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振華集團(tuán)的核心能力與發(fā)展戰(zhàn)略研究doc(編輯修改稿)

2024-08-14 23:01 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 個(gè)弱點(diǎn)因素;不能多選,也不能少選。3 本節(jié)資料主要來自于在振華的調(diào)研。17 / 73 第二步:請(qǐng)您給所選出的十大弱點(diǎn)因素按其在振華表現(xiàn)的顯著程度進(jìn)行排序,10 分表示該弱點(diǎn)在振華極其顯著,分值越低,顯著程度越低 在此基礎(chǔ)上,我們得出振華最重要的前十個(gè)優(yōu)勢(shì)因素和前十個(gè)弱點(diǎn)因素。這是基于振華自身而得出的。進(jìn)一步,我們討論了這些重要因素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功的影響。我們請(qǐng) 13 位振華中層以上的管理人員(其中 1 位董事長(zhǎng)、1 位總經(jīng)理、1 位副總經(jīng)理)填寫問卷,回收了 13 份有效問卷。問卷中我們將十個(gè)優(yōu)勢(shì)因素和十個(gè)弱點(diǎn)因素進(jìn)行隨機(jī)排列。我們的要求如下: 根據(jù)各因素對(duì)于產(chǎn)業(yè)中企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功的影響程度大小,請(qǐng)您對(duì)下表各因素從10到1進(jìn)行排序。10表示該因素對(duì)產(chǎn)業(yè)中企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功的影響性很大,分值越小,影響度就越小。表 8 表 9 中指標(biāo)解釋指標(biāo) 計(jì)算方法 含義N 有效回答人數(shù) 發(fā)放 13 份問卷,回收有效問卷13 份。Min 對(duì)該因素評(píng)價(jià)的最小分值Max 對(duì)該因素評(píng)價(jià)的最大分值Mean 評(píng)價(jià)總分值除以 13 的均值從總體上反映該因素在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性程度。均值越大表示該因素重要性越大。Std. Deviati13 個(gè)回答人的評(píng)價(jià)分值的標(biāo)準(zhǔn)差從總體上反映 13 位回答對(duì)該因素態(tài)度的一致性程度。標(biāo)準(zhǔn)差on 越小反映大家意見一致性越高。表 9 振華的十大優(yōu)勢(shì)和十大弱點(diǎn)在產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要性分析關(guān)鍵內(nèi)部因素 N Min Max MeanStd. Deviation關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)因素1 振華從干部到職工都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展欲望 13 2 振華擁有自己的鹽礦,自產(chǎn)鹽為20萬噸/年 13 3 振華總體的綜合技術(shù)力量相對(duì)來講比較強(qiáng) 13 4 振華擁有自己的發(fā)電廠 13 5 振華的內(nèi)在資產(chǎn)質(zhì)量高,資產(chǎn)負(fù)債率報(bào)表上為60%,實(shí)際為40% 13 6 河對(duì)岸有600多畝漁塘的土地優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在漁塘處市已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)區(qū) 13 7 振華有光氣的資源優(yōu)勢(shì) 13 8通過公開招聘、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及逐年進(jìn)行20%的淘汰,營(yíng)銷人員與過去相比,在整體素質(zhì)上有一個(gè)大的飛躍13 9 振華的自我吸收消化和再發(fā)展的能力比較強(qiáng) 13 10 六氯環(huán)戊二烯和乙烯利的國(guó)際市場(chǎng)份額不斷增大 13 關(guān)鍵弱點(diǎn)因素1 公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)發(fā)展在思路上不是很清楚,主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的定位不清楚和發(fā) 13 19 / 73展速度太慢2 振華沒有把自身的活力激發(fā)出來 13 3 公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作 13 4 振華沒有形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,存在大鍋飯現(xiàn)象 13 5由于用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施上存在問題,企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員、研發(fā)人員等的作用沒有得到充分地發(fā)揮13 6 振華沒有很好地實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃 13 7 產(chǎn)品開發(fā)速度與客戶要求還有一定差距 13 8 振華對(duì)于服務(wù)的理解始終不能把它當(dāng)作是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分 13 9 振華投資偏保守 13 10 十幾年來,振華的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有什么變化 13 進(jìn)一步,我們請(qǐng) 13 位振華中層以上的管理人員(其中1 位董事長(zhǎng)、1 位總經(jīng)理、1 位副總經(jīng)理)根據(jù)振華情況將十個(gè)優(yōu)勢(shì)因素分為“重要優(yōu)勢(shì)”和“次要優(yōu)勢(shì)”兩類,將十個(gè)弱點(diǎn)因素分為“重要弱點(diǎn)”和“次要弱點(diǎn)”兩類。