【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 理試崗手續(xù)。填寫《員工入職表》，詳細(xì)記錄個(gè)人信息。個(gè)人信息如有修改，應(yīng)及時(shí)告知人力資源部。在完善相關(guān)手續(xù)后，人力資源部將員工試崗規(guī)定告知新員工，并發(fā)放每日跟蹤表，并負(fù)責(zé)收集。（為保證臨時(shí)餐卡的安全性，每位員工收取 20 元押金，待辦理入職時(shí)員工將臨時(shí)餐卡退還，人力資源部返還押金）。（1）一般員工：人力資源部陪同員工去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取護(hù)理及臨床醫(yī)生用工作衣及相關(guān)個(gè)人使用的醫(yī)療器械，導(dǎo)醫(yī)及體檢客服領(lǐng)取科室需用衣物；人力資源部陪同領(lǐng)取簽字筆（一黑一紅）以及筆記本等工作必需品；人力資源部負(fù)責(zé)和后勤部協(xié)調(diào)安排員工宿舍（需要安排住宿的員工）。（2）專家及高管：人力資源部陪同員工去倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取護(hù)理及臨床醫(yī)生用白大褂；人力資源部陪同領(lǐng)取簽字筆（一黑一紅）以及筆記本等工作必需品；人力資源部和后勤部門結(jié)合，安排需住宿的專家及高管在專家樓入住，領(lǐng)用生活用品（含毛巾一條，餐具一套，拖鞋一雙，洗漱用品一套）；人力資源部和企劃部結(jié)合辦理工作證件；人力資源部和財(cái)務(wù)部結(jié)合辦理正式餐卡。 員工介紹（1）一般員工：辦理試崗手續(xù)后，由人力資源部引領(lǐng)到達(dá)入職科室，并在科室負(fù)責(zé)人組織下向科室同事進(jìn)行介紹；（2）專家及高管：辦理入職手續(xù)后，由人力資源部引領(lǐng)熟悉醫(yī)院相關(guān)科室，16 / 47介紹醫(yī)院各領(lǐng)導(dǎo)及各科室負(fù)責(zé)人。員工辦理試崗當(dāng)日，由人力資源部負(fù)責(zé)發(fā)放員工日跟蹤表（一周），并要求員工每日下班前交予人力資源部存檔備案；用人部門需指定一名帶教老師負(fù)責(zé)新員工日常工作的開(kāi)展和教育，并在生活方面給予關(guān)懷和幫助。員工試崗結(jié)束后，提交一周工作總結(jié)，領(lǐng)取入職申請(qǐng)表，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)考核通過(guò)后，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理入職手續(xù)；人力資源部負(fù)責(zé)入職后的三周每周督促新員工提交周總結(jié)表（內(nèi)容包括個(gè)人總結(jié)及科室負(fù)責(zé)人意見(jiàn)）；人力資源部負(fù)責(zé)員工入職后的第二個(gè)月每半月遞交月中總結(jié)表，由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)；人力資源部負(fù)責(zé)督促員工在入職第三個(gè)月遞交當(dāng)月月度工作總結(jié)，由科室負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。二、員工試崗制度人力資源部告知試崗人員考勤制度、試崗人員工資發(fā)放規(guī)定。部門主管對(duì)試崗人員進(jìn)行考核，試崗期間如發(fā)現(xiàn)試崗人員不合適（不能勝任本職工作）應(yīng)及時(shí)與人力資源部溝通。試崗合格者由部門主管告知試崗人員到人力資源部領(lǐng)取《試崗人員評(píng)價(jià)表》。試崗 者本人填寫，員工直接上級(jí)、部門負(fù)責(zé)人簽署意見(jiàn)后，交人力資源部審批。三、員工入職制度《試崗人員評(píng)價(jià)表》簽署完畢后，人力資源部報(bào)告總經(jīng)理確定員工入職。對(duì)于不合格者，部 門主管填寫《試崗人員評(píng)價(jià)表》告知人力資源部不合格原因，人力資源部對(duì)試崗人員進(jìn)行面談，委婉拒絕。對(duì)于合格人員人力資源部辦理相關(guān)入職手續(xù)，如錄入考勤、辦理工作證、正式餐卡辦理，核定新工資等。四、入職培訓(xùn)規(guī)定17 / 47為使新員工盡快熟悉和了解崗位工作流程及規(guī)范要求，認(rèn)同公司文化，新員工入職后人力資源部需安排一次集中培訓(xùn)，零星招聘的員工可以待新員工累計(jì)到一定數(shù)量后統(tǒng)一集中培訓(xùn)。