中國圖書發(fā)行集團核心競爭力研究doc-展示頁
2024-08-01 14:56本頁面
【正文】 粗線條的，對市場細分能力培養(yǎng)的重視程度不夠，尤其是對農村圖書市場的細分、開拓不足，未能開展特色經營、專業(yè)化經營。隨著社會經濟、文化的發(fā)展和出版的繁榮，出版物越來越豐富，讀者需求更趨個性化、多樣化、層次化、專業(yè)化，圖書市場也逐漸呈現(xiàn)明顯的擴散和分化的特征。那么，我國圖書發(fā)行集團的核心競爭力集中體現(xiàn)在哪些方面？三、圖書發(fā)行集團核心競爭力分析（一）圖書發(fā)行集團內部能力分析對圖書發(fā)行集團內部能力進行分析的目的是要了解企業(yè)用來創(chuàng)造或者維持競爭優(yōu)勢的各種能力，了解對企業(yè)成功具有關鍵作用的那些強勢、資產或技術，了解需要改進的職能活動上的弱勢以及企業(yè)進行戰(zhàn)略變革所面臨的阻力。同時嘗試從產業(yè)鏈的角度出發(fā)，組建出版、印刷、發(fā)行一體化大集團，形成編印發(fā)一條龍的格局。所有模式的發(fā)行集團，均將教材發(fā)行權集中在集團公司，對教材經營分賬核算，教材發(fā)行的利潤用作改革成本、對一般圖書發(fā)行和農村圖書發(fā)行的補貼、發(fā)行網點和發(fā)行基礎設施的建設及集團的科技創(chuàng)新、技術改造，逐步減低企業(yè)對教材發(fā)行的高度依賴性。圖書發(fā)行集團是以實力雄厚的發(fā)行企業(yè)為核心，以產權為紐帶，把眾多的相關企業(yè)聯(lián)結在一起的多層次的經濟聯(lián)合體。如何增強自己的競爭實力，優(yōu)化產業(yè)結構，核心是發(fā)展具有專業(yè)化、規(guī)?；图s化經營能力的大型出版集團、發(fā)行集團。但計劃經濟條件下，政府所賦予新華書店教材發(fā)行的壟斷地位，嚴重阻礙圖書發(fā)行業(yè)市場競爭能力的培育，形成圖書發(fā)行業(yè)綜合實力較弱、發(fā)行利潤主要源于教材壟斷經營和優(yōu)惠經濟政策扶持的不良局面。目前成立的圖書發(fā)行集團是指國有新華書店組建的集團。在未來的圖書市場競爭中，必須注重對企業(yè)核心競爭力的培育，靠核心競爭力來贏得生存權與主動權。這樣的競爭力具有獨特性、優(yōu)異性、延展性和不可仿效性，是企業(yè)獨有的特殊資源，蘊藏于企業(yè)組織內部。普拉哈拉德（Prahalad）和漢默爾(Hamel)指出，所謂核心競爭力，就是“組織中的積累性學識，特別是關于如何協(xié)調不同生產技能和有機結合多種技術流派的學識。隨后，核心競爭力成為企業(yè)資源學派研究的熱點，在全世界范圍內得到廣泛而普遍的探討。本文試圖通過對中國圖書發(fā)行集團的內、外部環(huán)境分析，探索企業(yè)的核心競爭力。【內容摘要】隨著經濟全球化的迅速發(fā)展，企業(yè)競爭觀念和手段不斷演變。11 / 11中國圖書發(fā)行集團核心競爭力研究范敏 干春暉聯(lián)系地址：上海市國定路777號上海財經大學科研處（200433）電話：862165903691 傳真：862165651754Email: chhg 或 ganchh個人主頁：2002年9月 中國圖書發(fā)行集團的核心競爭力研究范 敏 干春暉范敏，女，安徽太和人，1970年8月生，上海財經大學國際工商管理學院研究生。 干春暉，男，江蘇常熟人，1968年4月生，博士，教授，上海財經大學國際工商管理學院副院長，主要研究方向為產業(yè)經濟和企業(yè)理論。面對越來越強烈的競爭壓力，核心競爭力成為圖書發(fā)行集團亟待開發(fā)的資源優(yōu)勢?！娟P鍵詞】圖書發(fā)行集團，核心競爭力一、核心競爭力的概念1990年，普拉哈拉德（Prahalad）和漢默爾(Hamel)在《哈佛商業(yè)評論》發(fā)表了具有標志性的文章——《公司核心競爭力》（The Core Competence of the Corporation），引入“核心競爭力”的概念，提出核心競爭力是企業(yè)持續(xù)競爭優(yōu)勢根源的觀點。在企業(yè)實際運作中，人們也逐漸認識到，只有當企業(yè)形成了自己的核心競爭力，企業(yè)才能獲得持續(xù)的競爭優(yōu)勢?！焙诵母偁幜κ且蝗杭寄芘c科技的組合，能使公司為顧客提供某種特殊的利益，是某一組織內部一系列的技能和知識的結合，它具有使一項或多項業(yè)務達到競爭領域一流水平的能力。
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