品質(zhì)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2024-08-10 19:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 分。第二次扣除績效考核分20 分，組長10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，組長連帶。第四次及以上交公司行政予以辭退。工作時間吵架，扣10分/次；工作時間打架，交行政人事部處理。目無紀(jì)律、無故曠工、早退、遲到、例會遲到、工作不到位的移交公司行政處分根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上i工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上j違反安全生產(chǎn)規(guī)定易燃品使用、安全防護(hù)、斷電斷氣、設(shè)備操作、工具使用等，扣5分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果以及相關(guān)部門反饋考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上k工作認(rèn)真仔細(xì)，提出合理化建議發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定以外的產(chǎn)品缺陷，加3分/次；發(fā)現(xiàn)文件等存在缺陷或錯誤，加3分/次；提出其它工作改進(jìn)建議，被采納，加120分/次；發(fā)現(xiàn)文件規(guī)定之外或其他問題預(yù)防批次返工問題發(fā)生，加520分/次。對相應(yīng)問題，員工填寫《合理化建議反饋表》，根據(jù)單據(jù)進(jìn)行考核。品質(zhì)部組長及以上l積極參加公司活動，積極投稿積極參加公司活動/投稿，加2～5分/次。根據(jù)實際情況考核。品質(zhì)部組長及以上m當(dāng)月衛(wèi)生全部合格當(dāng)月衛(wèi)生全部合格，加5分/月。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果考核。品質(zhì)部組長及以上n工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時完成相對較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動協(xié)助上級做本職外的工作，效果較好，對安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。根據(jù)實際情況進(jìn)行考核。品質(zhì)部組長及以上o表揚(yáng)和批評受到部門內(nèi)部表揚(yáng)（批評）加(扣)3分/次；受到其他部門表揚(yáng)（批評）加(扣)5分/次；受到公司級表揚(yáng)（批評）加(扣)10分/次。當(dāng)月無批量性誤判，工作突出、無客訴、無生產(chǎn)異常的加績效考核分1020 分，并予以通報表揚(yáng)根據(jù)實際情況考核。品質(zhì)部組長及以上 IPQC檢驗員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號考核項目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月首件簽封不到位、不及時、無首件的負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC 組長5 分，第三次扣除績效考核分20 分，IPQC 組長10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上）第四次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，五次及以上交公司行政予以辭退。根據(jù)生產(chǎn)、維修反饋結(jié)果，以及客戶投訴結(jié)果考核。品質(zhì)部組長及以上b當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品質(zhì)量異常與作業(yè)員未按WI 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)造成且IPQC 未對其教導(dǎo)更正、未向上級反映對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，IPQC 組長2 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC組長5 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。c當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)批量性不良對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，IPQC 組長2 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC組長5 分附書面檢討報告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，組長扣除績效考核分10分，四次及以上交公司行政予以辭退。d當(dāng)月生產(chǎn)制程異常未及時上報，造成產(chǎn)品質(zhì)量批量性異常對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，IPQC 組長5分，第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，附書面檢討報告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。e當(dāng)月生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，造成產(chǎn)品批量性劃傷、變形、涂層脫落等不良現(xiàn)象IPQC 未對其進(jìn)行制止，未向上級通報對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 品檢員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，組長5 分，第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，四次及以上交公司行政予以辭退。f當(dāng)月QA 抽檢產(chǎn)品發(fā)現(xiàn)螺絲扭力、端子點焊拉力不達(dá)標(biāo)、出現(xiàn)批量性不良對負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 檢驗員第一次扣除績效考核分10分，IPQC 組長5分，第二次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分附書面檢討報告一份，三次及以上交公司行政予以辭退。g
法律信息相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1