我國醫(yī)院醫(yī)師激勵機制研究現(xiàn)狀分析doc(編輯修改稿)
2025-08-14 04:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 應(yīng)該重建醫(yī)師的職業(yè)道德，重構(gòu)醫(yī)師的激勵機制，以轉(zhuǎn)變醫(yī)師和醫(yī)院的利益驅(qū)動。2．2國內(nèi)醫(yī)師激勵機制的相關(guān)研究 國內(nèi)也有許多經(jīng)濟學、衛(wèi)生管理專業(yè)的專家和學者致力于研究醫(yī)師的激勵機制以及醫(yī)療機構(gòu)的管理和改革問題。 莫海梁等168。’分析了醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)的激勵約束機制，構(gòu)造了醫(yī)院與保險部門間的多變量代理模型和監(jiān)控代理模型；利用E11is的對策模型證明了醫(yī)師與患者間醫(yī)療服務(wù)數(shù)量與期望醫(yī)療水平之間的關(guān)系。何燕等168。4峙旨f168。管理醫(yī)務(wù)人員的重點在激勵而非約束性控制，并重點討論了醫(yī)院激勵機制的設(shè)計及注意問題。陳曉陽等【l 5】認為醫(yī)患關(guān)系中，醫(yī)師不僅作為患者的代理人，同時也作為醫(yī)療服務(wù)提供者有自己的利益。在這種雙重角色下極易發(fā)生供者誘導(dǎo)需求，并進而導(dǎo)致過度醫(yī)療與醫(yī)療費用的上升。因此，有必要在支付機制、成本費用約束和外在監(jiān)督等方面實現(xiàn)對醫(yī)師的激勵相容，以規(guī)范醫(yī)療行為，切實降低醫(yī)療費用。高其法168。刮從信息不對稱的角度m發(fā)，認為建立全科醫(yī)師制度，能夠在醫(yī)患之間建立起長期合作的關(guān)系，并形成良好的醫(yī)師激勵機制，改善或解決目前存在的醫(yī)患關(guān)系緊張問題。王前強等…’認為我國醫(yī)療衛(wèi)生體制改革的關(guān)鍵是重建共容利益：建立起可以激勵政府的政治激勵機制和可以激勵醫(yī)師降低衛(wèi)生服務(wù)成本的制度。只有建立激勵相容制度，政府、醫(yī)師、病人和藥企等各個利益主體才能在追求自己利益的同時促進社會目標的實現(xiàn)。 代濤等嶺J闡述了醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)行業(yè)的激勵機制的自身特點，分析了醫(yī)務(wù)人員激勵機制的主要影響因素及醫(yī)療費用的支付方式對激勵機制的影響。胡洋等ll剮結(jié)合委托代理理論分析了醫(yī)院內(nèi)部的委托代理關(guān)系的產(chǎn)生及風險控制等問題，提f—fj了醫(yī)院內(nèi)部約束與激勵機制基本構(gòu)架。郭有德168?！治隽酸t(yī)療服務(wù)的特征及醫(yī)療保險中道德風險的表現(xiàn)形式及其對醫(yī)療費用的影響，并通過經(jīng)濟學模型分析了醫(yī)療費用的控制機制，
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