【文章內(nèi)容簡介】 4主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 總監(jiān)代表崗位職責(zé) 3．l深入消化設(shè)計圖紙、設(shè)計總說明，參加審查施工組織設(shè)計。摸清工程項目的特點和施工進度及質(zhì)量要求，對工程關(guān)鍵部位和施工難點做到心中有數(shù)。 3．2督促承包單位嚴格按照施工安裝規(guī)范、驗收標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計圖紙進行施工，并深入現(xiàn)場檢查，保證施工技術(shù)措施的落實到位。 3．3組織監(jiān)理人員嚴格按照有關(guān)《規(guī)范》和設(shè)計要求認真做好檢查和驗收工作，協(xié)調(diào)處理土建與設(shè)備、機電安裝、裝飾裝修等相關(guān)部位及工序之間的檢查和驗收問題。 3．4根據(jù)工程進展和監(jiān)理工作的實際情況，合理安排監(jiān)理人員進行日常的監(jiān)理工作。 3．5協(xié)調(diào)各承包單位的工作，核準(zhǔn)詳細的進度計劃，檢查進度計劃的實施，并記錄實際進度及相關(guān)情況，每周向總監(jiān)代表匯報進度計劃的完成情況。3．6負責(zé)現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的檢查監(jiān)督。 3．7帶領(lǐng)專業(yè)監(jiān)理人員深入施工現(xiàn)場進行旁站質(zhì)量檢查與驗收。 3．8主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 3．9負責(zé)總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作。 專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 4．1負責(zé)編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則； 4．2負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施；4．3組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作，當(dāng)人員需要調(diào)整時，向總監(jiān)理工程師提出建議； 4．4審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出報告； 4．5負責(zé)本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收； 4．6定期向監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向監(jiān)理工程師提匯報和請示； 4．7根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記； 4．8負責(zé)本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報； 4．9核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗，合格時予以簽認； 4．10負責(zé)本專業(yè)的工程計量工作，審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。 造價工程師崗位職責(zé) 5．l負責(zé)對該工程造價的監(jiān)控； 5．2負責(zé)施工方案優(yōu)選和技術(shù)經(jīng)濟評價； 5．3對工程造價依據(jù)的編制和審查； 5．4對工程變更及合同價的調(diào)整和索賠費用的計算。 測量監(jiān)理工程師崗位職責(zé) 6．1熟悉與掌握本項目測量技術(shù)規(guī)范、要求，有效地進行施工測量控制。 6．2檢查承包單位測量人員上崗資質(zhì)，核實承包單位測量儀器的有效性，從體系上保證項目測量工作符合要求。 6．3督促承包單位對原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高現(xiàn)場交驗，必要時再抽查復(fù)核。 6．4熟悉施工放線的點位資料，對承包單位的放樣資料進行復(fù)核或抽查。 6．5負責(zé)對已完工程的測量復(fù)核工作。 監(jiān)理員職責(zé)崗位職責(zé) 7．1在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作； 7．2檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄； 7．3復(fù)核或施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證； 7． 4按設(shè)計圖及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄； 7．5擔(dān)任旁站工作，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告； 7．6做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄 7．7做好見證取樣送檢工作和記錄。 信息管理員的職責(zé) 8．1復(fù)核各專業(yè)監(jiān)理工程師簽報的已完工程的工程量和工程實物量，核定月度工程進度款額，編制付款證書報項目總監(jiān)理工程師；8．2每天收集和閱讀各專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員的監(jiān)理日記，并向項目總監(jiān)理工程師作口頭匯報有關(guān)工程質(zhì)量、進度等情況； 8．3登錄監(jiān)理臺賬，編制監(jiān)理月報和項目監(jiān)理日志； 8．4參加監(jiān)理方召集的工地會議，整理會議紀要并印發(fā)有關(guān)監(jiān)理人員； 8．5負責(zé)項目監(jiān)理部使用的計算機軟硬件的維護和管理； 8．6負責(zé)項目監(jiān)理部文件、資料的收發(fā)、保管、借閱、傳遞和立卷、編目、歸檔工作； 8．7負責(zé)質(zhì)量記錄的控制管理，包括收集、標(biāo)識、編目、保管、空閱、歸檔等； 8．8管理項目監(jiān)理部的辦公用品、勞保用品、工程檢測器具； 8．9記錄每天的現(xiàn)場天氣情況，協(xié)助項目總監(jiān)理工程師進行考勤。 