我們發(fā)放了 13 份問卷,回收了 13 份有效問卷。問卷中我們將十個(gè)優(yōu)勢(shì)因素和十個(gè)弱點(diǎn)因素進(jìn)行隨機(jī)排列。我們的要求如下: 請(qǐng)您根據(jù)其“重要性 ”把它們分成“重要優(yōu)勢(shì)”和“次要優(yōu)勢(shì) ”兩類。 請(qǐng)您根據(jù)其“重要性 ”把它們分成“重要弱點(diǎn)”和“次要弱點(diǎn)” 兩類。根據(jù)多數(shù)原則確定“重要”與“次要”的分類。 對(duì)振華內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)因素的分析,振華總體的綜合技術(shù)力量不是很強(qiáng),對(duì)與化工行業(yè)這樣一個(gè)具有規(guī)模經(jīng)濟(jì)的行業(yè)而言,先進(jìn)的技術(shù)意味著在同等投入的情況下更大的產(chǎn)出,從而意味著更低的成本和更高的收益,更可能導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手退出此行業(yè),所以振華要積極更新、改進(jìn)自己的技術(shù)。客觀而言,振華在這方面做的還是比較好的。由于集團(tuán)的戰(zhàn)略不清晰,從而造成了公司的組織結(jié)構(gòu)的不適應(yīng)和內(nèi)部的各種機(jī)制不完善,因此,領(lǐng)導(dǎo)層和中層首先明確集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略和具體部署。 基于上述分析,我們給出了振華的內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣?!皺?quán)重”反應(yīng)該因素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功的影響程度,影響程度越大,所得的權(quán)重越高。 “得分”欄含義為:“1”代表“重要弱點(diǎn)” , “2”代表“次要弱點(diǎn)” , “3”代表“次要優(yōu)勢(shì)” , “4”代表“重要優(yōu)勢(shì)” 。加權(quán)總分的中間值是 ,振華的得分為 ,略低于中間值。這說明振華揚(yáng)長(zhǎng)避短方面存在問題,尤其避短問題更為嚴(yán)重。前 5 個(gè)弱點(diǎn)說明這些因素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功影響很大,但振華在此卻有 4 項(xiàng)為重要弱點(diǎn)。前 5 個(gè)優(yōu)勢(shì)也同樣說明這些因素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功影響很大,但振華在此卻21 / 73有 2 項(xiàng)為次要優(yōu)勢(shì)。表 10 振華集團(tuán)的內(nèi)部因素評(píng)價(jià)矩陣關(guān)鍵內(nèi)部因素權(quán)重得分 加權(quán)關(guān)鍵優(yōu)勢(shì)因素振華從干部到職工都有一種強(qiáng)烈的發(fā)展欲望7 48振華擁有自己的鹽礦,自產(chǎn)鹽為20萬噸/年6 44振華總體的綜合技術(shù)力量相對(duì)來講比較強(qiáng)9 37振華擁有自己的發(fā)電廠 4 振華的內(nèi)在資產(chǎn)質(zhì)量高,資產(chǎn)負(fù)債率報(bào)表上為60%,實(shí)際為40%8 34河對(duì)岸有600多畝漁塘的土地優(yōu)勢(shì),現(xiàn)在漁塘處市已經(jīng)規(guī)劃建設(shè)化工產(chǎn)業(yè)區(qū)6 44振華有光氣的資源優(yōu)勢(shì)3 39通過公開招聘、培訓(xùn)、領(lǐng)導(dǎo)以及逐年進(jìn)行20%的淘汰,營(yíng)銷人員與過去相比,在整體素質(zhì)上有一個(gè)大的飛躍3 39振華的自我吸收消化和再發(fā)展的能力比較強(qiáng)1 33六氯環(huán)戊二烯和乙烯利的國(guó)際市場(chǎng)份額不斷增大7 48關(guān)鍵弱點(diǎn)因素公司領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)企業(yè)發(fā)展在思路上不是很清楚,主要表現(xiàn)在對(duì)企業(yè)的定位不清楚和發(fā)展速度太慢5 15振華沒有把自身的活力激發(fā)出來4 14公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)不能適應(yīng)集團(tuán)化運(yùn)作6 16振華沒有形成科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制,存在大鍋飯現(xiàn)象5 2 