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正文內(nèi)容

扶余縣農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程監(jiān)理規(guī)劃(編輯修改稿)

2024-09-02 01:36 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 系統(tǒng)。:建設(shè)單位 總監(jiān)理工程師 信息資料管理 設(shè)計(jì)單位 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu) 承包單位 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師、各種會(huì)議紀(jì)要、重大事項(xiàng)記錄,并建立分類檔案。,總監(jiān)理工程師定期向建設(shè)單位匯報(bào),并提交有關(guān)報(bào)表?!侗O(jiān)理月報(bào)》,對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資情況及存在問題向建設(shè)單位和有關(guān)單位定期匯報(bào)。,總監(jiān)理工程師組織編寫《監(jiān)理工作總結(jié)》,整理匯總本工程監(jiān)理檔案資料報(bào)建設(shè)單位。監(jiān)理工作目標(biāo):實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)、創(chuàng)優(yōu)良工程的要求。:控制在合同規(guī)定工期內(nèi)。:監(jiān)理范圍內(nèi)的工程,靜態(tài)投資控制在批準(zhǔn)的概算范圍內(nèi)。:無(wú)重傷以上的各類人身事故,無(wú)重大人為責(zé)任的交通、火災(zāi)事故,無(wú)任何一次系統(tǒng)的人為責(zé)任的停電事故,無(wú)重大設(shè)備損壞事故。監(jiān)理工作依據(jù)《中華人民共和國(guó)建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等工程建設(shè)相關(guān)法律、法規(guī)。、行業(yè)及地方現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、定額等?!督ㄔO(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》?!峨娏ㄔO(shè)安全健康與環(huán)境管理工作規(guī)定》。《質(zhì)量手冊(cè)》等。、監(jiān)理合同。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式總監(jiān)理工程師信息資料管理員 員電氣監(jiān)理工程師 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員配備計(jì)劃為確保工程各項(xiàng)監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬配備以下監(jiān)理人員:總監(jiān)理工程師:1人安全監(jiān)理工程師:1人電氣專業(yè)監(jiān)理工程師:1人信息資料管理員:1人項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員崗位責(zé)任。、審批項(xiàng)目監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并負(fù)責(zé)管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的日常工作。,并提出審查意見。,根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)展情況可進(jìn)行人員調(diào)配,對(duì)不稱職的人員應(yīng)調(diào)換其工作。,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令。、施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、進(jìn)度計(jì)劃。、支付證書和竣工結(jié)算。、處理索賠、審批工程延期;、監(jiān)理工作階段報(bào)告、專題報(bào)告和項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)。,審查承包單位的竣工申請(qǐng),組織監(jiān)理人員對(duì)待驗(yàn)收工程項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量檢查,參與工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收。;、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當(dāng)人員需要調(diào)整時(shí),向總監(jiān)理工程師提出建議;、方案、申請(qǐng)、變更并向總監(jiān)理工程師提出報(bào)告。,對(duì)重大問題及時(shí)向總監(jiān)理工程師匯報(bào)和請(qǐng)示。、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報(bào)。、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實(shí)際情況認(rèn)為有必要時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)行平行檢驗(yàn),合格時(shí)予以簽認(rèn);,審核工作計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證。