第四章 工程質(zhì)量控制措施第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程開工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制流程圖 ●施工組織設(shè)計、分項工程施工方案●備料、材料檢驗●分包商（如有）●施工準(zhǔn)備●設(shè)計會審、交底開工準(zhǔn)備（承包商）審核施工組織設(shè)計、資料審查（監(jiān)理工程師）進場材料現(xiàn)場檢查、資料合格后抽樣送檢（監(jiān)理工程師） 不合格 材料進場（承包商）檢查結(jié)果審核結(jié)果否 同意 合格材料進場要求堆放（承包商）簽署審核意見（監(jiān)理工程師）業(yè)主簽署施工組織設(shè)計審核意見附：材料設(shè)備進場情況材料檢驗報告施工測量報告主要工種的工長姓名、職稱和施工人員一覽表 提交《開工申請單》（承包商） 審查開工條件（監(jiān)理工程師）審核結(jié)果 否 同意提交《開工申請單》（承包商）進入分部、分項工程工序施工 施工過程質(zhì)量監(jiān)理的工作程序流程圖進入分部、分項工程工序施工（承包商）巡視檢查、旁站監(jiān)督（監(jiān)理工程師）按要求整改（承包商）工序完成后自檢（承包商）填寫《工序質(zhì)量報送單》申請驗收（承包商）現(xiàn)場檢查（監(jiān)理工程師）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、違章作業(yè)等發(fā)生（監(jiān)理工程師）整改（承包商）（承包商） 否 是審核結(jié)果附：質(zhì)量驗收記錄等資料按相關(guān)規(guī)范質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)審核結(jié)果 否簽署質(zhì)量驗收單（監(jiān)理工程師）轉(zhuǎn)入下一部分分項工程否本分項分部工程各工序是否全部完成進入竣工驗收階段 是 否本單位工程的各分項分部工程是否均完成竣工驗收階段質(zhì)量控制流程圖本單位工程的各分項分部工程均完成，并已驗收合格合格竣工驗收文件資料準(zhǔn)備（承包商）進行竣工預(yù)驗收合格（承包商） 準(zhǔn)備進行處理補充再準(zhǔn)備提交竣工資料、申請竣工初驗（承包商）審查竣工驗收申請（監(jiān)理工程師）現(xiàn)場初驗是否符合合同要求質(zhì)量檢查文件資料是否符合要求 否 否 是單位工程初驗報告（監(jiān)理工程師）組織單位工程竣工驗收（監(jiān)理工程師）竣工驗收 單位工程質(zhì)量評估業(yè)主監(jiān)理 政府質(zhì)量監(jiān)督站是否通過驗收 否 是工程移交進入保修期業(yè)主、監(jiān)理、承包商 第二節(jié)質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 工程質(zhì)量控制的依據(jù) 以設(shè)計圖紙及工程驗收規(guī)范等為依據(jù)，檢查督促承包方全面實現(xiàn)施工合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。 工程質(zhì)量控制的原則 2．l實施質(zhì)量全過程控制，以預(yù)控為重點，控制影響工程質(zhì)量的不利因素，使工程項目符合設(shè)計要求及工程施工技術(shù)規(guī)范要求的原則； 2．2堅持材料不報驗簽認合格，不得使用于工程的原則； 2．3堅持上道工序質(zhì)量不合格或未經(jīng)驗收，監(jiān)理工程師不予簽認，下一道工序不得施工的原則。第三節(jié)各階段質(zhì)量控制方法 我單位在工程質(zhì)量控制中貫徹以預(yù)控為主，糾偏為輔及全方位、全過程監(jiān)控的指導(dǎo)思想，嚴格控制工序質(zhì)量，對各施工環(huán)節(jié)進行有效控制，實現(xiàn)以工序保分項工程，以分項工程保分部工程，以分部工程保單位工程，以單位工程保整個項目工程質(zhì)量的保證體系，使承包人提交的工程項目施工質(zhì)量，達到符合合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范和驗收標(biāo)準(zhǔn)的要求。 l、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制方法 1．1熟悉施工合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖及有關(guān)的施工合同文件； 1．2審查承包人進場人員的數(shù)量、資質(zhì)是否符合投標(biāo)書內(nèi)容； 1．3審查承包人質(zhì)量保證體系和自檢體系，要求承包人設(shè)專職質(zhì)保負責(zé)人，配備的專職自檢人員應(yīng)有施工經(jīng)驗，有質(zhì)量否決權(quán)并熟悉規(guī)范、圖紙和試驗檢測工作； 1．4審查承包人的施工設(shè)備是否與投標(biāo)書的內(nèi)容相符，設(shè)備進場計劃是否能滿足施工需要； 1．5審批承包人的施工組織設(shè)計，包括施工進度計劃是否能滿足工期要求，施工方案是否合理，工藝是否先進； 1．6審批承包人的施工圖設(shè)計，包括模板支架圖、基礎(chǔ)開挖圖等各種施工圖； 1．7審批承包人的標(biāo)準(zhǔn)試驗，包括標(biāo)準(zhǔn)擊實試驗、集料級配、砼配合比、瀝青混合料配比等。標(biāo)準(zhǔn)試驗過程，試驗工程師將全過程旁站監(jiān)督，同時現(xiàn)場監(jiān)理試驗室作平行對比試驗。 1．8驗收承包人的施工定線和原始地面線。監(jiān)理工程師在規(guī)定的時間內(nèi)向承包人書面提交原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)標(biāo)高的數(shù)據(jù)，并對承包人的施工定線、控制測量進行監(jiān)督檢查和認可。 1．9審批檢驗承包人主要材料、料源、材質(zhì)和進場計劃，必要時對料源進行現(xiàn)場調(diào)查?？傊┕?zhǔn)備階段的質(zhì)量控制是對施工質(zhì)量進行的一種預(yù)控，也是為施工階段質(zhì)量控制作好充分的準(zhǔn)備。 施工階段質(zhì)量控制方法 施工階段是工程的主體階段，這一階段的質(zhì)量監(jiān)理涉及面最廣，工作量最大，是影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段。 2．l施工階段質(zhì)量控制程序 2．1．1審批開工報告 承包人在各項，分部，單位工程開工報告，開工報告內(nèi)容應(yīng)包括工程實施計劃和施工方案；工程質(zhì)量控制指標(biāo)及檢驗頻率和方法；材料、設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員等的準(zhǔn)備情況；放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工圖等基礎(chǔ)資料。開工報告經(jīng)監(jiān)理部審查批準(zhǔn)后方可施工。 2．1．2工序自檢報告 承包人的自檢人員接監(jiān)理部批準(zhǔn)的工藝流程和工序進行施工，在每道工序完工后，首先進行自檢，自檢合格后填寫質(zhì)量檢驗報告單，申報監(jiān)理工程師檢查。 2．1．3工序檢查認可 監(jiān)理工程師接到承包人自檢報告后，立即對完工的工序進行檢查，合格的簽認后進入下道工序；不合格工序應(yīng)指示承包人進行缺陷修補或返工。未經(jīng)簽從不得進行下道工序。 2．1．4中間交工報告