【正文】 2．8審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算； 2．9審查和處理工程變更； 2．10主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查； 2．11調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期； 2．12組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)； 2．13審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進(jìn)行質(zhì)量檢查，參與工程項目的竣工驗收； 2．14主持整理工程項目的監(jiān)理資料。 1．1．2誠信：監(jiān)理工作要實事求是，應(yīng)認(rèn)真履行合同規(guī)定的權(quán)利和義務(wù)。該組織具有很強(qiáng)的技術(shù)業(yè)務(wù)能力和項目組織與管理的協(xié)調(diào)能力。各專業(yè)監(jiān)理工程師主要負(fù)責(zé)本項目各專業(yè)的監(jiān)理工作，檢查、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)各合同段監(jiān)理組的現(xiàn)場監(jiān)理工作；參加分項工程和重要工序、部位的檢查驗收工作，負(fù)責(zé)各分項工程的中間交工驗收；巡視檢查質(zhì)量和進(jìn)度情況，并及時報告總監(jiān)，審查承包人提交的施工進(jìn)度計劃、施工方案、分項開工報告、工程變更、｝量支付等報告。 工程索賠簽審制度有索賠要求時，要將索賠內(nèi)容、事由、索賠金額計算寫成書面索賠文件交監(jiān)理研究分析提出處理意見，在有關(guān)方中進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，盡量通過協(xié)商使索賠行為得以完滿解決，不能通過協(xié)商解決的在以后的法律行政仲裁決定，監(jiān)理工程師提供公正的事實材料。施工單位應(yīng)將需檢查的隱蔽工程在隱蔽前提出申請報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)及時安排，通知施工單位進(jìn)行隱蔽工程檢查，重點部位或重要項目應(yīng)會同施工、業(yè)主單位共同檢查簽認(rèn)。三、主要技術(shù)文件的審查制度 圖紙會審及設(shè)計技術(shù)交底文件 1．1圖紙會審是設(shè)計單位向施工承包單位作設(shè)計技術(shù)交底，并對施工承包單位和建設(shè)、監(jiān)理等單位在圖紙審查中查出的問題和疑問，進(jìn)行處理和答復(fù)，圖紙會審由建設(shè)單位組織，注意圖紙會審前，應(yīng)給充足時間熟悉圖紙和查看圖紙（一般是一個星期）； 1．2圖紙會審首先由設(shè)計單位向與會者說明工程設(shè)計依據(jù)、意圖和功能，并對結(jié)構(gòu)工藝、材料，特別是特殊結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料提出施工要求，然后由施工承包、建設(shè)、監(jiān)理等與會單位代表提出對圖紙的疑問和建議（對圖紙的疑問和建議應(yīng)先期書面交設(shè)計單位，以備準(zhǔn)備答復(fù)），最后對異議的問題達(dá)成一致的意見，并形成圖紙會審記錄，此圖紙會審記錄是施工圖紙的補(bǔ)充； 1．3設(shè)計圖紙應(yīng)按政府規(guī)定的審核制度進(jìn)行審核，并按審核后的圖紙由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽發(fā)交施工承包單位施工。一份完整的資料應(yīng)當(dāng)是書寫清楚：不得涂改原始記錄；蓋章無遺漏； 4．3監(jiān)理資料管理工作內(nèi)容 4．3．l按本工程項目資料管理辦法分類編號； 4．3．2進(jìn)出的監(jiān)理資料要詳細(xì)記錄，并簽認(rèn)避免丟失 4．3．3及時搜集、積累資料，確保資料的完整性，特別是每月計量支付的工程監(jiān)理資料（含檢驗記錄、監(jiān)理報表）要及時進(jìn)行整理，并分類存放。 4．1監(jiān)理資料管理工作應(yīng)由總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)，并指定專人具體實施。 