【總結(jié)】XXX酒店標準采購作業(yè)細則□請購第一條請購部門的劃分各項材料的請購部門如下:(一)常備材料:生產(chǎn)管理部門(二)預(yù)備材料:物料管理部門(三)非常備材料::生產(chǎn)管理部門:使用部門或物料管理部門第二條請購單的開立、遞送(一)請購經(jīng)辦人員應(yīng)依存量管理基準、用料預(yù)算,參酌庫存情況開立請購單,并注明材料的品名、規(guī)格、數(shù)量、需求日期及注意事項經(jīng)主管審核后
2025-07-15 03:44
【總結(jié)】XX外資酒店集團管理公司管理綱要(草案)一、公司定位及職能二、公司組織機構(gòu)設(shè)置三、公司各部門的管理職能四、公司的管理理念及經(jīng)營理念五、下屬酒店重要人事的任免五、下屬酒店管理班子的績效考核六、下屬酒店中高層管理人員訓勉制度七、下屬酒店高管的職務(wù)消費及待遇八、下屬酒店服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)控九、下屬酒店的管理培訓及服務(wù)經(jīng)驗共享十、下屬酒店VI及企業(yè)形象管
2025-04-09 00:55
【總結(jié)】(修訂試行草案)目錄1. 總則 3 目的 3 原則 32. 全面預(yù)算管控在企業(yè)戰(zhàn)略實施中的作用(戰(zhàn)略著陸) 33. 組織與職能 4 組織結(jié)構(gòu) 4 主要職責 4 董事會 4 預(yù)算管理委員會 5 預(yù)算監(jiān)控機構(gòu) 6 預(yù)算組織機構(gòu) 6 預(yù)算編制執(zhí)行機構(gòu) 7 預(yù)算考核機構(gòu) 84. 審批業(yè)務(wù)授權(quán) 95. 全面預(yù)算管理實施原理(目標一致)
2025-04-13 03:37
【總結(jié)】酒店管理集團績效考核管理辦法(暫行)一、指導(dǎo)思想“圍繞目標、全員參與、薪酬掛鉤、分級考核、促進工作、提升績效”,酒店管理集團年度目標計劃逐級分解到各部門、經(jīng)營單位及各考核時間段,并將階段性工作計劃目標通過績效考核與個人經(jīng)濟利益及榮譽等掛鉤。二、管理程序1、分級考核管理:考核崗位被考核崗位備注督察部長酒店管理集團總經(jīng)理酒店管
2025-04-09 08:20
【總結(jié)】----財務(wù)部負責編制的作業(yè)指導(dǎo)書第一章總則第一條、為加強集團公司財務(wù)管理,規(guī)范集團公司財務(wù)行為,依據(jù)國家法律、法規(guī)的規(guī)定,并結(jié)合本集團公司具體情況,特制定本制度。第二條、集團公司董事會是集團公司財務(wù)決策的最高機構(gòu)。第三條、集團公司總經(jīng)理負有財務(wù)管理的領(lǐng)導(dǎo)職責,集團公司所有財務(wù)行為都必須實行總經(jīng)理一支筆
2025-06-02 02:38
【總結(jié)】酒店管理集團關(guān)于建筑及裝飾設(shè)計標準-----------------------作者:-----------------------日期:酒店管理集團對星級酒店的通常標準要求一、前廳的規(guī)劃與設(shè)計大門及門前車道w門前應(yīng)留有足夠?qū)挾鹊男熊嚨?,保證汽車直接行駛到大門口和提供給步行客人使用,車道的寬度應(yīng)不小于8米(最少三小車道或一輛巴士+
2025-07-15 03:45
【總結(jié)】----百大集團股份有限公司內(nèi)部審計管理制度1百大集團股份有限公司內(nèi)部審計管理制度第一章總則第一條為加強百大集團股份有限公司(以下簡稱公司)及其
2025-06-14 18:34
【總結(jié)】、前廳的規(guī)劃與設(shè)計大門及門前車道w門前應(yīng)留有足夠?qū)挾鹊男熊嚨?,保證汽車直接行駛到大門口和提供給步行客人使用,車道的寬度應(yīng)不小于8米(最少三小車道或一輛巴士+一輛小車)。w若車道有坡度,應(yīng)考慮殘疾人輪椅的行駛需要,按照《方便殘疾人使用的城市道路和建筑物設(shè)計規(guī)范》規(guī)定,其坡度高長比不大于1/12。w門前上方采用獨立結(jié)構(gòu)或懸挑結(jié)構(gòu)的雨棚,。w假如采用臺階直接連接大門,則臺階
2025-01-17 05:03
【總結(jié)】帶電作業(yè)管理標準Q/YBD-20301-20011 總則 帶電作業(yè)是在帶電設(shè)備上進行檢修工作的一種特殊工種,對保證電網(wǎng)的安全運行,提高經(jīng)濟效益和供電可靠性有著十分重要的意義。為加強我局的帶電作業(yè)工作,使我局的帶電作業(yè)工作水平不斷提高,特制定本標準?!”局贫冗m用于我局開展帶電作業(yè)的車間和管理部門?!「骷夘I(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視和加強對帶電作業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和規(guī)范管理,積極穩(wěn)妥地開展帶電作業(yè),使我局的
2025-07-14 22:36
【總結(jié)】目錄第三部分人力資源部 3第一章人力資源部組織機構(gòu)與工作內(nèi)容 3 3 3第二章人力資源部各部門人員管理規(guī)范 3 3 3第三章人力資源部工作標準化流程 3 3 3 3第四章人力資源部規(guī)章制度 3 3 3 3 3(辭)退規(guī)定 3 3 3 3 3 3 3(請)假制度 3 3 3 3
2025-04-13 02:43
2025-07-14 22:26
【總結(jié)】XX國際酒店管理(集團)有限公司財務(wù)系統(tǒng)管理辦法二零零四年四月77/82目錄總 則 ·············&
2025-04-18 06:25
【總結(jié)】SIA集團酒店管理制度(草案)英邦不動產(chǎn)綿陽分公司2014年2月23日目錄第一部分:行政管理制度一、行政管理制度例會管理制度------------------------------4頁二、考勤管理制度----------------------------------------
2025-04-13 00:03
【總結(jié)】合同管理作業(yè)指引編號:CIFI-SY-WI-CG-003版號:A/0頁碼:第1頁共9頁合同管理作業(yè)制度流程指引編制日期審核日期批準日期修訂記錄日期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準人
2025-08-04 14:02
【總結(jié)】第二章采購管理制度一、標準采購作業(yè)程序采購作業(yè)內(nèi)容是從收到“請購案件”開始進行分發(fā)采購案件,由采購經(jīng)辦人員先核對請購內(nèi)容,查閱“廠商資料”、“采購記錄”及其他有關(guān)資料后,開始辦理詢價,于報價后,整理報價資料,擬訂議價方式及各種有利條件,進行議價,辦妥后,依核決權(quán)限,呈核訂購。詳細作業(yè)程序及要點如:□采購作業(yè)程序及要點
2025-07-14 21:28