品質(zhì)部績效考核標(biāo)準(zhǔn)(參考版)
2024-07-25 19:19本頁面
【正文】 5 相關(guān)/支持性文件 完美WORD格式編輯 。凡一個月QA 抽檢未對其負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域開具返工單實施返工、未出現(xiàn)制程異常、QA 負責(zé)成品客戶驗貨一個月無退貨、無客訴則對該QA 加績效考核分10 分，連續(xù)兩個無退貨、無客訴的該QA 加績效考核分20 分，連續(xù)一個季度無退貨、無客訴的該QA 加績效考核分50 分并通報行政部予以嘉獎根據(jù)實際情況考核。根據(jù)實際情況進行考核。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果考核。根據(jù)實際情況考核。對相應(yīng)問題，員工填寫《合理化建議反饋表》，根據(jù)單據(jù)進行考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上i違反安全生產(chǎn)規(guī)定易燃品使用、安全防護、斷電斷氣、設(shè)備操作、工具使用等，扣5分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果以及相關(guān)部門反饋考核。目無紀(jì)律、無故曠工、早退、遲到、例會遲到、工作不到位的移交公司行政處分根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。第四次及以上交公司行政予以辭退。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上g工作狀態(tài)不符合規(guī)定不符合員工規(guī)范工作狀態(tài)不佳、打瞌睡、坐姿不端正；談?wù)撆c工作無關(guān)的話題；不按規(guī)定離崗；違反著裝規(guī)定；大聲喧嘩、說臟話；未按要求佩戴防靜電手環(huán)/手套；頭發(fā)過長、染色、著裝不符合規(guī)定第一次對該品檢員扣除績效考核分10 分，組長5 分。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上f工作現(xiàn)場不符合規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場無指導(dǎo)性文件；工作現(xiàn)場衛(wèi)生不達標(biāo)；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不達標(biāo)；現(xiàn)場物品擺放雜亂；工作現(xiàn)場擺放無關(guān)雜物，如水杯等；現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范；與下一工序交接有誤。當(dāng)月報表、測試報告填寫不正確、弄虛作假、拒寫、漏寫的經(jīng)核實第一次扣除該QA績效考核分3 分，第二次扣除績效考核分5 分，第三次扣除績效考核分10 分，四次及以上書面嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的、屢教不改的交行政予以辭退。三次及以上交公司行政辭退。cQA 負有對其使用的品質(zhì)監(jiān)測儀器日常點檢、正當(dāng)使用、保管權(quán)限當(dāng)月凡出現(xiàn)漏點檢??則使用該儀器的QA 檢驗員第一次扣除績效考核分5 分，第二次10 分，第三次20分??因不正當(dāng)使用儀器造成儀器損壞的、因保管不當(dāng)造成儀器丟失的，核查屬實交公司行政處分。根據(jù)生產(chǎn)、維修反饋結(jié)果，以及客戶投訴結(jié)果考核。凡一個月QA 抽檢未對其負責(zé)生產(chǎn)區(qū)域開具返工單實施返工、未出現(xiàn)制程異常、未出現(xiàn)批量性產(chǎn)品不良的，對其IPQC 檢驗員加10 分，連續(xù)兩個月未出現(xiàn)的加20 分，連續(xù)一個季度未出現(xiàn)的加30 分并報行政予以嘉獎根據(jù)實際情況考核。根據(jù)實際情況進行考核。根據(jù)衛(wèi)生檢查結(jié)果考核。根據(jù)實際情況考核。對相應(yīng)問題，員工填寫《合理化建議反饋表》，根據(jù)單據(jù)進行考核。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上m違反安全生產(chǎn)規(guī)定易燃品使用、安全防護、斷電斷氣、設(shè)備操作、工具使用等，扣5分/次根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果以及相關(guān)部門反饋考核。目無紀(jì)律、無故曠工、早退、遲到、例會遲到、工作不到位的移交公司行政處分根據(jù)現(xiàn)場檢查結(jié)果考核。第四次及以上交公司行政予以辭退。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上k工作狀態(tài)不符合規(guī)定不符合員工規(guī)范工作狀態(tài)不佳、打瞌睡、坐姿不端正；談?wù)撆c工作無關(guān)的話題；不按規(guī)定離崗；違反著裝規(guī)定；大聲喧嘩、說臟話；未按要求佩戴防靜電手環(huán)/手套；頭發(fā)過長、染色、著裝不符合規(guī)定第一次對該品檢員扣除績效考核分10 分，組長5 分。相關(guān)檢查人員品質(zhì)部組長及以上j工作現(xiàn)場不符合規(guī)定作業(yè)現(xiàn)場無指導(dǎo)性文件；工作現(xiàn)場衛(wèi)生不達標(biāo)；衛(wèi)生責(zé)任區(qū)不達標(biāo)；現(xiàn)場物品擺放雜亂；工作現(xiàn)場擺放無關(guān)雜物，如水杯等；現(xiàn)場產(chǎn)品標(biāo)識不規(guī)范；與下一工序交接有誤。當(dāng)月報表、測試報告填寫不正確、弄虛作假、拒寫、漏寫的經(jīng)核實第一次扣除該IPQC績效考核分3 分，第二次扣除績效考核分5 分，第三次扣除績效考核分10 分，四次及以上書面嚴(yán)重警告處分，情節(jié)嚴(yán)重的、屢教不改的交行政予以辭退。h當(dāng)月客訴涉及制程裝配不當(dāng)及零部件規(guī)格型號不符，零部件批量性不良對負責(zé)該產(chǎn)品的IPQC 品檢員第一次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長連帶附書面檢討報告各一份，第二次交公司行政部予以辭退，情節(jié)嚴(yán)重的以公司行政處分為準(zhǔn)。g當(dāng)月流水線不良零部件退庫IPQC 負有簽單、確認(rèn)的責(zé)任。e當(dāng)月生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)產(chǎn)品積壓，造成產(chǎn)品批量性劃傷、變形、涂層脫落等不良現(xiàn)象IPQC 未對其進行制止，未向上級通報對負責(zé)該產(chǎn)品制程檢驗的IPQC 品檢員第一次扣除績效考核分5 分，第二次扣除績效考核分10 分，組長5 分，第三次書面嚴(yán)重警告處分，IPQC 組長扣除績效考核分10 分，四次及以上交公司行政予以辭退。c
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