向新員工介紹其工作內(nèi)容、工作環(huán)境及相關(guān)同事，使其消除對(duì)新環(huán)境的陌生感，盡快進(jìn)入工作角色；第三節(jié) 員工轉(zhuǎn)正程序一、試用期規(guī)定員工進(jìn)入公司要經(jīng)過(guò)試用期，試用期為 1—3 個(gè)月，試用期不得低于1 個(gè)月。員工在試用期如感覺(jué)達(dá)到轉(zhuǎn)正條件，可提前向部門主管遞交試用期報(bào)告及轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)部門主管內(nèi)部考核合格的，可以報(bào)人力資源部進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，達(dá)到轉(zhuǎn) 正考核要求的予以申報(bào)轉(zhuǎn)正，達(dá)不到的不予通過(guò)。二、試用期考核人力資源部自收到轉(zhuǎn)正申請(qǐng)之日起， 5 日內(nèi)對(duì)員工進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核。考核分為行政考核與業(yè)務(wù)考核，行政考核由人力資源部負(fù)責(zé)，主要為綜合素質(zhì)考評(píng)；業(yè)務(wù)考核由部門主管負(fù)責(zé)，主要為工作態(tài)度、專業(yè)水平、工作技能、工作業(yè)績(jī)等，按照考核等級(jí)確定員工是否轉(zhuǎn)正。如果符合轉(zhuǎn)正條件，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，人力資源部按照轉(zhuǎn)正工資填寫員工調(diào)薪單，簽字后存檔，并將調(diào)薪單復(fù)印件遞交財(cái)務(wù)部更改工資待遇。經(jīng)過(guò)三個(gè)月的試用期，員工遞交轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，經(jīng)相關(guān)部門或人力資源部考核不能達(dá)到轉(zhuǎn)正條件的，如果員工經(jīng)過(guò)進(jìn)一步培養(yǎng)有希望達(dá)到轉(zhuǎn)正條件的，可以延長(zhǎng)試用期，延長(zhǎng)試用期不可超過(guò) 1 個(gè)月，如果經(jīng)過(guò)延長(zhǎng)仍不能勝任崗位工作要求的，予以勸退或者調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的，予以勸退。如果三個(gè)月后不能勝任現(xiàn)工作，且沒(méi)有機(jī)會(huì)達(dá)到轉(zhuǎn)正條件的，予以勸退。試用期內(nèi)，發(fā)現(xiàn)員工有違規(guī)違紀(jì)行為或者和工作崗位差距較大的，可以隨時(shí)予以辭退。員工如想辦理離職手續(xù)，可提前 7 天以書面形式上報(bào)人力資源部，人力資源部予以辦理工作交接。第四節(jié) 人資檔案18 / 47醫(yī)院將建立、保留每位員工的人資檔案，并對(duì)員工工作期間的個(gè)人資料及時(shí)歸檔。檔案中的所有資料都是嚴(yán)格保密的，不允許無(wú)關(guān)人員查詢，只有相關(guān)負(fù)責(zé)人有權(quán)查閱（需在人力資源部登記調(diào)閱檔案的數(shù)量和查閱時(shí)間）?？剖议L(zhǎng)無(wú)權(quán)查閱科室員工人資檔案。部門領(lǐng)導(dǎo)及分管院長(zhǎng)可以查閱所屬部門及科室的員工檔案。部門及分管領(lǐng)導(dǎo)想查閱其他部門的員工檔案需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)?？偨?jīng)理可以查看所有員工的檔案。每位員工都有責(zé)任確保自己的個(gè)人資料與事實(shí)相符。為了使醫(yī)院的人資檔案準(zhǔn)確、真實(shí)， 員工在下述情況發(fā)生更改時(shí)應(yīng)立即通知人力資源部：住址、聯(lián)系電話、在發(fā)生意外時(shí)的緊急聯(lián)系人、本人的姓名、婚姻狀況等。否則 醫(yī)院將會(huì)認(rèn)為虛報(bào)資料，會(huì)按照情節(jié)輕重給以處分，由此引發(fā)的一切后果由當(dāng)事人自行承擔(dān)。