品質(zhì)部績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)-wenkub.com
2025-07-11 19:19 本頁面
【正文】 品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上 檢驗(yàn)員考核結(jié)果按照1元/分計(jì)算。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上m工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時(shí)完成相對(duì)較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動(dòng)協(xié)助上級(jí)做本職外的工作，效果較好，對(duì)安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗(yàn)效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上k積極參加公司活動(dòng)，積極投稿積極參加公司活動(dòng)/投稿，加2～5分/次。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上h工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗(yàn)文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗(yàn)效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。第二次扣除績(jī)效考核分20 分，組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)連帶。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。d當(dāng)月客訴一起負(fù)責(zé)該產(chǎn)品檢驗(yàn)的QA 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分20 分，QA組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第二次書面嚴(yán)重警告處分，QA 組長(zhǎng)連帶附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上）。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上 QA檢驗(yàn)員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月客戶驗(yàn)貨NG負(fù)責(zé)該產(chǎn)品成品檢驗(yàn)的QA 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分10分，QA 組長(zhǎng)5 分，第二次扣除績(jī)效考核分20 分，QA 組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份，第三次書面嚴(yán)重警告處分，QA 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分附書面檢討報(bào)告各一份，四次及以上交公司行政予以辭退。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上q工作技能熟練，完成復(fù)雜工作，結(jié)果完美克服困難，及時(shí)完成相對(duì)較難工作，如新產(chǎn)品、返退產(chǎn)品和非標(biāo)產(chǎn)品等，加3分/次；主動(dòng)協(xié)助上級(jí)做本職外的工作，效果較好，對(duì)安排的非常規(guī)工作任勞任怨，結(jié)果完美，加3分/次；檢驗(yàn)效率高，超額完成工作任務(wù)，加3分/次。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上o積極參加公司活動(dòng)，積極投稿積極參加公司活動(dòng)/投稿，加2～5分/次。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上l工作態(tài)度不端正丟失、故意損壞檢驗(yàn)文件，扣10分/次；人為原因造成產(chǎn)品壓檢，扣3分/次；消極怠工，培訓(xùn)后檢驗(yàn)效率低下，扣3分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。第二次扣除績(jī)效考核分20 分，組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，組長(zhǎng)連帶。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果考核。因IPQC 簽單不正確遭倉庫投訴，核查屬實(shí)的對(duì)該簽單IPQC 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分10 分，IPQC 組長(zhǎng)5分，第二次扣除績(jī)效考核分20 分，IPQC 組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分，附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。d當(dāng)月生產(chǎn)制程異常未及時(shí)上報(bào)，造成產(chǎn)品質(zhì)量批量性異常對(duì)負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗(yàn)的IPQC 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分5 分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，IPQC 組長(zhǎng)5分，第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分，附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上），四次及以上交公司行政予以辭退。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上 IPQC檢驗(yàn)員考核標(biāo)準(zhǔn)：序號(hào)考核項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)考核辦法考核負(fù)責(zé)人a當(dāng)月首件簽封不到位、不及時(shí)、無首件的負(fù)責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗(yàn)的IPQC 檢驗(yàn)員第一次扣除績(jī)效考核分5 分，第二次扣除績(jī)效考核分10 分，IPQC 組長(zhǎng)5 分，第三次扣除績(jī)效考核分20 分，IPQC 組長(zhǎng)10 分附書面檢討報(bào)告各一份（500 字以上）第四次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長(zhǎng)扣除績(jī)效考核分10 分，五次及以上交公司行政予以辭退。根據(jù)實(shí)際情況考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上j違反安全生產(chǎn)規(guī)定易燃品使用、安全防護(hù)、斷電斷氣、設(shè)備操作、工具使用等，扣5分/次根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)檢查結(jié)果以及相關(guān)部門反饋考核。第四次及以上交公司行政予以辭退。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上g工作現(xiàn)場(chǎng)不符合規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)無指導(dǎo)性文件；工作現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不達(dá)標(biāo)；現(xiàn)場(chǎng)物品擺放雜亂；工作現(xiàn)場(chǎng)擺放無關(guān)雜物，如水杯等；現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品標(biāo)識(shí)不規(guī)范；與下一工序交接有誤。該情況IPQC 在上線前制止的則該IPQC 加5 分。品質(zhì)部組長(zhǎng)及以上b當(dāng)月五金件、噴涂件、塑膠件、包材出現(xiàn)批量性誤判且上線使用的對(duì)負(fù)責(zé)該部件進(jìn)料檢驗(yàn)的IQC，第一次扣除績(jī)效考核分5 分，IQC 組長(zhǎng)扣3 分，第二次扣除績(jī)效考核分10分，IQC 組長(zhǎng)5 分附書面檢討（500 字以上）；第三次書面嚴(yán)重警告一次，IQC 組長(zhǎng)扣
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