由于用人機(jī)制、獎(jiǎng)懲措施上存在問題,企業(yè)現(xiàn)有的技術(shù)人員、研發(fā)人員等的作用沒有得到充分地發(fā)揮5 15振華沒有很好地實(shí)施長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃2 24產(chǎn)品開發(fā)速度與客戶要求還有一定差距4 28振華對(duì)于服務(wù)的理解始終不能把它當(dāng)作是產(chǎn)品的一個(gè)組成部分8 26振華投資偏保守7 24十幾年來,振華的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)沒有什么變化4 1412注:權(quán)重反應(yīng)該因素對(duì)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中經(jīng)營(yíng)成功的影響程度,影響程度越大,所得的權(quán)重越高。 “1”代表“重要弱點(diǎn)” , “2”代表“次要弱點(diǎn)” , “3”代表“次要優(yōu)勢(shì)” , “4”代表“重要優(yōu)勢(shì)” 。四、振華集團(tuán)所在產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)研究 41. 業(yè)務(wù)流程 精細(xì)化工和農(nóng)藥企業(yè)有三種業(yè)務(wù)流程。4 本節(jié)資料主要來自于在振華的調(diào)研和中國(guó)化工網(wǎng)。23 / 73圖 2 業(yè)務(wù)流程類型一:鹽、電、汽皆自有農(nóng)藥資源稅 煤 (外購(gòu))鹽礦 熱電廠鹽 電、蒸汽氯、堿、酸中間體農(nóng)藥熱電廠鹽 (外購(gòu)) 電、蒸汽氯、堿、酸中間體圖 3 業(yè)務(wù)流程類型二:電、汽自有;鹽外購(gòu)圖 4 業(yè)務(wù)流程類型三:外購(gòu)氯,精細(xì)化工和農(nóng)藥 在氯堿行業(yè)中,由于自然資源因素,振華集團(tuán)和自貢一家化工企業(yè)采取類型一外,其它皆為類型二,如上海氯堿化工股份有限公司、江蘇江東化工股份有限公司、無錫格林艾普化工股份有限公司、山東恒通化工股份有限公司、江蘇梅蘭化工股份有限公司、安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司和南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司皆為外購(gòu)鹽鹵,自有熱電廠,生產(chǎn)氯、堿、鹽,進(jìn)而進(jìn)行精細(xì)化工和農(nóng)藥的深度生產(chǎn)。農(nóng)藥氯(外購(gòu))中間體25 / 73 振華集團(tuán) 1976 起開始生產(chǎn)光氣,當(dāng)時(shí)年產(chǎn)量 1500 噸。后來振華集團(tuán)被國(guó)家定點(diǎn)為光氣生產(chǎn)企業(yè),該權(quán)利僅被授予十家化工企業(yè)。光氣在精細(xì)化工和農(nóng)藥生產(chǎn)中具有重要的作用。振華的業(yè)務(wù)流程為類型一,但中間增加光氣生產(chǎn)流程。振華集團(tuán)主要進(jìn)入基礎(chǔ)化工(氯堿行業(yè))、精細(xì)化工和農(nóng)藥三個(gè)產(chǎn)業(yè)。圖 5 振華的業(yè)務(wù)流程:鹽、電、汽、光氣、精細(xì)化工和農(nóng)藥2. 氯堿行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu) ⑴ 氯堿產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn) 我們可以從產(chǎn)業(yè)的進(jìn)入障礙和退出障礙來考察氯堿產(chǎn)業(yè)的利潤(rùn)率和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。 從進(jìn)入角度來看,氯堿并無規(guī)模經(jīng)濟(jì)限制,也不存在農(nóng)藥資源稅 煤 (外購(gòu))自有鹽礦 熱電廠鹽 電、蒸汽氯、堿、酸中間體光氣27 / 73高資本需求,產(chǎn)業(yè)中存在著許多小氯堿;氯堿是標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn);氯堿的下游廠商的轉(zhuǎn)移購(gòu)買成本不太;氯堿的儲(chǔ)存和運(yùn)輸成本很高,存在最大銷售半徑,因此生產(chǎn)地點(diǎn)選擇很重要,這要權(quán)衡上游資源獲取成本與銷售氯堿的運(yùn)輸成本,因此存在較強(qiáng)的在位優(yōu)勢(shì)。所以從生產(chǎn)技術(shù)、規(guī)模、產(chǎn)品等方面來看氯堿產(chǎn)業(yè)不存在很高的進(jìn)入障礙,但從生產(chǎn)技術(shù)角度來,該產(chǎn)業(yè)存在最低生產(chǎn)規(guī)模和資本需求。另外,該產(chǎn)業(yè)具有較大污染性,政府會(huì)對(duì)現(xiàn)有企業(yè)進(jìn)行重組,或鼓勵(lì)現(xiàn)有企業(yè)技術(shù)升級(jí),規(guī)模升級(jí),而限制新增小的企業(yè)。權(quán)衡上述各點(diǎn),氯堿產(chǎn)業(yè)具有較高的進(jìn)入壁壘。 