度。范圍:適用于本公司生產(chǎn)計劃編制和實施的管理。職責(zé):物控部負責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的組織和實施;物控部負責(zé)生產(chǎn)計劃管理文件的編制、修訂和解釋。內(nèi)容生產(chǎn)計劃指標
2025-01-19 06:51
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃調(diào)度管理制度1 范圍本制度規(guī)定了公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理的內(nèi)容、方法及相關(guān)要求。本制度適用于公司生產(chǎn)系統(tǒng)各部門、車間(分廠)。2 職責(zé) 制造部負責(zé)公司生產(chǎn)計劃調(diào)度管理工作。3 管理內(nèi)容與方法 生產(chǎn)計劃管理 根據(jù)公司年、季計劃要求,制造部每月28日下達次月生產(chǎn)計劃?!≤囬g(分廠)、部(室)要嚴格按制造部下達的打字計劃或?qū)m椛a(chǎn)計劃進度要求組
2024-08-13 04:21
【總結(jié)】5/5制度名短期生產(chǎn)計劃管理制度電子文件編碼GLZD136頁碼3-1第一條目的市場情況瞬息萬變,企業(yè)在制訂長期生產(chǎn)計劃對各部門生產(chǎn)任務(wù)進行整體規(guī)劃的基礎(chǔ)上,還必須制訂各種短期計劃,以適應(yīng)市場的變化,贏得競爭優(yōu)勢。第二條形式通常情況下,短期生產(chǎn)計劃有季度生產(chǎn)計劃、月度生產(chǎn)計劃、旬(周)生產(chǎn)計劃三種形式。它們之間既有一定聯(lián)系,保持了計劃制訂
2024-08-02 05:03
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理制度第一章總則第一條管理的目的和適用范圍1、生產(chǎn)計劃管理的目的,為了規(guī)范公司生產(chǎn)計劃運行與管理工作,確保生產(chǎn)計劃目標的達成,使公司生產(chǎn)能夠按計劃、有序的進行,特制訂本制度。2、本制度適用于公司所屬各單位年、季、月(周)生產(chǎn)計劃的安排及管理。第二條管理的原則1、確保公司生產(chǎn)健康有序發(fā)
2025-01-19 07:06
【總結(jié)】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團公司項目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和
2024-08-22 21:58
2025-01-19 06:12
【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632頒發(fā)部門生產(chǎn)計劃管理制度接收部門生效日期管理標準---衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,
2025-01-19 08:08
【總結(jié)】格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司質(zhì)量管理體系文件管理制度匯編第B版第0次修改格爾木慶華礦業(yè)有限責(zé)任公司肯德可克鐵礦井巷工程資金結(jié)算管理辦法1目的為深入貫徹落實集團公司項目管理工作,明確各單位、各科室的工作職責(zé),理順工作流程,進一步規(guī)范井巷工程項目從設(shè)計、施工、單價申報和批復(fù)以及工程項目的驗收和結(jié)算等工作,做到上
2024-08-13 03:58
【總結(jié)】-衛(wèi)生制定人制定日期文件編號審核人審核日期文件頁數(shù)共2頁批準人批準日期分發(fā)部門1目的建立生產(chǎn)計劃的編制、執(zhí)行、檢查及調(diào)整程序,保證生產(chǎn)計劃的全面完成。2范圍公司所有產(chǎn)品生產(chǎn)計劃的管理。3責(zé)任生產(chǎn)部、辦公室、質(zhì)管部、
2025-04-23 02:27
【總結(jié)】經(jīng)營計劃與資金管理制度??一、經(jīng)營計劃制度???(一)為什么要有營業(yè)計劃??????(1)計劃是一種理性的程序。???(2)計劃是將各有關(guān)活動予以系統(tǒng)化整理的工作。???(3)計劃是一種經(jīng)營
2025-05-29 23:05
【總結(jié)】I/202企業(yè)管理制度文本說明企業(yè)管理制度大體上可以分為規(guī)章制度和責(zé)任。規(guī)章制度側(cè)重于工作內(nèi)容、范圍和工作程序、方式,如管理細則、行政管理制度、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度。責(zé)任制度側(cè)重于規(guī)范責(zé)任、職權(quán)和利益的界限及其關(guān)系。本文就管理細則、生產(chǎn)經(jīng)營管理制度、行政管理制度、部門經(jīng)濟責(zé)任制度、管理者經(jīng)濟責(zé)任制度及其文本格式分別加以說明,可直接修改使用。II/202
2025-04-18 07:21
【總結(jié)】1管理制度匯總辦公行政管理制度總公司辦公管理制度第一章總則第一條為使11公司系統(tǒng)的辦公工作實現(xiàn)規(guī)范化、程序化、制度化,迸一步加強管理和協(xié)調(diào),明確辦公程序,提高辦公效率,保障和促進11公司戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展,制定本制
2024-12-15 09:17
【總結(jié)】財務(wù)管理制度Xxxx公司二零零XX年八月第一條25/26目 錄第一章總則 2第二章 主要會計政策 2第三章 會計科目的設(shè)置 2第四章 會計憑證和帳簿 3第五章流動資產(chǎn)管理 4第六章對外投資的管理 9第七章固定資產(chǎn)管理 10第八章 資金籌集管理 12第九章所有者權(quán)益 13第十章收
2025-04-14 13:12