中國(guó)圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究doc-文庫(kù)吧資料
2024-07-30 14:56本頁(yè)面
【正文】 據(jù)最新公布的數(shù)據(jù)，2000年上海市書(shū)刊業(yè)零售銷(xiāo)售收入28億元，其中國(guó)有渠道占60%，非國(guó)有渠道占40%。新華書(shū)店所具備的雄厚實(shí)力和所占據(jù)的巨大市場(chǎng)份額給非國(guó)有書(shū)店造成巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，使得他們不敢輕易進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張；其二，抗風(fēng)險(xiǎn)能力弱。目前，國(guó)有新華書(shū)店現(xiàn)有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要是非國(guó)有書(shū)店。新華書(shū)書(shū)店經(jīng)過(guò)六十多年的總結(jié)摸索，形成了許多“在位”優(yōu)勢(shì)和個(gè)性化的服務(wù)體系，諸如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)所形成的用戶忠誠(chéng)性、新華書(shū)店對(duì)分銷(xiāo)渠道的支配、某些非規(guī)模經(jīng)濟(jì)的成本優(yōu)勢(shì)等等，因此，對(duì)于教育部門(mén)、郵局而言，進(jìn)入圖書(shū)發(fā)行業(yè)仍存在著障礙。一般地說(shuō)，可能進(jìn)入圖書(shū)發(fā)行業(yè)的新對(duì)手，帶有新的業(yè)務(wù)能力，帶有獲取市場(chǎng)份額的斗志，也常常帶有充裕的資源，他們的進(jìn)入必然會(huì)引起已存在的均衡市場(chǎng)的變化，導(dǎo)致在其他條件不發(fā)生變化的情況下圖書(shū)價(jià)格可能被壓低，或者圖書(shū)發(fā)行從業(yè)者的資源成本上升，利潤(rùn)下降，市場(chǎng)被少數(shù)有實(shí)力的企業(yè)瓜分?！敝袊?guó)加入WTO后，國(guó)外的許多發(fā)行集團(tuán)將進(jìn)入中國(guó)的圖書(shū)市場(chǎng)，他們資金雄厚、技術(shù)設(shè)施先進(jìn)、管理人員精銳、營(yíng)銷(xiāo)手段先進(jìn)，對(duì)中國(guó)圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)將帶來(lái)巨大沖擊。1998年，上海出版界代表團(tuán)訪問(wèn)貝塔斯曼集團(tuán)，貝塔斯曼的代言人曾說(shuō)：“貝塔斯曼圖書(shū)集團(tuán)早已出現(xiàn)在世界的20多個(gè)國(guó)家里。在發(fā)行方面積累的經(jīng)驗(yàn)，使他們很容易逾越圖書(shū)發(fā)行的壁壘而進(jìn)入圖書(shū)發(fā)行市場(chǎng)。具有獨(dú)立、完整的郵政運(yùn)行體系。逐漸開(kāi)放的教材發(fā)行市場(chǎng)吸引著更多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的侵入。八十年代后期，教育部門(mén)開(kāi)始積極爭(zhēng)奪中小學(xué)教材發(fā)行權(quán)。這些新進(jìn)入者既給圖書(shū)發(fā)行行業(yè)注入了新的活力，促進(jìn)了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也給新華書(shū)店造成壓力，威脅他們的市場(chǎng)地位。波特在《競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略》中指出，一個(gè)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部的競(jìng)爭(zhēng)狀況取決于五種基本競(jìng)爭(zhēng)作用力，它們是：現(xiàn)有的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者、潛在進(jìn)入者、替代品、供應(yīng)方、買(mǎi)方。地理上的占位優(yōu)勢(shì)為圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)帶來(lái)巨大的客流量，有效地降低投入成本。交通便利地區(qū)、沿海城市或歷史上形成的特定要素集散地都是可以利用的地理位置上的明顯機(jī)會(huì)。（4）地理環(huán)境。同時(shí)，隨著網(wǎng)絡(luò)化和電子貨幣的運(yùn)用，傳統(tǒng)書(shū)業(yè)以貨幣為媒體的買(mǎi)賣(mài)形式和傳統(tǒng)的書(shū)業(yè)商流、物流、信息流和資金流都將發(fā)生根本性變化，傳統(tǒng)商品流通格局也將被徹底打破，圖書(shū)交易將變得更加方便、快捷。近年來(lái)，信息技術(shù)的發(fā)展和產(chǎn)業(yè)化，引起與知識(shí)和信息技術(shù)關(guān)聯(lián)密切的圖書(shū)發(fā)行業(yè)交易方式的改變。在全球經(jīng)濟(jì)一體化、知識(shí)經(jīng)濟(jì)條件下，圖書(shū)市場(chǎng)會(huì)有更加廣闊的市場(chǎng)空間，會(huì)有更加廣泛的讀者群體，國(guó)家對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的巨大投入，為圖書(shū)發(fā)行業(yè)的發(fā)展提供了更加廣闊的天地。經(jīng)濟(jì)環(huán)境的變化能夠促進(jìn)社會(huì)購(gòu)買(mǎi)力的提高。為扶持、鼓勵(lì)農(nóng)村圖書(shū)發(fā)行，政府返還 1%增值稅用于建立農(nóng)村發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)基金。政策的頒布，為新華書(shū)店?duì)I造了良好的外部環(huán)境，提供了難得的發(fā)展機(jī)會(huì)。政府的產(chǎn)業(yè)政策決定了不同時(shí)期政府對(duì)不同產(chǎn)業(yè)的鼓勵(lì)或約束發(fā)展的力度?！靶氯A書(shū)店”是塊金字招牌，是新中國(guó)圖書(shū)發(fā)行事業(yè)的標(biāo)志，是企業(yè)的無(wú)形資產(chǎn)，在全國(guó)出版界、讀書(shū)界和文化界享有良好的聲譽(yù)，建樹(shù)了獨(dú)特的企業(yè)文化，發(fā)揮著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法模仿和學(xué)習(xí)的品牌效應(yīng)。新華書(shū)店自1937年成立，至今已有65年的歷史，形成了自己獨(dú)特的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。為提高13多萬(wàn)名職工的理論水平和業(yè)務(wù)能力，國(guó)家新聞出版總署要求各省新華書(shū)店開(kāi)展不同級(jí)別的崗位練兵和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)了大批業(yè)務(wù)熟練的操作工和管理人員，但整體人員素質(zhì)普遍不高，缺乏高層次的管理人才。人力資源。作為國(guó)有獨(dú)資企業(yè)，圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)在公眾中享有很高的信譽(yù)，財(cái)務(wù)制度健全。財(cái)務(wù)能力。圖書(shū)營(yíng)銷(xiāo)是出版發(fā)行企業(yè)的整體性活動(dòng)，包括圖書(shū)發(fā)行企業(yè)從研究市場(chǎng)要求、確定目標(biāo)市場(chǎng)開(kāi)始，到根據(jù)市場(chǎng)需求開(kāi)發(fā)適銷(xiāo)對(duì)路的出版選題、生產(chǎn)各類圖書(shū)產(chǎn)品、確定價(jià)格、建立分銷(xiāo)渠道、進(jìn)行宣傳推廣、開(kāi)展推銷(xiāo)促銷(xiāo)、把商品送到讀者手中，然后再把讀者對(duì)圖書(shū)及出版發(fā)行企業(yè)的評(píng)價(jià)和看法等信息反饋回來(lái)。但目前圖書(shū)發(fā)行集團(tuán)的銷(xiāo)售方式還是
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