中國房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)調(diào)查分析及發(fā)展規(guī)劃建議報告(編輯修改稿)
2024-08-15 23:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營能力分析1）企業(yè)盈利能力分析2）企業(yè)運營能力分析3）企業(yè)償債能力分析4）企業(yè)發(fā)展能力分析（4）企業(yè)策劃能力分析1）策劃顧問收入分析2）策劃顧問項目個數(shù)分析（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析1）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析2）一手物業(yè)已結(jié)算代理銷售金額分析3）一手物業(yè)已結(jié)算代理銷售面積分析4）一手物業(yè)代理新增簽約面積分析5）一手物業(yè)代理收費平價費率分析（6）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（8）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 易居（中國）控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營能力分析1）資產(chǎn)負債分析2）現(xiàn)金流量分析（4）企業(yè)策劃能力分析1）策劃顧問收入分析2）策劃顧問業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析1）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析2）代理業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析3）一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析4）一手物業(yè)代理新增簽約面積分析（6）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（8）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 合富輝煌集團控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營能力分析1）企業(yè)盈利能力分析2）企業(yè)運營能力分析3）企業(yè)償債能力分析4）企業(yè)發(fā)展能力分析（4）企業(yè)策劃能力分析（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析1）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析2）一手物業(yè)代理項目個數(shù)分析3）一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析4）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)區(qū)域分布分析5）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)客戶分析（6）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位1）企業(yè)發(fā)展愿景分析2）企業(yè)發(fā)展目標(biāo)分析 北京思源興業(yè)房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)經(jīng)營能力分析1）資產(chǎn)負債分析2）現(xiàn)金流量分析（4）企業(yè)策劃能力分析（5）企業(yè)物業(yè)代理能力分析1）一手物業(yè)代理業(yè)務(wù)收入分析2）一手物業(yè)代理項目個數(shù)分析3）一手物業(yè)代理總建筑面積分析4）一手物業(yè)代理實現(xiàn)銷售金額分析（6）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（7）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位 同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 上海策源置業(yè)顧問有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 上海新聚仁物業(yè)咨詢有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 廣州保利地產(chǎn)代理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 新景祥投資控股有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析3）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 北京金網(wǎng)絡(luò)投資管理有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展模式分析1）企業(yè)營銷模式分析2）企業(yè)盈利模式分析（4）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（5）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 上海金豐易居房地產(chǎn)顧問有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 中原地產(chǎn)代理（上海市）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 新聯(lián)康（中國）有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)組織架構(gòu)分析3）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析4）企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)員工數(shù)量分析3）企業(yè)進入城市個數(shù)分析（3）企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略定位（4）企業(yè)主要戰(zhàn)略措施分析 上海華燕置業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略分析（1）企業(yè)發(fā)展概況分析1）企業(yè)主要發(fā)展概況2）企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析（2）企業(yè)發(fā)展規(guī)模分析1）企業(yè)營業(yè)收入分析2）企業(yè)進入城市個數(shù)
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