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正文內(nèi)容

【企業(yè)制度】公司長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃管理制度(留存版)

2025-06-27 22:50上一頁面

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【正文】 預(yù)定的加工傳票及訂貨傳票有關(guān)工程結(jié)束期限的要求和物資進(jìn)貨日期的基礎(chǔ)上,確定結(jié)束設(shè)計(jì)及結(jié)束工程的時(shí)間,并把這個(gè)期限記入《制造指令》中。(4)試驗(yàn)的時(shí)間。(2)庫存余額表。2.綜合管理作業(yè)要在綜合管理表上記入每天作業(yè)的實(shí)績(jī),在截止時(shí)間發(fā)出不同級(jí)別、不同工程的作業(yè)傳票。第十七條 統(tǒng)計(jì)的制作制作工程管理上必要的各種統(tǒng)計(jì)有固定格式,包括:1.資產(chǎn)量統(tǒng)計(jì);2.不良產(chǎn)品統(tǒng)計(jì);3.作業(yè)實(shí)績(jī)統(tǒng)計(jì);4有關(guān)材料統(tǒng)計(jì);5.外購材料統(tǒng)計(jì);6.半成品余額統(tǒng)計(jì);7.生產(chǎn)延期統(tǒng)計(jì);8.有關(guān)生產(chǎn)的其他統(tǒng)計(jì)。訂貨基準(zhǔn)表是為了解決這個(gè)矛盾而制訂的。工程期限要向材料、零件、焊接、組裝等各作業(yè)部門下達(dá)。2.設(shè)定內(nèi)容基準(zhǔn)日程表因產(chǎn)品、型號(hào)、馬力等的不同具體內(nèi)容也有所不同。2.企劃部要每月匯總各工廠、車間的完成報(bào)告書,并寫成綜合的完成報(bào)告書,向有關(guān)部門分發(fā)通報(bào)。2.作業(yè)效率=〖SX(〗AP〖〗A(實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間)〖SX)〗3.出勤率=〖SX(〗出勤人數(shù)〖〗出勤人數(shù)+缺勤人數(shù)〖SX)〗出勤天數(shù)為除掉休息日后的預(yù)定出勤天數(shù),有效人員為扣除長(zhǎng)期缺勤者、預(yù)定調(diào)走者以外的實(shí)有作業(yè)人員。(4)其他。第十六條 成本資料的制作每月20日截止,制作以下的成本計(jì)算資料。(2)半成品余額調(diào)查表。第十二條 本廠自制部件的訂貨1.訂貨分配表自己制造的半成品零部件,要以每月制造
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