監(jiān)理工作總結(jié)（報告）的編寫制度 監(jiān)理工作總結(jié)規(guī)定作為工程交工、階段和竣工驗收資料之一，并作為竣工資料的組成部分。 開工報告的審批 專業(yè)監(jiān)理工程師、總監(jiān)代表從下列幾個方面對承包人報送的工程開工報審表及相關(guān)資料，結(jié)合現(xiàn)場考察、對照投標(biāo)文件和施工組織設(shè)計進(jìn)行審查： 5．1施工許可證是否獲政府主管部門批準(zhǔn)； 5．2施工組織設(shè)計是否已獲批準(zhǔn)； 5．3進(jìn)場道路及水、點、通訊等是否滿足開工要求； 5．4場地狀況能否符合工程進(jìn)度的需要； 5．5承包人現(xiàn)場管理人員是否到位，機(jī)械設(shè)備、施工人員是否已進(jìn)場，主要工程材料供應(yīng)商是否落實； 5．6施工圖紙是否會審； 5．7施工合同是否簽訂。 施工組織設(shè)計的審查 3．1施工組織設(shè)計審查內(nèi)容 3．1．l本工程施工平面布置圖是否有利于施工和質(zhì)量控制； 3．1．2本工程施工總進(jìn)度和分項進(jìn)度計劃是否符合施工合同要求； 3．1．3施工機(jī)械設(shè)備、機(jī)具計劃是否符合施工技術(shù)及進(jìn)場要求； 3．1．4建筑材料、機(jī)電設(shè)備等進(jìn)場計劃安排是否符合施工進(jìn)度要求。 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 一、主要技術(shù)管理制度 圖紙審查：（審查設(shè)計圖紙的合法性、一致性、合理性、可靠性、完整性） 1．1施工圖紙設(shè)計資格的認(rèn)定，圖紙審核手續(xù)是否符合規(guī)定要求；是否經(jīng)設(shè)計單位負(fù)責(zé)人正式簽字及單位蓋章，是否符合設(shè)計招標(biāo)文件的原則和內(nèi)容以及上級批文要求——設(shè)計圖紙的合法性； 1．2各分項工程圖紙的平面、立面、剖面之間是否有矛盾，標(biāo)記是否遺漏：圖與表之間機(jī)構(gòu)和材料的規(guī)格、型號、質(zhì)量要求、數(shù)量、坐標(biāo)、高程和尺寸是否一致，是否有錯、漏、缺——設(shè)計圖紙的一致性； 1．3設(shè)計造型、選材、結(jié)構(gòu)、施工工藝、方法是否合理，是否便于施工——設(shè)計圖合理性； 1．4工程質(zhì)量是否有保證，是否能滿足設(shè)計規(guī)范要求，能否保證工期，費(fèi)用不超，質(zhì)量不出問題，能否保證施工安全，能否達(dá)到環(huán)衛(wèi)要求，水文、地質(zhì)勘探報告、項目范圍的地形測圖等基礎(chǔ)資料是否真實可靠——設(shè)計圖紙的可靠性； 1．5設(shè)計圖紙是否完整無誤，是否有遺漏之處，有無容易忽略的抗震、防火、環(huán)境衛(wèi)生、施工安全、養(yǎng)護(hù)等方面的要求及其設(shè)計圖，設(shè)計圖與說明是否齊全——圖紙的完整性； 1．6幾個設(shè)計與共同設(shè)計圖紙有無“打架”，項目負(fù)責(zé)人是否全面進(jìn)行了審核——圖紙的統(tǒng)一性。具體控制目標(biāo)如下： l、質(zhì)量控制目標(biāo)：驗收項目全部合格，爭創(chuàng)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)。第二節(jié) 監(jiān)理工作指導(dǎo)思想認(rèn)真貫徹“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理原則，采取有效措施，實現(xiàn)監(jiān)理控制目標(biāo)。.. . . ..