四、員工招聘與甄選一員工招聘概述1員工招聘的意義(編輯修改稿)
2025-08-14 17:03 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用期而未簽訂勞動(dòng)合同是違法行為 3）試用期間用人單位不能隨意解雇員工 4）用人單位在勞動(dòng)合同中約定勞動(dòng)者在試用期解除合同需承擔(dān)違約責(zé)任是無(wú)效條款 5）試用期內(nèi)勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同無(wú)需賠償用人單位的培訓(xùn)費(fèi)用 （三）員工招聘的渠道 兩種招聘來(lái)源的比較 向內(nèi)招聘 向外招聘 長(zhǎng)處 1）員工熟悉企業(yè) 2）招聘和訓(xùn)練成本較低 3）提高現(xiàn)職員工士氣和工作意愿 4）企業(yè)了解員工 5）保持企業(yè)內(nèi)部的穩(wěn)定性 長(zhǎng)處 1）引入新意念和方法 2）員工在企業(yè)新上任，凡事可從頭開(kāi)始 3）引入企業(yè)沒(méi)有的知識(shí)和技術(shù) 短處 1）引起員工為晉升而產(chǎn)生矛盾 2）員工來(lái)源狹小 3）不獲晉升可能會(huì)士氣低落 4）容易形成企業(yè)內(nèi)部人員的板塊結(jié)構(gòu) 短處 1）人才獲取成本高 2）新聘員工需要適應(yīng)企業(yè)環(huán)境 3）降低現(xiàn)職員工的士氣和投入感 4）新舊員工相互適應(yīng)期增長(zhǎng) 內(nèi)部招聘 1）發(fā)布競(jìng)聘公告，內(nèi)容包括競(jìng)聘崗位、職務(wù)、職務(wù)描述書(shū)、競(jìng)聘條件、報(bào)名時(shí)間、地點(diǎn)、方式等。 2）對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行初步篩選，剔除明顯不符合要求的應(yīng)聘者。 3）組織必要的與競(jìng)聘崗位有關(guān)的測(cè)試。 （ 4）組織 “ 考官小組 ” 進(jìn)行綜合全面的 “ 診斷性面試 ” 。 （ 5）輔以一定的組織考核，對(duì)應(yīng)聘者以往的工作業(yè)績(jī)、實(shí)際的工作能力、上級(jí)主管和同事對(duì)其的評(píng)價(jià)等進(jìn)行考核。 （ 6）全面衡量，作出決策，領(lǐng)導(dǎo)審批。 （ 7）公布決定，宣布任命。 外部招聘 1）廣告招聘 2）人員推薦 3）校園招聘應(yīng)屆畢業(yè)生 4）職業(yè)介紹機(jī)構(gòu) 5）招聘會(huì) 6）網(wǎng)絡(luò)招聘 （四） 人員測(cè)評(píng)與甄選的方法 面試法 1）面試程序 （ 1） 面試前的準(zhǔn)備階段
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