凈化科技有限公司創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(編輯修改稿)
2025-08-16 10:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 氣污染治理方法，分解原理，無二次污染。2．服務(wù)介紹某凈化科技有限公司是一家以室內(nèi)環(huán)境治理為主營業(yè)務(wù)的公司，我們公司將為你提供一流的服務(wù)態(tài)度、過硬的技術(shù)本領(lǐng)、人性化的治理方案（與顧客商量），并保證一次治理終身免費(fèi)保修的原則（但須保證是在原治理過后的基礎(chǔ)上）等。我們的企業(yè)精神:責(zé)任、奉獻(xiàn)、創(chuàng)新、 德行、仁愛、誠信、 用心、用情、用智、 （二）產(chǎn)品類型1檢測設(shè)備 大氣采樣儀、TVOC檢測儀、甲醛檢測儀、苯檢測儀、氨氣檢測儀、安全儀器、其他分析儀器等2治理技術(shù) 光觸媒法：光觸媒技術(shù)是我公司新近從國外引入，應(yīng)用較多的一種，對重度污染具有治理見效快的顯著等特點(diǎn)。 臭氧法：是一種被較多采用的治理技術(shù)是利用臭氧強(qiáng)氧化性，凈化空氣，殺除空氣中的有害成分。高壓電負(fù)離子法：一種利用高壓電離分解苯、甲醛等有害氣體的辦法，主要是用一種產(chǎn)生高壓電的儀器，使苯、甲醛等有害氣體經(jīng)高壓電離，快速氧化成負(fù)離子，與空氣結(jié)合后，還原成氧氣、水和二氧化碳。 竹炭、活性炭法：竹炭、活性炭等都是利用炭的吸收異味、吸附有害氣體的原理，來治理室內(nèi)空氣污染。 化學(xué)反應(yīng)法：此法為本公司所特有，利用化學(xué)反應(yīng)使污染物消除，生成穩(wěn)定的化合物，無二次污染可能。生物降解法：生物降解技術(shù)主要是生物酶的應(yīng)用，經(jīng)過所含的特選微生物與有害物質(zhì)發(fā)生作用后，將逐步把有害的物質(zhì)轉(zhuǎn)化成無害的碳水化合物， 其他方法（三）特色服務(wù) 為顧客提供家居環(huán)境污染檢測與治理，實(shí)行微笑服務(wù)，人性化治理方案五、公司戰(zhàn)略（一）規(guī)模與定位 初期 公司注冊資本50萬，租用門面與倉庫用房建筑面積1080平方米，初期投入50萬。公司定位主要針對山東省內(nèi)的裝修家庭，產(chǎn)品銷往全國。管理層主要由團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，員工總?cè)藬?shù)28人。 中期 在建材市場內(nèi)租用營業(yè)房建筑面積160平方米和倉庫600平方米，總投入80萬。公司主要目標(biāo)客戶群定位于市區(qū)與個(gè)別縣城消費(fèi)者，各公司管理層高層主要由團(tuán)隊(duì)成員擔(dān)任，其他管理人員挑選有經(jīng)驗(yàn)、有能力的人擔(dān)任。 后期 實(shí)行連鎖加盟方式擴(kuò)大市場（二）戰(zhàn)略管理：SWOT分析法運(yùn)用SWOT分析手段，發(fā)現(xiàn)公司存在以下優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅（見下表 公司SWOT分析表），針對分析結(jié)果制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略。發(fā)展戰(zhàn)略：根據(jù)客服的不同要求提供不同的服務(wù)，加強(qiáng)自身技術(shù)力量、練就過硬的本領(lǐng)，待站穩(wěn)腳步及資金充足之后再?zèng)Q定向外擴(kuò)展。 公司SWOT分析表內(nèi)部外部 優(yōu)勢（S） ①提供家居環(huán)境污染檢測與治理等特色服務(wù)②國家對大學(xué)生創(chuàng)業(yè)兩年內(nèi)提供五萬元貸款還免收個(gè)人所得稅③國家扶持型企業(yè)④企業(yè)主管畢業(yè)于化工專業(yè)具有一定的專業(yè)知識(shí)劣勢（W）①缺乏豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。②產(chǎn)業(yè)規(guī)模還很小，很多消費(fèi)者還不知道。③國內(nèi)市場未成熟，消費(fèi)者缺乏價(jià)值參照系機(jī)會(huì)（O）①家居環(huán)境污染檢測與治理前景良好②當(dāng)前還沒有公司在本地發(fā)展增長型戰(zhàn)略（SO）①大膽利用國家、學(xué)校對我們創(chuàng)業(yè)的支持，大膽創(chuàng)業(yè)②利用需求優(yōu)勢、市場機(jī)遇不斷增強(qiáng)本公司實(shí)力③打出自己的個(gè)性服務(wù)品牌扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略（WO）①建立學(xué)習(xí)型組織注重員工培訓(xùn)，安排管理人員進(jìn)修；②進(jìn)一步降低運(yùn)營成本，開源節(jié)流。③進(jìn)行充分的市場調(diào)查，了解市場動(dòng)態(tài)威脅（T）①營銷模式容易被復(fù)制②原材料價(jià)格的上漲③資金的短缺④檢測與治理方面技術(shù)員的缺乏多種經(jīng)營戰(zhàn)略（ST）①不斷的推出自己的新產(chǎn)品與新服務(wù)，穩(wěn)定客源；②加強(qiáng)品牌保護(hù)和技術(shù)保密意識(shí)。防御型戰(zhàn)略（WT）①調(diào)整經(jīng)營方向。②豐富經(jīng)營業(yè)態(tài)，分?jǐn)偨?jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。③適時(shí)開展企業(yè)發(fā)展診斷，借智強(qiáng)化企業(yè)管理。④出售公司。近期目標(biāo)：（1至5年）：購買設(shè)備，培訓(xùn)人員，良好的服務(wù)態(tài)度迅速使消
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