從退出角度來看,生產(chǎn)氯堿的生產(chǎn)設(shè)備具有很強(qiáng)的專有性,資產(chǎn)處置價(jià)值低;從上述的業(yè)務(wù)流程來看,氯堿、精細(xì)化工、農(nóng)藥是縱向關(guān)系,相互之間具有較強(qiáng)的戰(zhàn)略互補(bǔ)性,如果某企業(yè)已有氯堿、并又生產(chǎn)精細(xì)化工和農(nóng)藥,一般而言不會(huì)退出氯堿生產(chǎn);由于我國(guó)傳統(tǒng)計(jì)劃體制下形成的條塊仍然限制著企業(yè)間的重組,效益不好的企業(yè)不能較順利退出氯堿產(chǎn)業(yè),導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)競(jìng)爭(zhēng)激烈;政府也會(huì)從社會(huì)穩(wěn)定角度限制企業(yè)的退出??偟膩砜?,氯堿產(chǎn)業(yè)具有高的退出障礙。 因此,氯堿產(chǎn)業(yè)是較高利潤(rùn)率、高經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)。此行業(yè)可以作為長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的事業(yè)。 ⑵ 氯堿產(chǎn)業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)狀況 第一,產(chǎn)業(yè)零散,存在大量且力量均等的競(jìng)爭(zhēng)者。見表11和表12。 2022年18月,振華集團(tuán)的液氯產(chǎn)量為巨化集團(tuán)公司的%。從表11可以看出,振華集團(tuán)2022年18月液氯產(chǎn)量排名第五,比2022年略有上升,但是振華集團(tuán)與處于第一和第二位的巨化集團(tuán)公司、上海氯堿化工股份有限公司相比仍有一定的差距,處于行業(yè)中的第二集團(tuán)。 2022年18月,振華集團(tuán)的燒堿產(chǎn)量為上海氯堿化工股%。振華集團(tuán)2022年18月燒堿產(chǎn)量排名第28位,產(chǎn)量?jī)H相當(dāng)于上海氯堿化工的四分之一不到,盡管增長(zhǎng)率很高,但規(guī)模相對(duì)仍然較小,缺乏明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。表 11 我國(guó)液氯主要生產(chǎn)企業(yè)的年產(chǎn)量(單位:萬噸)企業(yè)名稱 2022 年 2022 年 18 月累計(jì)量1 上海氯堿化工股份有限公司 2 巨化集團(tuán)公司 3 山東恒通化工股份有限公司 4 太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司 5 青島海晶化工集團(tuán)有限公司 6 滄州大化集團(tuán)黃驊氯堿有限責(zé)任公司 7 浙江善高化學(xué)有限公司 8 江蘇振華電化有限公司 29 / 739 沈陽(yáng)化工股份有限公司 10安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 11 無錫化工集團(tuán)股份有限公司 12 常州化工廠 13 河北冀衡集團(tuán)有限公司 14 河南開普集團(tuán)有限公司 15 錦西化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 16 杭州電化集團(tuán)有限公司 16 家合計(jì) 全國(guó)合計(jì) 16 家所占比重 % %注:滄州大化集團(tuán)黃驊氯堿有限責(zé)任公司 2022 年用的是 17月的累計(jì)量。資料來源于中國(guó)化工網(wǎng)/市場(chǎng)行情/市場(chǎng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)。表 12 我國(guó)燒堿(氫氧化鈉折 100%)主要生產(chǎn)企業(yè) 2022 年18 月累計(jì)產(chǎn)量企業(yè)名稱 產(chǎn)量(噸) 同比增長(zhǎng) (%)1 上海氯堿化工股份有限公司 235571 2 錦化化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 178160 3 天津大沽化工有限責(zé)任公司 169219 4 天津渤海化工有限責(zé)任公司天津化工廠 5 齊魯石化股份有限公司(子公司) 143646 6 巨化集團(tuán)公司 132865 7 沈陽(yáng)化工股份有限公司 91442 8 自貢鴻鶴化工股份有限公司 90933 9 江蘇江東化工股份有限公司 81814 10 北京化二股份有限公司 81611 11 南寧化工股份有限公司 75704 12 無錫格林艾普化工股份有限公司 13 青島海晶化工集團(tuán)有限公司 74544 14 宜賓天原集團(tuán)有限公司 73438 15 太原化學(xué)工業(yè)集團(tuán)公司 69096 16 山東恒通化工股份有限公司 66943 17 湖南株洲化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 65064 18 山東農(nóng)藥工業(yè)股份有限公司 64784 19 杭州電化集團(tuán)有限公司 63285 20 江蘇化工農(nóng)藥集團(tuán)有限公司 21 福建省東南電化股份有限公司 62412 22 泰興新浦化學(xué)工業(yè)有限公司 61516 23 江蘇梅蘭電化廠(集團(tuán)) 58728 24 山東沂州水泥集團(tuán)總公司 56595 25 四川金路集團(tuán)股份有限公司 55199 26 廣州昊天化學(xué)(集團(tuán))有限公司 54205 27 武漢葛化集團(tuán)有限公司 53640 28 江蘇振華電化有限公司 53580 29 安徽氯堿化工集團(tuán)有限責(zé)任公司 30 南通江山農(nóng)藥化工股份有限公司 52494 31 浙江善高化學(xué)有限
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