中國(guó)圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究doc(編輯修改稿)
2024-08-13 14:56 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大投入，為圖書(shū)發(fā)行業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的天地。（3）技術(shù)環(huán)境。近年來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化，引起與知識(shí)和信息技術(shù)關(guān)聯(lián)密切的圖書(shū)發(fā)行業(yè)交易方式的改變。隨著高新技術(shù)的發(fā)展，圖書(shū)的概念已不再僅僅局限于文字、圖畫(huà)或其他符號(hào)印制在紙上的印刷品，而且包括錄音（像）帶、縮微膠卷、磁盤、激光盤、軟件讀物等傳播媒體、電子書(shū)等多種形態(tài)的出版物。同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)化和電子貨幣的運(yùn)用，傳統(tǒng)書(shū)業(yè)以貨幣為媒體的買賣形式和傳統(tǒng)的書(shū)業(yè)商流、物流、信息流和資金流都將發(fā)生根本性變化，傳統(tǒng)商品流通格局也將被徹底打破，圖書(shū)交易將變得更加方便、快捷。新技術(shù)的發(fā)展為圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)帶來(lái)挑戰(zhàn)，同時(shí)也帶來(lái)機(jī)會(huì)。（4）地理環(huán)境。企業(yè)的地理位置直接影響到投入要素的可獲情況、投入要素的質(zhì)量和要素成本。交通便利地區(qū)、沿海城市或歷史上形成的特定要素集散地都是可以利用的地理位置上的明顯機(jī)會(huì)。新華書(shū)店1937年在延安成立，毛澤東同志親自題寫(xiě)店招，并將新華書(shū)店建在城市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的中心地段、交通便利地段、黃金地段，可見(jiàn)國(guó)家對(duì)傳播精神文明陣地的重視。地理上的占位優(yōu)勢(shì)為圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)帶來(lái)巨大的客流量，有效地降低投入成本。２、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析邁克爾波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中指出，一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力，它們是：現(xiàn)有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品、供應(yīng)方、買方。根據(jù)分析，決定圖書(shū)發(fā)行業(yè)盈利能力的競(jìng)爭(zhēng)作用力如下圖所示：潛在進(jìn)入者（教委、郵局、外資發(fā)行商） 新進(jìn)入者的威脅供貨方（出版社）買方（讀者、集團(tuán)購(gòu)買）現(xiàn)有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者（非國(guó)有零售書(shū)店、二渠道批發(fā)商） 供應(yīng)方 買方討價(jià)還價(jià)能力 討價(jià)還價(jià)能力替代產(chǎn)品或服務(wù)的威脅替代品（數(shù)碼電子書(shū)等）圖1 決定圖書(shū)發(fā)行業(yè)盈利能力的五種競(jìng)爭(zhēng)作用力（1）潛在競(jìng)爭(zhēng)者（教委、郵局、外資圖書(shū)發(fā)行商）分析圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)容量大、風(fēng)險(xiǎn)小的行業(yè)特征，吸引了眾多的企業(yè)加入。這些新進(jìn)入者既給圖書(shū)發(fā)行行業(yè)注入了新的活力，促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也給新華書(shū)店造成壓力，威脅他們的市場(chǎng)地位。其一，威脅。八十年代后期，教育部門開(kāi)始積極爭(zhēng)奪中小學(xué)教材發(fā)行權(quán)。2002年，國(guó)務(wù)院在安徽、福建、重慶三地進(jìn)行2002年秋季教材發(fā)行招標(biāo)試點(diǎn)，標(biāo)志著教材發(fā)行保護(hù)政策的放開(kāi)。逐漸開(kāi)放的教材發(fā)行市場(chǎng)吸引著更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵入。作為國(guó)內(nèi)物流配送老大的郵局，236個(gè)物流配送中心。具有獨(dú)立、完整的郵政運(yùn)行體系。近幾年，在建立信息傳遞、資金流通（郵政儲(chǔ)蓄）功能的同時(shí)，還壟斷了期刊、報(bào)紙的發(fā)行。在發(fā)行方面積累的經(jīng)驗(yàn)，使他們很容易逾越圖書(shū)發(fā)行的壁壘而進(jìn)入圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)。可以說(shuō)，目前郵局已成為新華書(shū)店最有力的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之一。1998年，上海出版界代表團(tuán)訪問(wèn)貝塔斯曼集團(tuán)，貝塔斯曼的代言人曾說(shuō)：“貝塔斯曼圖書(shū)集團(tuán)早已出現(xiàn)在世界的20多個(gè)國(guó)家里。…… 現(xiàn)在我們集中力量發(fā)展俄國(guó)、阿根廷和東亞特別是中國(guó)的圖書(shū)新市場(chǎng)?！敝袊?guó)加入WTO后，國(guó)外的許多發(fā)行集團(tuán)將進(jìn)入中國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)，他們資金雄厚、技術(shù)設(shè)施先進(jìn)、管理人員精銳、營(yíng)銷手段先進(jìn)，對(duì)中國(guó)圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)將帶來(lái)巨大沖擊。其二，影響。一般地說(shuō)，可能進(jìn)入圖書(shū)發(fā)行業(yè)的新對(duì)手，帶有新的業(yè)務(wù)能力，帶有獲取市場(chǎng)份額的斗志，也常常帶有充裕的資源，他們的進(jìn)入必然會(huì)引起已存在的均衡市場(chǎng)的變化，導(dǎo)致在其他條件不發(fā)生變化的情況下圖書(shū)價(jià)格可能被壓低，或者圖書(shū)發(fā)行從業(yè)者的資源成本上升，利潤(rùn)下降，市場(chǎng)被少數(shù)有實(shí)力的企業(yè)瓜分。其三，壁壘。新華書(shū)書(shū)店經(jīng)過(guò)六十多年的總結(jié)摸索，形成了許多“在位”優(yōu)勢(shì)和個(gè)性化的服務(wù)體系，諸如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)所形成的用戶忠誠(chéng)性、新華書(shū)店對(duì)分銷渠
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