房產中介、房產代理公司薪酬制度、管理制度發(fā)展規(guī)劃、計劃書(編輯修改稿)
2025-08-16 00:18 本頁面
【文章內容簡介】 實際工作內容考核。*第三個月為正式業(yè)績考核月，業(yè)績最低要求為50%，低于50%解除勞動合同（如果店長覺得該員工值得繼續(xù)培養(yǎng)，可以申請延續(xù)一個月，但是需要提交書面說明提交營銷總監(jiān)批準，但延續(xù)一個月該員工若沒有完成最低60%標準，則工資按照6折發(fā)放，完成則正式計入季度考核）。*SN5級別任何月業(yè)績?yōu)榱銊t直接降為SN1。*季度考核：原則單月不允許出現零業(yè)績，否則直接解除勞動合同。三個月總業(yè)績低于考核業(yè)績50%，解除勞動合同。50%80%降一級。80%及以上維持該職級。SN1業(yè)績?yōu)?0%80%則下個月直接進入單月考核，若該月業(yè)績未達80%則解除勞動合同，當月薪酬六折發(fā)放，若滿足80%則以SN1級別開始下一季度考核。*渠道專員薪酬：職位級別業(yè)績標準底薪績效險標準提成方式補貼公積金利潤空間SN1120003000200五險標準基數15%話費補貼38有10%47%SN2150003000500五險比上一級別增加300每筆話費補貼48有20%51%SN3220003500800五險增加600每筆話費補貼58有28%56%SN42500035001200五險增加1000每筆話費補貼68有30%56%SN53000040001500五險增加1500每筆話費補貼78有*經紀人薪酬職位級別業(yè)績標準底薪提成方式保險標準公積金福利補貼ST160002200提成基數五險有話費補貼38ST2100002500提成基數+3%五險有話費補貼48ST3150002900提成基數+5%五險有話費補貼58ST4210003400提成基數+8%五險有話費補貼68ST5300003900提成基數+15%五險有話費補貼784,行政后期人員薪酬考核*行政專員設定為三個職級：P1P3，升級標準為每半年升級一次。*銷售秘書（兼任投訴處理專員）設定為三個職級：A1A3，升級標準為每半年升級一次。*行政專員工資標準如下所示：職位職級基礎底薪績效工資五險公積金福利補貼獎金P12400200有有話費補貼38 P22800300有有話費補貼48P33200500有有話費補貼58*銷售秘書（兼任投訴處理專員）工資標準：職位職級基礎底薪績效工資五險公積金補貼獎金A12800300有有話費補貼38A23000500有有話費補貼48A33200600有有話費補貼58*金融后期專員設定為三個職級：F1F3，升級標準為每半年自動升級一次。*簽約專員設定為三個職級：C1C3，升級標準為每半年自動升級一次。*金融后期專員工資標準:職位職級基礎底薪績效工資五險公積金成交單獎金（每筆）福利補貼F12600300有有100話費補貼38F23000400有有200話費補貼48F33500500有有300話費補貼58*簽約專員工資標準職位職級基礎底薪績效工資五險公積金簽約獎金（每筆）福利補貼C12400200有有50話費補貼38C22800300有有100話費補貼48C33200500有有200話費補貼583， 崗位職責說明及標準化執(zhí)業(yè)流程圖崗位職責明確各個部門各個崗位的具體工作內容和要求。標準化工作流程形成部門之間、員工之間處理日常工作事務的流程，核心要素是讓員工知道：自己是誰、自己要做什么、怎么做、做的對不對、做好的結果和做不好的結果，以及跟誰溝通跟誰匯報由誰考核。崗位職責要盡量簡單明確便于理解，每個崗位職責中
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