監(jiān)理工作程序 流程1:監(jiān) 理 工 作 流 程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部 編制監(jiān)理規(guī)劃業(yè)主審查監(jiān)理規(guī)劃編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則進(jìn)入監(jiān)理實(shí)施流程編寫監(jiān)理工作總結(jié) 監(jiān)理工作結(jié)束 流程2:施工監(jiān)理結(jié)束施工監(jiān)理總結(jié)進(jìn)入竣工驗(yàn)收流程進(jìn)入單位工程施工監(jiān)理及質(zhì)量控制流程工 程 開 工監(jiān)理審查開工條件開工申請(qǐng)報(bào)批開 工 準(zhǔn) 備施 工 監(jiān) 理 流 程流程3:施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系原材料構(gòu)配件人員情況參與圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底施 工 準(zhǔn) 備監(jiān)理核查施工準(zhǔn)備開 工 報(bào) 告施工單位自檢工 序 施 工監(jiān)理工程師確認(rèn)施工單位填寫質(zhì)檢驗(yàn)收單監(jiān)理工程師簽發(fā)驗(yàn)收合格單進(jìn)入下道工序或結(jié)束監(jiān)理單位竣工驗(yàn)收單位工程竣工驗(yàn)收監(jiān)理簽發(fā)驗(yàn)收合格單單位工程施工結(jié)束監(jiān)理工程師審批發(fā) 布 開 工 令核定分包單位農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程施工階段監(jiān)理及質(zhì)量控制流程 流程4:經(jīng)業(yè)主同意后由項(xiàng)目監(jiān)理部交付施工單位進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的確認(rèn)(只限一、二級(jí)圖)參與施工圖設(shè)計(jì)交底及施工圖會(huì)審有關(guān)專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核查項(xiàng)目監(jiān)理部收到設(shè)計(jì)施工圖施 工 圖 會(huì) 審 流 程 流程5:返還施工單位處理或進(jìn)行下步工作同意則簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單不同意則不簽認(rèn)報(bào)驗(yàn)單對(duì)影響使用功能或觀感的材料、構(gòu)配件及設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量預(yù)控抽查材料構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量監(jiān) 理 工 程 師施工單位材料、構(gòu)配件及設(shè)備報(bào)驗(yàn)單及現(xiàn)場(chǎng)取樣復(fù)試單據(jù)原材料、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量簽認(rèn)流程 流程6:簽發(fā)不合格證書簽發(fā)工程質(zhì)量認(rèn)可證書分部分項(xiàng)工程質(zhì)量是否合格檢查隱蔽/分項(xiàng)分部工程是否完成審核質(zhì)量保證資料填寫報(bào)表報(bào)監(jiān)理審核監(jiān)理工程師簽認(rèn)隱蔽/分項(xiàng)分部工程簽認(rèn)完畢分部分項(xiàng)工程質(zhì)量自評(píng)合格質(zhì)量保證資料齊全施 工 單 位隱蔽工程簽認(rèn)流程不可進(jìn)行下道工序施工 可進(jìn)行下道工序施工 流程7:施工單位建設(shè)單位監(jiān)理工程師簽認(rèn)工程量報(bào)表認(rèn)定工程量工程是否驗(yàn)收專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位根據(jù)月度工程量統(tǒng)計(jì)編寫月度工程量報(bào)表工 程 量 計(jì) 量 流 程 流程8:施工單位按方案組織實(shí)施監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收監(jiān)理簽發(fā)處理方案,并督促實(shí)施設(shè)計(jì)或施工制定事故處理方案施工單位上報(bào)工程質(zhì)量事故報(bào)告單項(xiàng)目監(jiān)理部按建設(shè)部關(guān)于《工程建設(shè)重大質(zhì)量事故執(zhí)行調(diào)查程序》執(zhí)行質(zhì)量事故闡述建設(shè)單位一般質(zhì)量事故嚴(yán)重質(zhì)量事故施 工 單 位工程質(zhì)量事故處理流程 流程9:施工單位填寫復(fù)工申請(qǐng)監(jiān)理工程師審查事故處理情況認(rèn)可/簽發(fā)復(fù)工指令執(zhí)行對(duì)工程質(zhì)量、安全事故處理程序監(jiān)理簽發(fā)工程暫停指令工程停、復(fù)工流程 流程10:施工承包單位接受總監(jiān)理工程師的變更指令,按《工程變更單》及工程變更單中所附的設(shè)計(jì)單位出具的設(shè)計(jì)變更文件施工進(jìn)入正常的施工管理程序總監(jiān)理工程師在簽發(fā)《工程變更單》之前,應(yīng)就工程變更引起的工期改變和費(fèi)用的增減和建設(shè)單位和承包單位達(dá)成一致。達(dá)成不一致,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定,提出一個(gè)暫定的價(jià)格,作為臨時(shí)支付依據(jù),最終價(jià)格應(yīng)以建設(shè)單位和承包單位達(dá)成的協(xié)議為準(zhǔn)總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程變更單》當(dāng)工程變更涉及安全、環(huán)保等問題,應(yīng)經(jīng)有關(guān)部門審定設(shè)計(jì)單位編制正式的設(shè)計(jì)變更文件將建設(shè)單位發(fā)出的“設(shè)計(jì)變更通知單”作為《工程變更單》的附件
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