第五節(jié) 員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)程序目的：為了優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部人力資源，使人力資源配置更合理、高效，培養(yǎng)合格的管理人才，使員工的能力得到更好的發(fā)揮，員工可以通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘、本人申請(qǐng)或主管建議等，在公司內(nèi)部進(jìn)行調(diào)動(dòng)。通過(guò)科學(xué)合理的人事調(diào)動(dòng)，保證公司內(nèi)部員工的合理配置，改善公司內(nèi)部員工關(guān)系，激發(fā)員工的工作熱情，以達(dá)到優(yōu)化配置人力資源的目的。適用范圍：本程序適用于員工在公司內(nèi)部崗位調(diào)動(dòng)的管理。因員工缺崗需從其他部門調(diào)配人員發(fā)生的崗位調(diào)動(dòng)；因內(nèi)部輪崗需要發(fā)生崗位調(diào)動(dòng)；為了培養(yǎng)員工進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)；因業(yè)務(wù)需要進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng)，以及其他情況需要進(jìn)行的內(nèi)部調(diào)動(dòng)。員工調(diào)動(dòng)必須以任職資格為標(biāo)準(zhǔn)、以考核為依據(jù)，兼顧員工個(gè)人發(fā)展?jié)撃芎凸緧徫坏男枰Ｕ{(diào)動(dòng)流程：因上述情況需要調(diào)動(dòng)的員工，由部門直接領(lǐng)導(dǎo)先與員工溝通，溝通后，將溝通結(jié) 果及調(diào)動(dòng)原因書面告知人力資源部，人力資源部亦需要和員工溝通，確保本人意愿接受后，負(fù)責(zé)和擬調(diào)入部門直線領(lǐng)導(dǎo)溝通，溝通完畢后，填寫《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》，先由調(diào)入科室、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)19 / 47簽字確認(rèn)，然后由調(diào)出科室、部門負(fù)責(zé)人及分管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)，最后由總經(jīng)理簽字確認(rèn)生效。工作移交：人力資源部根據(jù)決定安排員工的調(diào)動(dòng)手續(xù)，督促相關(guān)科室完成工作、物品的交接工作，手續(xù)不清產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任由原部門承擔(dān)，人力資源部及時(shí)更新通訊錄及員工花名冊(cè)，下發(fā)各科室。薪資核算：?jiǎn)T工由較高薪資崗位調(diào)入較低薪資崗位原則上薪資不降低，由較低薪資崗位調(diào)入較高薪資崗位原則上按照較高薪資崗位進(jìn)行重新核定。由人力資源部負(fù)責(zé)填寫《員工調(diào)薪申請(qǐng)單》，經(jīng)人力資源部負(fù)責(zé)人及總經(jīng)理簽字生效，報(bào)財(cái)務(wù)核發(fā)薪資。員工未辦理調(diào)崗手續(xù)的，不得隨意調(diào)換崗位。嚴(yán)禁先進(jìn)行人事調(diào)動(dòng)再辦理調(diào)動(dòng)申請(qǐng)的現(xiàn)象。如有發(fā)現(xiàn)，對(duì)私自調(diào)崗的部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行全院通報(bào)批評(píng)。第六節(jié) 員工離職程序員工離職是指員工提出辭職申請(qǐng)經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)同意離開(kāi)醫(yī)院或者受到醫(yī)院辭退、開(kāi)除的人事行為。一、離職審批程序正式員工的辭職需以書面形式提前一個(gè)月（麻醉、放射、超聲，手術(shù)主刀醫(yī)生、業(yè)務(wù) 院長(zhǎng)及經(jīng)營(yíng)院長(zhǎng)等的辭職需提前兩個(gè)月），向直接領(lǐng)導(dǎo)遞交辭職申請(qǐng)。 