監(jiān)理大綱目錄 第一章 工程概況及編制依據(jù) 第一節(jié) 工程概況 3 第二節(jié) 編制依據(jù) 3 第二章 監(jiān)理工作范圍、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及管理制度 第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍 4 第二節(jié) 指導(dǎo)思想 4 第三節(jié) 監(jiān)理工作的目標(biāo) 4 第四節(jié) 監(jiān)理管理制度 5 第三章 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理崗位職責(zé) 第一節(jié) 監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及組織機(jī)構(gòu)圖 11 第二節(jié) 監(jiān)理人員崗位職責(zé) 13 第四章 工程質(zhì)量控制 第一節(jié) 工程質(zhì)量監(jiān)理工作流程 17 第二節(jié) 質(zhì)量控制的依據(jù)和原則 20 第三節(jié) 各階段質(zhì)量控制方法 20 第四節(jié) 工程質(zhì)量控制措施 20第五章 工程進(jìn)度控制 第一節(jié) 工程進(jìn)度控制原則和內(nèi)容 28 第二節(jié) 工程進(jìn)度控制方法和措施 30 第六章 工程投資控制 第一節(jié) 工程投資控制依據(jù)、原則及任務(wù) 32 第二節(jié) 工程各階段投資控制內(nèi)容及措施 33 第三節(jié) 對工程投資中有關(guān)設(shè)計、施工的合理化建議 37 第七章 安全、文明施工控制 第一節(jié) 施工安全監(jiān)理 38 第二節(jié) 文明施工監(jiān)理 40 第八章 合同管理 41 第九章 信息、資料管理 47 第十章 組織協(xié)調(diào) 51 第十一章 缺陷責(zé)任期監(jiān)理措施 54 第十二章 對本工程技術(shù)難點的處理方法、監(jiān)理對策 第一節(jié) 園林土方工程監(jiān)理重點及監(jiān)理措施 第二節(jié) 園林工程栽植前的準(zhǔn)備 第三節(jié) 園林綠化工程監(jiān)理工作重點和監(jiān)理措施 l、種植上質(zhì)量監(jiān)理控制要點和控制措施 園林植物材料質(zhì)量控制要點和控制措施 園林植物種植質(zhì)量控制要點和控制措施 草坪、花壇、草本地被植物種植工程監(jiān)理控制重點及控制措施 大樹或特大樹木種植工程質(zhì)量控制重點及措施第四節(jié) 綠化養(yǎng)護(hù)管理階段的監(jiān)理工作措施 第五節(jié) 國林景觀上建工程監(jiān)理重點及措施 第六節(jié) 景觀燈光照明系統(tǒng)監(jiān)理控制重點及措施 第七節(jié) 景觀給排水監(jiān)理控制重點及措施 第一章 工程概況及編制依據(jù)第一節(jié) 工程概況工程名稱：新建陽山灣度假酒店餐飲中心建設(shè)單位（業(yè)主）：蘇州滸墅關(guān)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營總公司建設(shè)地點：陽山灣度假酒店工程投資：約2000萬元質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：合格工期要求：控制在合同工期內(nèi)第二節(jié) 編制依據(jù) 政府或有關(guān)部門就本工程立項的批文。第二章 監(jiān)理工作范圍、指導(dǎo)思想、目標(biāo)及管理制度第一節(jié) 監(jiān)理工作范圍根據(jù)招標(biāo)文件要求，對施工合同所約定的工程，依據(jù)合同條件、技術(shù)規(guī)范、施工圖紙和業(yè)主指示等對新建陽山灣度假酒店餐飲中心工程項目在施工準(zhǔn)備階段、施工階段、缺陷責(zé)任期階段及交、竣工驗收等階段的質(zhì)量、費(fèi)用、進(jìn)度、施工安全控制，以及合同管理、信息管理、文明施工、環(huán)境保護(hù)和組織協(xié)調(diào)工作等進(jìn)行全過程監(jiān)督和控制性管理，充分履行《工程建設(shè)監(jiān)理委托合同》中所約定的各項內(nèi)容。按業(yè)主和我公司要求在本工程進(jìn)行施工監(jiān)理過程中，確保工程按設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的質(zhì)量要求以合理的費(fèi)用在規(guī)定的時間內(nèi)完成并符合廉潔、安全的要求。 安全管理目標(biāo)：杜絕重大人身事故，杜絕其他重大事故，爭創(chuàng)安全文明工地；無監(jiān)理安全責(zé)任事故。 2．3圖紙會審（設(shè)計交底）的程序有關(guān)方審查圖紙，提出修改意見和建議（書面形式）→設(shè)計方進(jìn)行設(shè)計交底→有關(guān)方提出疑問或修改意見和建議→