試用期 員工離職的，需提前一周遞交辭職申請(qǐng)，試用期員工離職審批流程不超過(guò) 15 日。直接領(lǐng)導(dǎo)一周內(nèi)簽署審批意見(jiàn)后上交部門負(fù)責(zé)人審批。部門負(fù)責(zé)人一周內(nèi)審批后傳至醫(yī)院人力資源部一周內(nèi)簽字后回傳至總經(jīng)理?？偨?jīng)理簽批后批轉(zhuǎn)至人力資源部（中高層人員離職總經(jīng)理批示后報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)），由人力資源部指導(dǎo)離職人員辦理移交手續(xù)后，員工持審批文件（離職表含事物移交單）和證件到財(cái)務(wù)部結(jié)算工資離職（工資在次月發(fā)薪日結(jié)算完畢，如有批示可當(dāng)日?qǐng)?zhí)行）。二、離職審批權(quán)限20 / 47醫(yī)院高管人員及特殊崗位的離職申請(qǐng)由醫(yī)院總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)董事長(zhǎng)最終審批。醫(yī)院一般員工的離職申請(qǐng)由總經(jīng)理審核后批準(zhǔn)。離職審批人員要對(duì)提出辭職員工進(jìn)行面談，了解其辭職的真正原因和動(dòng)機(jī)，了解辭職員工認(rèn)為醫(yī)院應(yīng)該改進(jìn)的方面，防止不必要的人才流失，并且為各項(xiàng)工作改進(jìn)提供依據(jù)。三、開(kāi)除/辭退員工程序員工有下列情形之一的，醫(yī)院有權(quán)辭退員工，并且當(dāng)日辦理完畢離職手續(xù)和交接手續(xù)，如因特殊情況最多延長(zhǎng)一日辦理完畢。（1）違反法律、法規(guī)、行政性文件，或 嚴(yán)重違反公司醫(yī)院規(guī)章制度的。（2）符合本手冊(cè)獎(jiǎng)懲制度中辭退情形的。（3）符合勞動(dòng)合同中規(guī)定的辭退、開(kāi)除條件的。（4）不能勝任本職工作，又無(wú)法重新安排或者不服從醫(yī)院重新安排的。（5）經(jīng)過(guò)核實(shí)員工應(yīng)聘時(shí)提供虛假信息的。（6）員工個(gè)人的行為嚴(yán)重?fù)p害了公司的形象或者給醫(yī)院的利益造成重大損失的。（7）有其他情形需要予以立即辭退的。（8）有上述情形，造成公司或者醫(yī)院聲譽(yù)受損或者財(cái)產(chǎn)損失的，公司或者醫(yī)院要依法追究其其他責(zé)任。員工有下列情形之一的，醫(yī)院可以提前 3 天通知員工，予以辭退。（1）員工患病或者非因公受傷，醫(yī)療期滿后，不能繼續(xù)從事專業(yè)崗位工作的。（2）員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或者崗位調(diào)整后仍不能勝任工作崗位的。（3）醫(yī)院遇到特殊情況，需要裁員的。四、離職交接所有員工無(wú)論因何種因素離職，都必須完整地辦理完離職交接后，人力資源部方可為其辦理其它離職手續(xù)。工作交接內(nèi)容：21 / 47（1）在職期間掌管的財(cái)產(chǎn)、物質(zhì)、器具；（2）領(lǐng)用的辦公用品、用具，電腦、 電話、移動(dòng)電話及手機(jī)號(hào)、電子存儲(chǔ)設(shè)備及其完整資料；（3）正在辦理的未完成工作、完結(jié)未移交的工作等；（4）保管的印章、紙質(zhì)文件資料及電子文檔、報(bào)表等；（5）外部客戶、關(guān)系部門的聯(lián)系方式、注意事項(xiàng)關(guān)系等；（6）經(jīng)手產(chǎn)生的債權(quán)、債務(wù)及債權(quán)債務(wù)指向的對(duì)象與相關(guān)事項(xiàng)；（7）工作卡、餐卡、鑰匙、未用完的名片。（8）保管的蓋有醫(yī)院印章的委托書、變更書等資料；（9）結(jié)清員工與醫(yī)院之間的賬務(wù)；（10）歸還醫(yī)院名義申請(qǐng)的工作 qq 及密碼；（11）涉及其他需要移交的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行全面的交接。若交接物品非正常損壞或磨損，醫(yī)院有權(quán)酌情要求員工進(jìn)行賠償。對(duì)在交接過(guò)程中故意隱瞞工作事項(xiàng)和物品的，醫(yī)院保留追究其民事責(zé)任及法律責(zé)任的權(quán)利。人力資源部審核離職員工的交接情況后，為交接完畢的員工辦理離職手續(xù)，并通知 財(cái)務(wù)部辦理薪資結(jié)算事宜。第六章 考勤管理規(guī)定第一節(jié) 基本規(guī)定22 / 47第一條 為創(chuàng) 造規(guī)范、有序的工作環(huán)境，統(tǒng)一醫(yī)院?jiǎn)T工考勤、休假管理，增強(qiáng)員工的勞動(dòng)紀(jì)律觀念，結(jié)合醫(yī)院發(fā)展實(shí)際，特制定本規(guī)定。第二條 醫(yī)院人力資源部負(fù)責(zé)員工的考勤、休假管理，掌握員工考勤、休假動(dòng)態(tài)，檢查監(jiān)督各部門考勤、休假制度的執(zhí)行情況，并將結(jié)果作為員工考核的依據(jù)之一。第三條 醫(yī)院?jiǎn)T工每月享有兩天休息時(shí)間。第四條 上班時(shí)間：正常班（行政班）7：50—12：00 13：50—18：00（夏令時(shí)）7：50—12：00 13：20—17：30（冬令時(shí)）男科、婦科、內(nèi)科、外科、急診科等科室人員根據(jù)各個(gè)科室排班表情況而定。值班人員和其他班次人員按排班表規(guī)定的工作時(shí)間和班次按時(shí)上下班。排班部門需于每月月初或者每周一將排班表經(jīng)部門主管簽字后交到人力資源部備案。月內(nèi)有值班發(fā)生變動(dòng)的，兩日內(nèi)將變動(dòng)情況以書面形式經(jīng)部門主管簽字后上報(bào)人力資源部。第五條 公司實(shí)行統(tǒng)一的頭像考勤制度，員工上下班必須進(jìn)行頭像打卡。員工試崗期結(jié)束后由人力資源部采集頭像，試崗期結(jié)束后因個(gè)人原因仍未進(jìn)行頭像采集的，按頭像采集的時(shí)間起算薪資。因個(gè)人原因?qū)е聼o(wú)法輸入考勤圖像者，于兩日內(nèi)必須以書面形式將無(wú)法采集頭像的原因上報(bào)人力資源部如實(shí)登記。第六條 因公出而無(wú)法輸入考勤數(shù)據(jù)者，應(yīng)將外出原因經(jīng)部門主管簽字后于正常上班兩日內(nèi)報(bào)人力資源部予以登記。如發(fā)現(xiàn)因個(gè)人原因遲到或早退虛報(bào)未打卡說(shuō)明，給予個(gè)人及簽字主管日薪資三倍工資處罰并通報(bào)批評(píng)。第七條 員工請(qǐng)假，應(yīng)嚴(yán)格按照本規(guī)定辦理相關(guān)申請(qǐng)手續(xù)。除特別情況外，嚴(yán)禁先假后請(qǐng)（先休假后申請(qǐng)），否則按照曠工處理。第八條 對(duì)違反考勤者，按如下規(guī)定執(zhí)行： 遲到：打卡時(shí)間超過(guò)規(guī)定上班時(shí)間為遲到，遲到在 10 分鐘以內(nèi)（包括10 分鐘）的人員每次罰款 10 元， 遲到在 1030 分鐘之間（包括 30 分鐘）的人23 / 47員每次罰款 30 元，超過(guò) 30 分鐘每次扣款 50 元。當(dāng)月遲到早退累計(jì)達(dá)到 5 次者，視為嚴(yán)重違反醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)行辭退。早退：在規(guī)定的工作下班時(shí)間前離崗的為早退，早退參照遲到標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行扣款。曠工：?jiǎn)T工無(wú)故缺勤，亦不請(qǐng)假，或 請(qǐng)假未批而缺勤的按曠工處理。按當(dāng)事人日薪資的三倍進(jìn)行扣發(fā)。當(dāng)月曠工 2 天者，視為違反公司勞動(dòng)紀(jì)律，除按日薪資三倍工資扣發(fā)月薪外，還將扣發(fā)當(dāng)月全部效益獎(jiǎng)金（如有）。連續(xù)曠工時(shí)間超過(guò) 3 天的，予以辭退，當(dāng)月薪資不予發(fā)放。第二節(jié) 休假管理第九條 醫(yī)院 執(zhí)行的假期類別有：事假、病假、婚假、 喪假等，此假期不包含每月兩天公休假。（一） 事假員工因私事非本人不能處理時(shí)，根據(jù)本管理規(guī)定報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后可休事假。員工當(dāng)月事假不得超過(guò) 2 天（兩天公休以外的事假按實(shí)休天數(shù)扣發(fā)基本薪資）。（二） 病假員工病假核算，需提供有關(guān)材料并報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可記假期為病假